我经历的企业危机公关案例

时间:2020-07-20 | 标签: 危机公关 负面 | 作者:Q8 | 来源:网络

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  一个负面事件的杀伤力足以让一个企业泯没。我在医疗行业做过几年,当时印象非常深经纪人的危机公关处理刻的,深圳凤凰医院的缝肛门事件,直接让这家医院关门。

  我当时是在一家民营医院上班,每天上班的第一件事就是,做网上的舆情筛查。重点是百度的搜索引擎,当时有一条论坛上的负面,排名在搜索结果页的第一页。我们通过数据微博营销代运营分析发现,那几天的咨询量和到院率会有一个明显的降低。为了不影响医院的品牌和业务,我们也是又一次又一次地开会,讨论解决方案。



  首先,我们决定去跟发负面的网站对接,看能不能帮我们处理负面。通常这种方法的成功率比较低,尤其一些小的网站,本身他建站的目的就不纯。建个站,把网站的权重营销数字化体系做上去,然后发企业的负面,通过优化的方式让这些负面获得排名。继而这些小网站会跟企业去谈,给个价钱就把负面删除。很多时候企业可能知道是个敲诈,但是为了品牌和业务不受影响,也会无奈接受敲诈。



  其次,我们了解搜索引擎,每周都会进行算法的更新。例如百度的搜索引擎是每周五更新。我们打算通过压制的方法,最起码把负面压倒第二页。前面用什么资源能获得较前的排名,是我们需要去深挖的。

  我们发现搜索引擎通常给新闻和政府网站的权重较高。搜索引擎对于原创的内容是比较友好的,会给与较高的权重。新闻网站往往可以生产及时和内容质量较高的内容。政府网站由于有政府背书在哪里,天生自带权重。

  政府网站自身对内容监管非常严格,通常不会跟民间的企业合作。我们开始寻找门户新闻资源。现在的行业垂直和细分,使得各行各业都有专业的公司在运作。我们找到一些新闻,我们提供企业品牌和产品的内容,他们会有专业的文案和新闻资源去发布。通过发布一些高品质的企业品牌新闻,获得了搜索引擎的排名。排名越多,负面自然会往后排。



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