时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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后疫情时代,带给传统零售的冲击已经不在一朝一夕,科技赋能为新零售打开了新的视野,从传统电商到新零售模式的爆发,尽管这条赛道从几年前就吸引了众多角逐者,随着资本的加入使得市场逐渐聚焦。以美团买菜、盒马、每日优鲜、多点Dmall、京东到家等头部产品分走了大部分流量,在产品定位和商业逻辑上有雷同,但也有特点。 本文将以美团买菜为主对本地生活生鲜类产品进行分析,作为一枚产品小白的初练习~ 一、概览1. 产品基本信息
2. 设备环境
二、产品分析1. 行业分析(因其他前辈分析较多,本文不再赘述)据易观智库分析,2020年生鲜电商B2C市场交易规模约10077.6亿元,同比2019年大幅增长84.9%,首次突破万亿规模,这主要得益于综合电商在农产品&生鲜品类的大力布局以及社区团购&垂直生鲜平台在疫情后的快速扩张。 预计生鲜电商B2C市场交易规模未来三年复合增长率31.6%,到2023年有望突破2亿,线上生鲜消费市场渗透率将继续提升。 2. 用户分析1)目标用户 艾媒咨询数据显示,生鲜电商各平台用户年龄普遍集中在18到30岁之间,比例超过七成,其中25岁以下用户超过四成。这类用户普遍接受过高等教育、对于互联网产品接受度高,同时对于线下卖场熟悉度比较低。 2)用户核心诉求
3. 产品结构分析1)整体结构分析 产品底部主要分5个tab,这与每日优鲜、多点基本一致。 ① 首页:首页以分类商品图和活动引导为主,整体色调饱和度较低,避免了视角效果上的杂乱。 ② 分类:纵向优先展示【为你推荐】和【会员专区】,在用户选择意向商品之前,介入引导推荐商品和会员广告,从而提升客单价。 ③ 菜谱
④ 购物车 ⑤ 我的 2)产品结构图 ① 前置仓模式,所有商品即时达 因设立社区就近的前置仓,所有商品基本满信息流广告有效果吗足宠物疫苗线下广告即时达,而且商品库存不会因地址的切换带来太大变化。 由此带来的影响是尽管首页楼层属于千人千面模式,即地址切换楼层配置不同。 但是商品交易体系中,从商详到购物车到支付基本是单一顺畅的链路,不会过于冗杂。此模式与叮咚买菜基本一致。 而同类竞品中,如每日优鲜、盒马、多点或者京东买菜因其商业模式的不同,导致结算体系更为复杂。 如前三家根据即时达,次日达和多日达做商品区分,结算时购物车,配送体系都有所不同,而京东买菜则根据平台店铺不同进行结算区分,更类似于饿了么的平台+商家模式。 ② 钱包与美团系打通 美团买菜支付系统与美团系是打通的,所以用户依附于“美团”的大招牌,在整个支付系统中进行操作,可产生关联的如:美团月付、美团钱包等。 3)细节功能分析 除产品C端展示相关逻辑之外,从电商产品的交易环节来看,美团买菜涉及的核心交易产品线含:用户系统、商品中心、库存、订单系统、购物车、支付方式、促销系统和售后系统。本文尝试从C端展示分析背后的系统逻辑。 ① 首页楼层展示 C端展示主要依托于商品中心,促销系统和库存。 页面元素包含:
首页功能按照分区可分为:基础型、期待型内容。
② 分类页
③ 商详页 第一屏:转发按钮、购物车图标、商品图、价格区(正常价、会员价)、月销量、会员广告、商品标题、引导词、重量不足退差价提示、全面质检提示、配送时间。 第二屏:促销标签、领券标签、榜单信息、用户评价。 第三屏:相关推荐(8个sku横排滑动展示)、推荐菜谱(组合购买价、一键加车、查看菜谱)、全部菜谱。 第四五六七屏:商品细节展示、价格质量等说明。 第八屏:猜你喜欢(3X4)。 【加入购物车】固定底部;第二屏开始商品标题、转发、购物车、分类栏(商品、评价、详情、推荐)吸顶。
④ 菜谱 顶部固定:搜索框、我的菜谱、转发。 第一屏:吃什么(分类、7个菜谱坑位横滑展示)、菜谱分类。 第二屏:按分类展示菜谱双屏瀑布流(图片/视频)。 前面提到,菜谱功能促进用户在APP上完成了买菜、做菜、买菜的闭环。 目前菜谱只支持官方上传,用户在此界面的操作主要是:收藏菜谱/点击菜谱——选购商品。可以认为其目的主要是促进用户选品,提升客单,无意扩大其社交功能;对比竞品每日优鲜的【菜谱】功能,更多地倾向于做一个UGC社区,对应的有评论、点赞】上传菜谱等功能。 而叮咚买菜的菜谱区域把重点放在了直播功能上,后续应该也会在直播带货上发力~ ⑤ 购物车 购物车作为电商交易产品转化中最核心的一步,不同的平台业务导向不同,对于购物车的设置也不相同。 例如拼多多因为其客单低,且主要靠拼单模式直接付费,增加购物车反而使转化路径变长,因此并未设计购物车这一功能;而饿了么则因为平台含多商家,因此在单店选品时有一个购物车,对于所有商家的加购商品中也有购物车用于存放。 那生鲜类的产品,购物车同样具有两大核心功能:转化用户加购商品、营销提高客单价;由此视角来看美团买菜的购物车。 页面上最突出的视觉元素是【结算】,其次是【删除】,再次是中间区域的商品信息。所以这也遵照了购物车功能的优先级:
对比了几家竞品之后,发现因为平台想要利用购物车进行营销的动机比较重,所以一不小心就会把购物车做的花里胡哨。单页cpa营销面视觉来看,相比于盒马、每日优鲜,美团买菜的购物车部分是做的比较重的,所以会有些冗杂。当然,这是设计层面的专业啦,我只是发表个人意见。 单从功能上来说,购物车基本包括:优惠券、会员引导、换购、商品展示、失效商品提示、可能想买几部分,与竞品在模块上的差别不多,主要是一些细节的设计。比如:
⑥ 结算页 与同类竞品相比,美团买菜的结算页非常的简洁,只有一屏信息,包含了配送地址、支付方式、配送时间、商品清单、开通会员和价格区。 可以得知,在结算页此时最核心的路径是引导用户付款,不再展示多余的营销信息,唯一的广告是会员,但因为会员只涉及价格的计算,所以用户可以在结算之前比较快地做出决策,所以是比较合理的。 相比于同类竞品,页面比较简洁明了。
三、总结目前的电商产品中,美团买菜、叮咚买菜、每日优鲜、盒马、京东买菜和多点因其业务模式的不同有一定的差异,但整体的交易链路符合电商体系内,用户在使用生鲜类APP时本身目的性较强,增加用户粘性,在拉新的同时留存更是重中之重,所以产品体验和购物体验(商品、配送 、售后等)都是促进留存的重要环节。 综合购物车和结算页的功能设计来看,美团买菜在平衡提升客单和用户体验方面做的还是不错的,产品的第一目标是GMV,所以所有的功能设计都服从于这一目标来进行优先级确认。 美团买菜在这方面有自己的优势,但是在以优惠促销直接导向的付费体系中,用户如何不流失是一个需要必须重视的体验问题。
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关键词:1年, GMV, 初级, 生鲜电商