时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一、启蒙教育市场分析1. 发展历程低龄化趋势:自K12教育赛道格局基本确立后,教育风口逐渐前移,以启蒙英语为代表的低龄儿童教育赛道开始兴起,占据教育领域新的流量入口。 在线化趋势:VIPKID的火热、技术的发展推动低龄儿童教育在线化。 不同学科发展节奏不同:英语学科最早在线化、课程形态多元(包括工具类、AI、直播类),数理思维以小班直播为主, 大语文主要为AI课。 资料来源:艾瑞数据 2. 行业竞争格局除硬件外细分市场格局分散,少儿英语、数理思维、启蒙内容集中度较高。 资料来源:艾瑞数据 3. 发展趋势以优质、体系化的内容、产品、服务形成差异化,以产品力驱动增长。
本文选择大语文赛道的“叫叫”作为产品体验对象,从产品的各个层面出发,进行产品体验报告分析。 二、产品概述1. 主要信息产品名称:叫叫。 产品欧莱雅危机公关方案类型:儿童阅读。 产品介绍:叫叫以阅读为基础,培养3—12岁孩子的核心素养(优秀人格、良好行为、科学思维)与关键能力(阅读能力、思考能力、表达能力、行为能力),提升孩子的综合素质,为孩子的学习打下良好基础,让孩子受益终身。 Slogan:爱阅读,勤思考,会表达。 Logo: 体验环境:iPhone x(14.6)。 2. 迭代信息根据迭代记录可以看出,叫叫基本以每月2-4次的频率进行版本优化及bug修复。 近一年的优化中,整体的产品功能优化及运营玩法为重点板块,围绕着用户体验做的优化比较多,尤其注重阅读功能中的播放器的优化。可以看出团队不仅注重高要求的内容质量,还对关联用户体验的产品功能要求极高。 从近一年版本的迭代记录中可以看出,2020年8月对整体UI界面设计做了一次大的优化,更加凸显软件的主色调,APP的风格更加显著,叫叫的IP形象也更加深入人心。 3. 用户画像由于没有足够的数据支撑,只能通过整体APP的定位、功能属性,倒推出用户画像:
基于以上关于“叫叫”的基本体验,我们可以看出,用户以3-12岁的幼儿、儿童以及其家长为主:
4. 用户需求1)用户痛点 首先根据官网介绍的产品优势,得出以下优点:
基于以上优势分析,我们可以反推出以下用户痛点:
2)用户需求 综合以上痛点,整理出以下用户需求。 ① 高品质的阅读内容 市面上的阅读物鱼龙混杂,如何让自己的产品在大语文赛道中突颖而出,内容是用户非常关注的一环,不仅要有趣,还要有益,能让孩子每次阅读体验都能做到沉浸式。 ② 成体系的阅读规划 随着孩子年龄的变化,一款阅读产品应该伴随着孩子周期性的成长。成体系的阅读课程,让家长孩子能够在不同年龄阶段达到不同的阅读目的。 ③ 丰富有趣的引导式阅读方式 怎样让阅读成为孩子的喜好、让阅读成为孩子的兴趣,并且能够在阅读中激励成长,是作为体系化阅读里面家长关注的问题。通过线上阅读和线下阅读的结合,尤其是线上阅读,产品应该突出其差异化,让阅读生动起来。 ④ 有效果的能力提升 阅读不仅限于提升孩子的阅读能力,增加其阅读量,还有就是通过阅读带来的其他附加值,提升孩子的综合素质能力,包括专注力,逻辑思维能力、表达能力等。 ⑤ 良好的产品体验 一款好的阅读软件,不仅能够能让工作繁忙的家长们省事,还能让孩子独立操作起来简单。线上阅读的载体更多还是手机和平板,怎么让孩子集中在阅读上,而非跳出阅读区域关注电子软件其他的内容,是作为阅读软件的核心产品功能之一。 三、产品分析1、产品结构“叫叫”的状态栏主要分为四个板块:广场、上课、伴学、我的。整体结构清晰明了。 产品的层级不超过4层,大部分的内容着重于阅读内容上,但是由于想要给用户呈现的内容过多,板块的内容划分不是特别明确,对于刚进来的用户可能出现不知道怎么使用的问题(比如:需要领取课程才能在上课板块中看到课程,如果不领取课程也不咨询客服,就可能不知道添加课程是需要怎样添加)。 2. 用户使用流程不管是需要大人帮忙操作的幼儿,还是已经可以独立操作软件的儿童,在使用叫叫APP上,主要的流程还是使用上课和伴学中的阅读板块,用户可以用试听课程来决定购买与否,可以通过伴学板块中的免费试听阅读内容来决定,具体的操作流程如下: 这里只记录了核心功能的流程(不包括用户基本操作等等)。 3. 功能体验分析叫叫作为一款致力于阅读领域的APP,这里尝试从四个功能板块:广场,上课、伴学及我的做功能体验分析,以及个人的一些优化的看法。 1)广场 ① 功能 作为进入APP的首页展示区域,主要是进行用户试用体验及用户导流至微信,内容略显单薄,且主页的引导性较为欠缺,用户第一次进入到APP主页,可能对广场想要展示的东西不是很理解。 主页的界面风格展示差异较大,主要体现在颜色及真人卡通人物的展示上。 ② 可能的优化
2)上课 ① 功能 上课板块中主要体现正在学习的板块内容,点击上课的课程内容手机自动变成锁定全屏状态,可进行锁屏取消、暂停、进度选择及线路的切换。 课程中伴有问答动效展示,并且在过程中有选项星级打分,结束课程后可看到星级打分及学习报告,针对视频模块还可以进行细节优化。 ② 可能的优化
3)伴学 ① 功能 伴学板块作为叫叫APP的重点内容板块,是作为阅读内容的展示,主要是着重点在“听”和“看”上。 “听”的板块以电台的形式展现,“看”主要是儿歌动画及绘本的展示,内容板块有做划分,但作为用户来讲,板块划分并不是很明确,内容展示虽丰富,但比较散。 ② 可能的优化
4)我的 ① 功能 叫叫目前我的界面展示上方为用户卡片信息,下方为功能列表,内容较为简单,用户可清晰地在界面中看到各板块的基本信息。 但我的板块中针对目前所学课程的进度没有做展示,学豆商城的豆豆,目前只能通过有奖推荐及上课获取,任务系统的激励性较弱。 ② 可能的优化
5)小结 除了以上针对单个板块提出的优化点以外,个人觉得如果叫叫后续能够新增线上购买的功能,在APP上直接进行购买,或者以目前主流的阅读平台,会员收费的方式,进行收费。 目前平台可能更加注重分享裂变,但是针对部分用户来讲,容易造成用户流失,线上购买更加直接,简化了购买流程。 四、商业模式目前叫叫还是以付费的体系化的课程为主,更多的以线下售卖,而非线上直接购买。 因为涉及到整体体系化的课程,需要客服一对一的讲解课程,阶段性地针对不同年龄段的学生进行课程推荐,根据用户的需求,针对性地解决不同孩子的需求,这种方式不仅有利于做私域流量的转化,同时在产品发展前期做好口碑,也是尤为重要。 未来可能的模式
五、总结叫叫作为近几年在大语文板块中的增长迅速的APP,产品的使用感来讲,基本功能已经具备,但是针对功能板块的细节优化还需要着重关注。 当然作为一款启蒙阅读类的软件,其发展主要还是着重关注在内容上,需要好的阅读内容作为底层的搭建,才能根据内容做更多种样的运营。 目前叫叫阅读的APP可能更多的还只是作为上课的一个工具,但是后续随着用户的增长,APP的价值体现就更加明显,用户可能不仅只是把APP作为上课的工具,而是当作一款真正的儿童阅读软件使用,那时候叫叫可能不仅需要关注内容生产,还要关注平台用户的使用体验及粘性。 作为启蒙类阅读APP,直接面向的用户就是家长和孩子。叫叫需要针对这两者建立不同的“上瘾”模型,比如平台建立投票机制,让孩子主动分享自己的作品,同时让家长管理其账号作品,这样家长和孩子都能在APP中获得长期的价值。 总之,个人认为叫叫之后的发展方向还有很多样,但是就目前的发展趋势来看,内容还是叫叫最为重点关注的板块,毕竟产品需要扎实的根基。当然以上都是个人的一点浅见,希望大家指正和批评。
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关键词:1年, 初级, 叫叫, 启蒙阅读