爱琴海打造都市里的假日中心 多彩活动玩嗨昆明

　　营销注重参与性与体验感 打造都市里的假日中心　　 

　　既然是面向全昆明的一个城市型商业体，如何让更多的人知道项目、了解项目，进而愿意到项目里来进行消费，显然是爱琴海购物公园在运营方面必须要面对的问题。在这个方面，爱琴海以大批次的营销活动作为切入点，通过活动内容的参与性和体验感来吸引顾客。　　 

　　在注重活动数量的同时，爱琴海的运营管理团队也在活动创新和活动质量上下功夫，一方面通过活动让消费者得到折扣和实惠，另一方面更加注重通过活动与消费者形成互动，强调活动的参与性和体验感，而这也让爱琴海的活动在人流吸引力和最终影响力上达到很好的效果。　 

　　从亚太地区最大气球造型展，到百老汇歌舞秀；从各类明星见面会到昆明本土歌手的众筹演唱会；从昆明首创的万人摇一摇到数千家庭参与的植物大战僵尸；从汇集奇妙海洋生物的海洋馆到与小猪、羊驼亲密接触的都市农场，爱琴海购物公园的一系列活动，对于消费者都有极强的吸引力，而消费者也只有到了爱琴海，才能够体验到其中的精彩。　　 

　　爱琴海购物公园在活动创新上，也紧跟时代的潮流。经过了春节期间全民抢红包的疯狂之后，爱琴海和很多商家一样，率先看到了移动互联网的广阔前景，并迅速在营销活动中开始了新的尝试。今年三八节期间，爱琴海购物公园推出了微信摇一摇的营销互动活动，很快就吸引了2万人参与。此后，微信营销成为爱琴海常态化的营销方式，不过在具体的内容上有了更多的创新和改进，依托项目官微庞大的粉丝群体，达到良好的营销效果。　　　 

　　业内人士表示，昆明的消费者对于周末消费的需求十分巨大，但是很多家庭都会选择到昆明周边的农家乐或者户外公园进行休闲娱乐，他们不留在城里的原因是城里没有什么有意思的地方可以去。由此看来，爱琴海在活动营销上的理念其实并不复杂，就是给周末比较闲的广大消费者们找点乐子，让大家不用出城也有地方玩，而这自然也符合爱琴海都市里的假日中心这一定位。　　 

　　开业半年崭露头角 爱琴海不止是购物　　

　　当下云南的商业地产开始逐步从开发环境的比拼向运营管理环节过度，对于未来而言，“拼运营”无疑是市场竞争的重点，这已经是行业内的共识。在昆明商业的大变革中，消费者对商业项目的忠诚度也将会进行一次重构，特别是在80、90后这一年轻的主流消费群体中尤为突出，哪个购物中心足够有趣、好玩，顾客就会往哪里走。　　 

　　昆明爱琴海目前正在做的，就是要让越来越多消费者感受到项目的精彩。而事实也证明在过去半年的探索中，爱琴海的方向显然是对的。据昆明爱琴海方面介绍，距2014年12月20日的开业时间不过5个月，昆明爱琴海购物公园的人流，在今年的炎热夏季最高时就已经突破了每日10万客流的大关，目前昆明爱琴海日均客流稳定在6万水准，日均销售额在300万元左右。　　 

　　在昆明爱琴海购物公园取得的成绩背后，其实是项目自身定位的一次强化和回归。红星美凯龙董事长车建新在昆明爱琴海开业前的新闻发布会上就明确表示，作为商业地产领域里面的后起之秀，红星商业旗下的爱琴海购物公园，并不是一个单纯提供商品售卖的场所，它是一个顾客生活、社交的平台，项目提供的人文体验、度假场景等带来的幸福感，能让顾客在情感上得到满足。　　 

　　爱琴海的这一理念还体现在项目的空间设计和业态规划上。细心的顾客不难发现，在爱琴海购物公园，无论是网鱼网咖、温莎量贩式KTV、红星太平洋影城、世纪星真冰滑冰场、云尚部落高尔夫会所等众多休闲娱乐品牌，还是昆明最大面积的餐饮业态，其特点都是带有很强的社交属性。如果离开了这些先天的因素，单靠营销活动，做得再好也难以达到效果。　　 

　　开业半年以来，昆明爱琴海购物公园的人流量累计达到千万人次。项目在运营上已经开始取得不错的成绩。今年四月，　昆明爱琴海购物公园在中国商业地产“金坐标”奖的评选中，荣获了中国商业地产最佳综合运营商奖，项目的运营团队也在今年6月举行的云南商业地产10年颁奖盛典上，荣获“最佳运营团队”殊荣。随着项目各项功能的不断完善，人们对昆明爱琴海未来几年的发展又有了更多的遐想。