时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一、行业概况及研究背景市场简报易观智库《中国在线租车市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示,中国租车市场正以良好态势稳步发展;自2013年Q1起,至2014年Q2,季度平均增长率约22%,市场份额增长曲线如下图所示。 品牌指数根据百度指数平台提供数据,对本人了解的租车品牌(当然也有部分品牌未包含在内)在2015年某时间段(90天)的搜索热度进行统计,各品牌热度排行如下图所示。 从搜索热度排行看出,神州租车在B2C行业遥遥领先,一嗨租车紧随其后;而PP租车则属于P2P租车行业(四大品牌:PP租车、宝驾租车、凹凸租车、友友租车)的领导品牌。 评测背景为了研究B2C行业租车产品与P2P行业租车产品的特性及差异,以下就“神州租车”及“PP租车”品牌予以介绍,并对产品实操体验、做简要分析。 二、品牌对比分析产品简介神州租车 神州租车有限公司成立于2007年9月,总部位于北京。作为中国领先的汽车租赁服务提供商,为客户提供短租、长租及融资租赁等专业化的汽车租赁服务,以及全国救援、异地还车等完善的配套服务,是目前中国最大的全国性大型连锁汽车租赁企业。——摘自:神州租车官网,有删减。 根据第三方机构罗兰贝格的调查报告,神州租车是目前中国最具认知度的汽车租赁服务提供商,并在车队规模、网点覆盖、市场份额和业务收入等各项运营和财务指标上,处于中国汽车租赁行业绝对的领导地位。 PP租车 2012年5月,PP租车(全亚洲最大的私家车共享平台)于新加坡开始筹备运营。2013年8月,具有浓厚中国大陆背景的PP租车团队带着一腔热情在中国大陆成功推行PP租车平台,正式完成在亚洲金融中心新加坡和中国首都的布局。——摘自:PP租车官网,有修订。 运营模式分析: 神州模式(B2C模式):神州拥有大量的车队(需带牌照)及线下门店(需配备工作人员),运营成本高,但运营风险性低,业务规模可控性强; PP模式(P2P模式):PP无车、无门店,典型轻盈模式,仅提供车主与租客的交易服务支撑,收取车主500元/车的智能盒设备(功能:车辆实时定位、免钥匙开车门、计算行车里程)费用。 业务布局神州租车:北京 上海 广州 深圳 等248个城市; PP租车:北京 上海 广州 深圳 杭州 南京 成都 武汉 长沙 三亚 海口 苏州 南宁 西安 大连 合肥。 分析: 神州租车已成立整整8年,月均上线2.6个城市;而PP租车恰好成立2年,月均上线0.67个城市,拓展速度较慢。原因主要有以下两点:
APP下载广东舆情量分析: 从安装包大小来看,PP租车比神州租车约小30%,初步猜测APP压缩内容为线下门店相关部分(下文已验证); 从当前版本来看,主版本号都为3,次版本号PP租车比神州租车高,一定程度反映PP租车更加注重用户体验持续而又快速提升; 从百度及豌豆荚两个市场的合计下载量来看,神州租车超PP租车40%之多,这与二者的市场份额有直接关系。 三、产品体验对比分析为了行文方便,下文将神州租车简称“SZ”,将PP租车简称“PP”。 用户体系对比关于注册 SZ注册仅支持手机号码方式,需填写登录密码和手机验证码,优惠码选填; PP注册仅需要手机号码和手机验证码,用户邀请码选填; 分析:
总结:个人倾向SZ。 关于登录 SZ仅提供“手机号码+密码”的登录方式,在登录界面有通过手机验证码重置密码的“忘记密码”入口和“注册”入口; 瑕疵:SZ在登录界面的手机号码输入框默认显示“注册用手机号”,短信发送提示语还有错别字“密码将已短信形式发至您的手机”。 PP提供“手机号码+密码”或“手机号码+验证码”两种登录方式,在登录界面有“忘记密码”入口,但无“注册”入口,PP将注册和登录入口分开了。 总结:PP不错。 关于个人中心 SZ登录之后个人中心呈现四大块内容,单屏显示:
PP登录之后个人中心呈现较多内容,需下拉方可浏览完全部信息:
总结:个人倾向PP,个人中心功能较完善,但需稍加整合,界面可分多层,一级界面做到单屏呈现(不含“退出登录”按钮);而SZ个人中心中规中矩,基本功能都有,但无亮点。 租车体验对比分析神州租车体验分析 3.2.1.1 底部导航 呈“三栏式”:附近、客服、我的。
3.2.1.2 首页内容 结构非常清爽,包含:自驾、专车、顺风车、长租车、门店、导航共6个入口。 自驾(24小时轻松取还车):
3.2.1.3 页面顶部 包含若干banner广告图,点击可查阅详情。 3.2.1.4 界面顶部 包含更多信息(帮助中心、意见反馈、关于我们)、神州租车LOGO、分享(测试有BUG无法分享,而且会导致APP闪退),无城市切换入口。 PP租车体验分析 3.2.2.1 底部导航 呈“四栏式”:找车、行程、车主、我的。
点评:车主与租客共用APP同一账号,考虑很周到。因为一个车主可以是租客;同样,一个租客也可以是车主。 3.2.2.2 首页内容 精准找车:选择取还车时间、取车地点、日均价水平、车型及配置等,查询可租车辆,支持按照“距离、价格、接单率、评价、出租次数”等进行排序。 车辆信息:展示车辆缩略图、车辆型号、取车位置、接单率、收藏数、日均租价、当前距离等(和美团等O2O行业的商品展示方式类似)。 选择待租车辆后,进入车辆详情页面,包含:车辆图片X4、租金及押金信息、车主信息(接单率、成交量、响应时间、车友印象)、车友评价、可租时间(含价格日历)、取车地点地图、车辆配置详情、车辆描述、取车须知、条件限制等。(分析同上) 如确认租用,则点击底部的“立即租用”按钮,如未完成“租客信息认证”,则需先完善资料(姓名、身份证、首次领用驾照日期、驾照类型、驾照档案编号),随后便可预订车辆(由于驾驶证等信息暂未完善,后续页面暂不知晓,但可以勇敢地揣测到预订成功后的业务流程:在线支付租车押金——>车主接单——>在线支付违章押金——>按时取车)。 特价专区、小排量、最近浏览、我的收藏、价格选车、热门品牌、热租车型、猜你喜欢等入口和“精准找车”功能完全相同。 功能亮点:平台将车辆分成若干门类,便于用户快速实现车海选车。 3.2.2.3 页面顶部 包含若干banner广告图,点击可查阅详情。 3.2.2.4 界面顶部 左侧为城市切换入口,中间为品牌LOGO,右侧为“地图”入口,点击查看附近的车辆(“自”:自动挡、“手”:手动挡),轻触可进入车辆租用界面(介绍详见3.2.2.2之第3小节)。 租车体验打分评测 总结神州租车代表的传统B2C租车企业——(“线下带线上”)在移动互联网时代稍显发力不足,由于企业规模过大或是满足于现状而导致创新不够。 可行的下一步优化举措: 充分完善“互联网+租车”这一渠道,尽早打通在线支付流程、完善租车评价体系,让用户体验完整的在线租车服务,同时也能提升客户到店提车效率。 而以PP租车为代表的新型P2P租车企业——(“线上促线下”)正迎头赶上,所推出的移动端产品给人耳目一新的感觉,相信在国家有关政策出台完善后,发展前景看好。 策略建议:
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关键词:产品体验报告, 神州租车