如何制作有竞争力的交互作品集？

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对于设计师而言，作品集是体现自身工作能力和项目经验的面试依据。本文将结合示例说明初中级交互设计师在准备作品集时，应该把握的关键点。

一、体现专业基础能力

广义上是指能够独立完成产品交互设计方案。细分为对产品需求的理解、搭建信息架构图、打通任务流程、输出页面原型、页面流程图、汇总交互说明文档，此外还包括跟进产品上线后的反馈，不断优化产品的用户体验。

1.1 对产品需求的理解

如果你参与了项目前期用户需求分析和定义阶段，那么在作品集中请简明的提及这一点。下图是我之前做的一个项目案例，在开始着手设计之前站在用户的角度思考产品需求的合理性，对于产品设计的整体把控大有益处。

1.2 搭建信息架构图

如果把产品比作人，那么信息架构图就是人的骨骼。交互设计师需要理清楚一款产品的结构脉络百度黑帽 谷歌，才能站在全局的高度把控产品整体交互的统一性。

1.3 绘制任务流程图

任务流程图呈现用户为实现某个目的，执行具体操作的步骤流程。交互设计师对尼尔森的可用性原则都比较清楚，这里的任务流程图其实就建立在“防止错误”和“容错”两大原则之上。交互设计师只有对任务流程的闭环了如指掌，才能在画原型时将用户操作的使用场景考虑全面。

1.4 输出页面原型

交互原型图是交互设计师产出物的重要组成部分，也是给上游产品经理、下游视觉设计师和开发人员阐述交互设计方案的重要依据。有关如何绘制规范的原型图可以查看我之前的相关文章。

1.5 输出页面流程图

页面流程图是指将页面原型之间的逻辑跳转关系，用连线的方式有条理的呈现出来。便于查看交互稿的相关人员能快速便捷的掌握页面跳转逻辑。

• 逻辑思维能力：在作品中适当加入上述部分输出物，能够体现交互设计师对产品结构的逻辑思考和归纳能力。
• 添加文案说明：记得在上述输出物的旁边加入必要的文案说明，让查看作品集的人在短时间内迅速明白你网络营销发展趋势论文要表达的意思，图文结合的方式更有利于观者理解。

二、项目背景介绍和结果导向意识

很多作品集中只罗列了做过哪些项目、自己承担的职责，却没有项目背景、产品需求、设计目标、交互设计师承担的责任等辅助说明，以及最终项目取得的成果和自己在项目中的贡献。

2.1 项目辅助说明

可以帮助面试官快速了解项目基本情况，同时对你的作品也有了心理预知。

2.2 上线后的数据和用户反馈，以及项目总结

让面试官了解项目上线后的最终成果，同时体现设计在其中发挥的价值。比如是否有用户反馈界面的使用体验，或者设计相关的问题等。

项目总结是对自己做过项目的反思，比如你的收获是什么？你的成长和踩过的坑有哪些？你是否有相关的建议和想法帮助项目改进的更好？

三、遇到的问题及解决方案

在实际项目中，要么会遇到无法实现设计功能或效果的情况；要么上线后根据用户反馈或功能迭代，原有的逻辑布局需要调整。交互设计师在设法解决这些问题的过程中体现了以下能力：

3.1 对业务和产品线的了解

工作项目不同于模拟作品，不可以天马行空的设计，在意的不是酷炫的交互效果。交互设计师更多需要考虑的是碍于资源有限、开发周期短、实现成本等因素，对设计方案的调整。

3.2 创新能力

创新并不是指多么不可思议的想法，更多时候是指对历史和现有的总结升华。比如我之前文章中写到的“顶部导航交互方式的灵活应用”，看似是简单的交互创新，但背后却蕴含着对用户使用场景的深入思考。

四、把握聚焦与多样之间的平衡

• 作品的好坏程度远胜于作品的数量多少。这里并不是说项目多了不好，而是指不要为了充数在作品集里放自己不够满意的作品。一定优先放有代表性的满意的作品。
• 面试方首先看重你的垂直聚焦能力，其次在意你的横向拓展能力。这里的关键点是：一个方向做精比在各方面都做一点更具有竞争力。如同创业一样，先从一个方向切进去做到足够好，找到发展的核心优势，之后在考虑业务的横向拓展不断提升价值。

五、总结

以上是我对准备交海量种草互作品集时应该注意哪些问题的梳理，希望对你有所启发和帮助。如果你有更好的观点补充，欢迎留言交流。

作者：Viksea，微信公众号：Viksea（ID：viksea-ux）

本文由 @Viksea 于。，。

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