新零售将创造未来十年零售红利 阿里布了哪些局

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　　临近春节，支付宝集五福活动在全国热度不减，（需求面积:200-400平方米）又给市场投资者包了一个“大红包”。

　　1月24日晚，阿里巴巴公布截至2016年上海软文软文12月31日的2017财年第三季度财报，这份财报大大超出市场预期。财报显示，第三季度营收为人民币532.48亿元，同比增长54%;核心电商业务收入达465.76亿元，同比增长45%;净利润为人民币171.57亿元，较上年同期的人民币124.56亿元增长38%。阿里巴巴集团首席财务官武卫表示：“在三个均优于预期的季度后，我们将2017财年的收入指引，由按年增长48%上调至增长53%。”

　　一面是阿里所有业务线包括核心电商、云计算、数字娱乐等均大幅超预期增长，一面是阿里上调2017全年收入预期，在双重利好的刺激下，阿里巴巴股价昨日收盘大涨3%，创造了11月以来的新高。

　　在投资者眼中，阿里巴巴是来自中国、辐射全球零售的一头巨象，投资阿里也是希望见证全球零售的未来走向。2016年，阿里巴巴集团董事局主席马云、阿里巴巴CEO张勇提及最多的词正是“新零售”。

　　2016年的云栖大会上，马云第一次提出新零售的概念。他说，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。 张勇在昨日电话沟通会上对“新零售”战略再度提及。他强调，通过传统零售与移动互联网的融合，新零售将创造新的价值。消费者、商家和零售场所之间的关系将被重构，为消费者带来更好的价值的同时，商家的运营效率也将随之提升。

　　可以说，阿里巴巴已经主动把新零售转型和发展作为集团未来最重要的战略，这对于市场也是个强烈的信号——关注阿里巴巴的业绩，关注阿里巴巴的未来，新零售的成果将是关键的标尺。

　　阿里新零售都做了哪些布局

　　如今我们提到零售，提到阿里，首当其冲的是天猫双11。2016年11月11日，双11狂欢节创造了1207亿元销售额刷新全球零售史纪录。但如果只关注数字本身，用销售额来估量阿里新零售的价值，只能说是只见树木而不见森林了。2016年双11的背后，是阿里巴巴基于面向新零售战略的大练兵，新零售时代的序幕由此开启。

　　双11期间，阿里施展大数据能力，通过天猫和淘宝的App为数以亿计消费者提供了“千人千面”的购物体验—&抖音美食博主数量mdash;每个人看到的购物页面都是不同的，也是最符合自己购物习惯和个性的。新技术的运用也是颠覆传统零售体验的法宝。阿里在双11期间首次大规模尝试Buy+技术，与梅西百货、塔吉特、好市多等8家全球顶级品牌合作，还原真实原产地购物场景和各国特色地标，虚实得以完美融合。此外，阿里还为100万商家实现线上线上打通，苏宁、银泰、优衣库等近10万家线下门店，全面实现了电子化。

　　2016年的双11见证了线上线下融合不可逆转的趋势和强大威力，在阿里看来，这只是新零售战略的小试牛刀，却彻底激活了早已耐不住转型之困的传统零售。一场传统零售拥抱线上，互联网零售拥抱线下的新零售运动浩浩汤汤而来。阿里更是一呼百应，迅速完成三大线下布局：

　　其一、继投资银泰、苏宁之后，2016年11月，阿里巴巴宣布投资21亿元，获得浙江省领先的连锁超市三江购物的35%股权。这是阿里首次将触角伸向线下商超，在我看来，阿里有意的正是三江购物在线下实体、供应链和配送能力三方面的优势，三江购物将成为阿里推动实体零售升级、为用户提供全新购物模式的重要试点。

　　其二、提议对银泰商业完成私有化。作为中国领先的百货运营商，银泰拥有29家百货店及17个购物中心，银泰百货与天猫的全面融合，可以为消费者线上线下购物提供更多新零售的消费场景。而这只是阿里私有化银泰商业的第一个野心。

　　回过头来看新零售，不仅对电商是巨大的补充，对线下零售更是雪中送炭。借助阿里强大的数字化技术能力，升级后的银泰商业可以创造更加数字化、个性化的购物体验，并大大降低运营成本，这将拉开与传统百货的身位优势。至于阿里，银泰无疑是其力求打造的新零售标杆，影响意义比三江购物将更加深远。

　　其三、牵手国际奥委会拓展奥运会数字化平台。媒体前两天报道了，阿里刚刚击败亚马逊，拿下国际奥委会全球最高级别的TOP赞助商，合作权益直到2028年。这背后的深意在于，奥运会和新零售具有非常重要且密切的关联。

　　阿里的新零售战略，致力于搭建面向未来的商业互联网基础设施。未来6届奥运会，阿里将成为“云服务”及&成都的网络公司ldquo;电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。这意味着，阿里在电子商务、云计算、人工智能等方面的实力可以得到淋漓尽致的展现。另外，阿里也希望成为新零售时代的领导者，借助奥运会的全球性影响力，无疑将如虎添翼。

　　新零售将创造未来十年零售红利

　　根据国家统计局发布的2016年中国经济数据，2016年，社会消费品零售总额突破33万亿元，比上年增长10.4%;其中，网上零售市场规模突破5万亿元大关，比上年增长26.2%，占社会消费品零售总额比重为12.6%，比上年提升1.8个百分点。

　　国际电子商务中心的数据则显示，自2014年以来反映线上线下融合程度的我国网络零售渗透指数逐步攀升，尤其是2016年二季度大幅提高到148.5，三季度保持在146。

　　以上权威数据从不同侧面揭示了中国零售市场的发展特征。一方面，网上零售有活力，增速快，虽然目前在整个零售市场的份额仍然偏低，但具备了强力上升空间;另一方面，网上零售与线下融合，正在成为大势。

　　可以说，零售刺激消费，消费则带动了社会经济的发展。而新零售，就是用更完善的模式、更聪明的技术、更好的体验激活更大的消费市场。

　　新零售不仅是模式革命，也是技术革命。

　　还记得马云说，“我想提醒大家，从政府到企业到各行各业，很多人没有意识到这场技术的革命对人类会带来多大的冲击。很多被认为很正常的事情，很多昨天做的非常好的事情，很多被认为是最佳的就业机会的事情，都会被颠覆和改变。人类会失去很多的就业机会，但同时也会诞生很多新的就业机会。”

　　马云把电子商务称为“摆渡的船”，认为它只是零售业态进化的一个过渡。那么，新零售的彼岸究竟在何方，又会呈现怎样的图景?

　　张勇提出了关于新零售更直观的畅想——利用互联网的思想和技术去全面改革和升级现有的约30万亿社会零售商品总量，使得中国消费者日益升级的消费需求可以得到有效的满足，使得整个商品生产、流通、服务的过程因为互联网、大数据的广泛运用变得更加高效。张勇称，“这个趋势是不可逆转的，我们已将理论落实到行动上。”

　　在我看来，如果这个用技术革命零售的畅想得以实现，未来十年，中国的零售业将被重构，也将迎来新的红利时代。随之受益的不仅是千万级的商家，亿万级的消费群体，恐怕更会有高举新零售旗帜的阿里巴巴。阿里正在搭建的新零售生态，可以给阿里集团带来的绝不仅仅是收入的大涨，更为其在全球化市场攻城略地打下牢固根基。