时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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百度开启了新一轮干部轮岗,原负责移动事业群的沈抖被调去网络推广都是在哪里管理智能云业务。 沈抖是嘉宾校友,我对他很了解,他有大局观、前瞻性,做事稳且果断。在负责移动事业群的3年里,他把百度APP的日活,从1.5亿干到了5.1亿,这足够证明他的实力了。这样一员猛将负责云业务,我们可以想象,百度要发力云端了。 说到云,就不得不提中国的四朵云,也就是阿里云、腾讯云、华为云、百度云。他们各自有什么样的精彩和差别呢?婷姐给你科普科普。 一、百度云先说刚提及的百度云。 在四朵云中,百度云目前规模最小,2021年营收151亿元,市场占有率是9%。百度云业务的历史可以分成三段。 第一段是2012年到2016年,这期间百度主推的是个人云存储业务,和360、腾讯、金山、UC、新浪等互联网公司打起了网盘大战,竞争非常激烈。 第二段是2016年到2019年,这三年中,当年参与大战的公司,大多数都扛不住亏损,关闭了个人网盘业务,百度一下子借势拿下80%的市场份额;更重要的是,2016年百度对云计算品牌进行调整,企业端业务开始启用“百度云”品牌,和个人业务正式分开,百度的云业务开始两条腿走路。 第三段从2019年到今天,2019年时,百度提出“云+AI”战略,把百度最拿手的AI和云服务结合起来,发力点开始放在企业端,要帮助传统产业智能化转型。这3年来,百度云业务增长速度一直高于行业整体,2021年行业整体增长了45%,而百度云增长了64%,2020年更是超过了70%。 百度云最大的优势是什么?当然是百度拿手的AI技术。PaaS层和SaaS层(平台即业务+软件服务化)的营收占比超过50%,而另外三朵云的这个比例是30%左右;在工业质检业务上,百度云的市场占有率排名第一。现在,有沈抖坐阵了,百度云业务也要开始第四个阶段了,我非常期待。 二、华为云然后说说华为云。 华为云成立于2005年,到今天已经17年了。这17年我们可以分成3个时期。 第一个时期是2005年到2010年。在这5年里,华为主要做的是政务云和私有云,也就是为政府和企业大客户做内部的云平台,在这方面,华为有技术优势和拿客户的能力,很快就做到了国内第一,而且把领先优势一直保持到现在。 但是政务云和私有云的市场空间太小,想把云业务做大,必须做公有云。 2010年,华为提出“云帆计划”,对外宣布要进军公有云市场了,这就是华为云的第二个时期。但是从2010年到2015年,华为对外没再披露过公有云的业务情况,被媒体称作“失去的5年”。 这5年华为云在干嘛呢?在“革自己的命”。 和百度、阿里等互联网公司不同,华为起家靠的是硬件,现在的营收里,基站设备、消费电子等硬件也占大头,这都接近一次性付费;而公有云是卖服务,前期需要大量的投入,然后从持续的服务中收费,二者的商业模式有根本的差别。 另外,对于部分华为老客户来讲,硬件和软件是二选一的关系,华为内部,部门间的利益也需要平衡。 左右互搏,是世界上最难打的仗。 过去思科、惠普、戴尔都做过云,结果都失败了。 所以,华为云想要成功,必须先对自己开刀。 提出云帆计划后,华为当即挖来当年国内公有云领域的40多位专家,以他们为核心组建起公有云团队。 接下来,华为云开始重建体系。那几年,全公司都在配合云业务的搭建,内部人才的储备、资源的倾斜、战略上的彼此妥协让步,最终让华为云完成了服务化转型。 2015年,练好内功的华为云对外发布了几十款企业云产品,正式参加公有云的竞争,华为云进入第三个时期。 2017年,华为把云业务Cloud BU升级为一级部门,2020年进一步升级为第四大事业部。 华为云在集团的地位越来越高,肩上的担子也越来越重。 那华为云表现怎么样呢? 从2016年到2021年,华为云(公有云)营收从10多亿增长到200多亿,5年20倍。 2021年,华为云在国内的市场占有率排名第二,达到18%;还提微信朋友圈广告投放推广平出“云云协同”策略,要加大对互联网领域用户的争夺,看来华为云的高速增长期远没有结束。 三、阿里云在四朵云中,最大的一朵是谁呢?阿里云。 阿里云的发展历程,可以分成4个阶段。 第一阶段是,探索云计算。 2008年,阿里巴巴开始做云,他们参照着谷歌的论文,搞了一套分布式处理系统,叫做“飞天”。 这就是阿里云的雏形,虽然叫“飞天”,但那时候的阿里云并不知道该往哪里飞。 到2012年,亚马逊的AWS爆发了,当年营收超过20亿美金,整个市场一下子意识到,云计算的核心是云服务器,这东西真赚钱啊。 于是阿里云把重心从分布式处理调整到虚拟化上。 2013年,阿里云宣布对外开放,凭借技术实力,接连拿下12306、中石化、海关等大项目。 到2016年,阿里云营收达到55亿元。 也是在2016年,AI市场开始火热,阿里云进入第二阶段。 阿里云做AI是有先天优势的。一方面,AI需要计算来完成数据处理,和云计算本就分不开;另一方面,阿里的不少AI客户是政府、制造业和农业企业,它们的数字化程度相对较低,对云计算有很大的需求。 有了AI业务的支撑,2018年阿里云实现营收134亿元,2年翻2倍多。 这一年,阿里巴巴宣布进军物联网,这是阿里云的第三阶段。 基于物联网业务,阿里云的做法是与运营商、设备提供商和芯片厂商一起打造IoT平台,把各类物体接入,形成相互连通的效应。 2020年,面对疫情,阿里云提出“云钉一体”,把钉钉和阿里云合并,进入第四阶段。 在嘉宾派的课堂上,钉钉总裁叶军坚决地告诉我,云钉一体下,钉钉要“更加开放,做深价值,做好服务”。 翻译一下给你听,就是钉钉和阿里云可以给彼此提供更多高质量的客户,同时可以让对方提供的服务更优质。 2021年,阿里云营收723亿,市场占有率37%,仍然遥遥领先。 四、腾讯云最后,我们来看看腾讯云。腾讯云是起步于偷菜,出名于打车,强大于直播,变革于疫情。 怎么解释呢? 我们知道2009年,偷菜游戏特别火,腾讯在一个月内买了4000台服务器,这才扛过了全民偷菜的流量压力。 当时的腾讯副总裁汤道生想,世面上有那么多小游戏,但不是每家游戏公司都有腾讯这样的技术实力,给他们提供服务器支持和运营体系,说不定有搞头。 2011年,腾讯开放门户正式上线,2年后,腾讯云正式向开发者全面开放,加入公有云的战场。 这是起步于偷菜。 但是外界一致认为腾讯没有to B基因,腾讯云也没有获得大的突破。 2014年,网约车开始补贴大战,滴滴的用户激增,一到上下班时间,滴滴系统就崩溃。 滴滴向投资方腾讯求助,腾讯云就接过了这个任务。 他们把滴滴的服务器搬到腾讯云的机房,又扩了几百台服长春市危机公关联系方式务器,滴滴的底层服务也全部换成了腾讯云的产品。经过连续七天七夜的赶工,问题终于解决了。 腾讯云的名气也因此打响。也就是出名于打车。 2015年,直播成了热门赛道。对直播平台来说,音视频是最关键的技术,但是他们想自己做难度很大,必须依赖云服务商,这又给了腾讯云一个机会。 那年腾讯云拿下一个大客户——斗鱼。 为了拿下他,腾讯云费尽了心思,不但给到腾讯系电竞直播专项源站的支持,还发挥起C2B的优势,把联通大王卡的特权也分享给了斗鱼。 拿下斗鱼后,虎牙、熊猫、快手都陆续接入了腾讯云,他再也不愁没有客户了。 这叫强大于直播。 2018年,腾讯成立云与智慧产业事业群,这是腾讯首次成立完全ToB的事业群,腾讯云承担着腾讯To B转型的任务。 疫情之下,腾讯云也在进行变革。过去的客户都是大型企业,现在,中小企业对上云也有了需求。腾讯云通过腾讯课堂和腾讯会议,受到更多机构和企业的关注,为他们提供SaaS化服务,是腾讯云下一步的重点。 也就是变革于疫情。 2021年,腾讯云营收300亿元左右,占据16%的市场份额。 在数智化的时代,云服务是企业的刚需,是最具有确定性的赛道。有机构预测,2023年中国的云计算市场规模会突破3000亿,增长空间巨大。 但是市场也对四朵云提出了更高的要求,未来的公有云市场,会从提供基础的数据中心服务向提供解决方案转变,考验的是他们的定制化、特色化服务能力。 再过5年、10年,4朵云谁会胜出呢? 还是会有第5朵、第6朵后发制人呢?来评论区留个言交换一下你的看法。
作者:吴婷;微信公众号:嘉宾商学(ID:wetalkTV),遍访天下公司,纪录时代商业 来源:https://mp.weixin.qq.com/s/Y2tp2uOF8Qml81AQoOMnkg 本文由 @嘉宾商学 授权发布于,未经作者许可, 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议 |
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关键词:3年, 中级, 智能云业务,