时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一、产品概述1. 体验环境体验版本:8.0.706 体验设备:魅蓝note6 安卓版本:7.1.2 体验时间:2018.9 2.产品定位作为扇贝系列产品矩阵的一员,是一款专注于高效背单词的的英语学习类产品。 二、 SWOT分析
三、用户场景需求1. 用户群体由艾瑞APP指数提供的数据可以看出,扇贝单词的用户群体大部分在30岁以下,其中24岁以下用户占很大一部分;女性用户的数量接近男性用户的两倍;主要集中在经济发达地区和人口大省。 由此可以推测扇贝单词的主要用户群体是高校学生和进入职场不久的上班族,具体划分如下:
2. 场景需求大学生:
职场人士:
通用:
根据需求层次的深浅,将用户的需求划分为三个层词,依次为基本型需求,期望型需求以及兴奋型需求。
四、业务逻辑和功能结构1. 业务逻辑和功能结构从以上结构中可以看出,扇贝单词的功能大体上分为三类:工具、社交、商业化。
综合业务逻辑和功能结构可以发现扇贝单词的功能分布不合理,尤其是”发现“页的定位不清晰,社交、商业化、工具性质的入口都有,而且都是二级入口。这种混乱的布局会导致用户要用的功能不知道该去哪个一级页面找,增加了用户的操作成本。 五、具体功能分析1. 背单词(1)功能介绍 背单词作为扇贝单词的核心功能,入口在首页最显眼的位置。点击“开始学习”进入背单词页面,不同于其他背单词产品给出单词选择图片或选择中文释义,扇贝单词是给出单词选择“认识”或“不认识”。用户选择“认识”后进入单词详情页,选择“不认识”会一步步给出提示,最后进入单词详情页。 我认为这种方式比选图/中文释义的方式记忆更加深刻。对我们来说图片和中文比英语对大脑的刺激更深、更容易记忆,很可能在选图片时只记住了图片而忘了单词,选对答案不等于记住单词,所以复习时就会陷入”我不记得这个单词,但我记得四张图中选了哪张图“的尴尬局面。 而且部分图片图不达意,图片与单词的实际释义关联性不强,这时候哪怕记住了图片和单词的联系也想不到单词的释义,这种情况尤其对于新单词的学习是很大障碍。而在扇贝辽宁微信朋友圈广告怎么做单词中,用户在选择“认识”或“不认识”之前会先回想一遍单词的相关知识,想不起来就是没记牢。 这个过程对于认识的单词可以起到”查漏补缺“的作用,对于不认识的单词在这个过程中相当于记了一遍单词,强化记忆。虽然这样背单词会慢一点,但记的更加扎实、不易忘。 (2)流程梳理和功能体验 打开扇贝单词APP进入首页后会自动开始缓存今天的单词内容,缓存完毕后出现“开始学习”按钮,点击进入单词学习页面,用户选择“认识”或“不认识”所给出的单词,选择“认识”直接进入单词详情页,同时认定已掌握该单词不再安排该单词的复习。 多次选择“不认识”会依次显示单词的例句、英文释义、中文释义,同时将该单词加入当日学习列表的最后稍后再次学习,在此过程中如果用户点击“认识”会跳转到单词详情页。 在单词详情页点击“下一个”会进入下一个单词的学习页面进入另一个循环。7个单词一组,每学完一组会有一次单词总结,其中没记住的单词会标红,并加入本日单词列表中稍后复习。 本日全部单词计划完成后打卡,打开结束回到首页,此时“开始学习”的位置被替换为四个入口:单词测试、短语测试、单词量测试、再来一组。 (3)亮点
(4)在体验中中出现的问题 a. 打卡流程过长 用户学习完每日的单词计划后自动进入打卡界面,但从开始打卡到打卡结束回到首页需要4步,步骤过于冗长。 打卡包括在APP内标记朋友圈红人 广告交易今日已打卡、提供分享页面、展示打卡天数/背词量这几部分,从这个角度来看上图第二、第四步多余,第一、三步可以合并,所以4步打卡完全可以合并为一步,示意如下: b. 部分功能没有固定入口或入口太深
在打卡结束回到首页后,“开始学习”的位置被替换为四个入口:单词测试、短语测试、单词量测试、再来一组。其中前三个功能都算是常用功能,但它们并没有一个固定入口,只有在完成每日计划后才会出现。
在单词详情页最下方有一个笔记模块,是用户做的关于该单词的笔记。用户可以自己记录,也可以查看、收藏别人的笔记。但这一功能入口非常深,如果用户想查看自己记过、收藏的笔记就必须重新进入该单词的详情页。 以上这些情况可能出现的问题是: 用户想要使用某个功能却找不到功能入口。以单词复习的相关功能为例,单词复习不只出现在背完单词后,也有用户习惯每天先复习再学新词。假设用户第一次背完当日计划的单词发现首页有这些功能,使用后觉得不错,第二天想再使用这些功能时却发现找不到在哪了,用户可能会放弃并逐渐流失。 建议:
c. 缺少必要的反馈信息和引导 首页自动离线单词失败没有提示。 每天第一次进入APP后首页会自动开始下载当日计划的单词数据,下载过程中“开始学习”按钮会变为“准备中”且变为灰色无法操作。但在网络连接失败时没有任何提示;而且在重新连接网络后没有任何反应,依然处于“准备中”,且没有强制刷新的按钮。 建议:
2. 自习室、同桌、小组自习室、同桌、小组是扇贝单词社交功能的主要模块,位于发现页最上方。 (1)功能体验 自习室是用户发动态的地方,类似微博,分为关注和热门两部分。默认关注的官方账号会经常发布一些互动话题,用户可以在这里发布帖子,发一些自己的日常、学英语的感悟等;可以给别人的帖子点赞、评论和转发,如果对这个用户感兴趣也可以关注他、查看他的个人信息、给他发私信等。 进入自习室展示的是关注的用户和自己发布的内容,按时间排序。而“热门”入口在右上角,是一个不起眼且意义不太明确的按钮。 从目前情况来看,发布文章的都是资深用户,普通用户没有动力在这里发动态。如果只是发泄情绪、分享些日常,微博、朋友圈是更好的去处;而如果是发学习相关的内容,普通用户没有多少粉丝,收不到什么反馈(点赞、评论),也就没有动力做这些事情。所以“自习室”的问题在于用户没有参与感,需要引导。 同桌给自己找一个共同学习、互相监督鼓励的同伴。用户通过搜索用户名寻找用户并发出同桌申请,对方通过后成为同桌。同桌期限有7天和30天两种可选,在这段时间内双方都必须每天打卡,一旦中断则自动解除同桌关系。 为了满足“保证同桌每天及时打卡”的沟通交流的需求,扇贝单词提供了“提醒同桌打卡”和“小纸条”(即留言)功能。在“完成打卡目标”的刺激下,双方每天互相提醒打卡、留言提醒,在这一过程中双方逐渐熟悉了解甚至到同桌期满成为朋友,下次还当同桌。 这样既保证了用户长期坚持使用、增加用户留存,也沉淀了社交关系、形成了产品壁垒,用户迁移到其他产品的成本更高、粘性更强。 小组是一个以打卡为中心的社群。按照学习目的分为四六级、考研、雅思托福等小组,用户可以加入小组,满足一定条件(打卡天数)后可以创建私密小组(打卡7天)或公开小组(打卡60天)。公开小组的初始人数上限是20人,当小组满员且打卡率在85%以上时会增加小组名额上限,以此类推逐渐增加名额,最高上限700人。 系统根据打卡率和小组人数进行小组排名,排名靠前的小组可以得到官方推荐,组内也会根据组员打卡率进行排名。所以为了提高小组排名和自己在小组中的排名,每个组员都需要坚持打卡,提高打卡率。 而小组组长为了保证打卡率会定期将打卡率低的组员踢出小组,优秀的组长会起到领导作用,监督组员打卡、提高小组士气、组织小组交流学习等。组员看到通过努力打卡自己在组内的排名逐步提高,会有很强的成就感,而作为一个优秀小组的一份子也会有强烈的归属感和荣誉感。为了保持并提高这份自豪和骄傲用户会坚持打卡并深度参与小组活动,提高了用户粘性和活跃度。 (2)发现的问题
(3)建议 解决以上问题的关键在于增加优质内容的展露机会和缩短用户路径。
鉴于以上两点,需要对发现页进行改造,只保留社交功能。“扇贝商城”整合到“课程”页;“视频”功能与首页“看视频背单词”功能相同,可以合并到首页;“每日一句”、“小游戏”移到“我的”页;“扇贝家族”功能重复,去掉。空出的空间放置“自习室”的热门和关注内容、官方发布的PGC内容,示意如下: 六、AARRR漏斗模型分析AARRR漏斗模型分为五部分:Acquisition(获取用户)、Activation(提高活跃度)、Retention(提高留存率)、Revenue(获取收入)、Refer(自传播)。 1. Acquisition拉新老用户自发推荐;用户在微博、微信朋友圈等社交媒体分享打卡记录,吸引新用户加入。 2. Activation促活(1)APP内
(2)APP外 微博官微 扇贝单词没有自己单独的官微,只有扇贝系产品的公用官微“扇贝网”,粉丝300多万。官微会在特定节日和活动期间发放抽奖;平时发布挑战、话题、英语学习知识等引导粉丝转发和评论;还会和其他电影、节目联动,组织活动。 官微基本保持每天3~4条的更新频率,而日常内容的点赞量较为稳定但偏低,基本在200以内。可见扇贝在微博有一批忠实的粉丝,但数量不多。从官微近来与热点电影、节目频繁联动来看,扇贝也在紧跟热点,希望吸引更多粉丝用户。 公众号 和微博一样,扇贝单词没有自己独立的公众号,只有扇贝公用公众号。由于扇贝有一部分功能是在小程序中完成的,所以公众号承担了一部分功能入口(发音私教、365计划等)。而且“同桌功能”需要绑定公众号,很大比例的扇贝用户都会关注公众号,所以公众号是扇贝的主要运营阵地。 公众号基本上一周推送一次,文章内容以福利干货、活动推荐为主,可以有效起到给APP导流的作用。 3. Retention留存
4. Revenue营收扇贝系列产品有自己的虚拟货币——贝壳作为代币,打卡、参加计划等可以获得贝壳。基础功能免费,包括基础词库、例句等。 付费功能包括:
亮点:
建议:
5. Refer自传播主要通过“打卡分享送贝壳”实现,利用贝壳这种虚拟货币的刺激鼓励用户将打卡页面分享到社交平台。由于扇贝单词的第一大用户群体是大学生,他们的社交关系也是同学关系为主,这些大学生也有四六级、考研等硬性需求,是存量巨大的潜在用户,这样就又回到了漏斗模型的开端——拉新,形成闭环。 七、用户反馈扇贝单词在App Store的全版本综合评分为4.8分,共有22.5万个评分,五星好评20万个,比例相当高。但从下图来看,7月27日当天有2767个五星好评却只有9条评论,这些五星评分的来源值得思考一下。 近一个多月来,扇贝单词更新了四个版本,其中的一星评价主要反馈了以下几个问题:
建议:
八、总结经过6年的发展,扇贝单词积累了一批打卡300天以上的忠实用户,他们能坚持下来除了自身的恒心毅力、坚持不懈,还有扇贝单词优秀的产品设计的助力,这些优秀的产品设计包括:
但同时,扇贝单词也存在一些问题:
即使存在这些小问题,扇贝单词还是在英语学习类产品中站到了第一梯队,在它之前还有百词斩、英语流利说等佼佼者,行业垄断性产品还未出现,市场还未饱和,扇贝单词还有很大的上升空间,未来扇贝能否独占鳌头? 我们拭目以待。
本文由 @机械师 于。, 题图来自网络 |
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关键词:3年, 中级, 产品分析报告