时间:2018-10-08 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络
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企业在如今的市场上,时时刻都会面对着很多的变数,特别是网络时代的媒体和平台虽然给企业带来了更大的发展空间,但是同样也伴随着各种危机风险,在处理这些危机的时候,我们该如何出策划,方法和态度一直是企业和公关人员关注的两个方面,其孰轻孰重呢?我们来看看上海的介绍。 网络负面信息是企业危机的发生的根本原因,其长时间的发酵就会演变成危机,在演化的过程中,企业都有机会将负面转化。企业应该重视对网络负面信息的控制和处理,把握住机会,尽最大可能降低负面信息对企业的影响,以保证企业安全运行,维持企业的持续经营。及时处理网络负面信息对企业来说正是转危为安的机遇.危机公关作为企业不可或缺的一部分,上海资深顾问表示: 企业如何处理危机公关态度比方法更重要 在处理危机公关时,我们首先要提到的就是态度,态度问题对于的非常重要的。 企业的立场和态度决定危机管理和应对的态度,这也是危机公关的重要理论,态度决定了成分析公关危机的形成与应对败,如果态度和立场不对,实施任何的策略可能都是错误的。在面对危机公关第一要务是确定企业的态度。 给大家举个例子:2012年,日本将钓鱼岛国有化事件,遭到中国的抗议,很多城市出现反日浪潮,民众出现一些过激行为打砸烧了日本车与日本车4S店,日系车企需要立刻应对这场公关危机。 那么怎么看这场涉及中国根本利益的危机?企业要有大局观,要考虑自身和大局之间的关系。这就是一种对危机的判断。 最后我们看到了日本丰田提出了“零赔付”方案:牺牲了企业的短时间内的利益,来换取品牌的形象,其就是在合理的情况下,车主可获得免费的维修基金组委额外的补偿,这种以人文本的方法,让丰田获得了很大的品牌力度,当年的九十月份,所有的日产车辆基本都诶有销售,但是到来年的第一季度,广汽丰田的销量却上升了,第二季度并且再度上升至15%,面对这次的危机,丰田及解决了基本的危机,有赢得了车主和潜在客户的一片好感,这就是态度和立场的问题。 从上述案例中,我们看大了危机处理态度的问题很重要,危机出来的好,反而能提高品牌的形象,将危机变为商机,那就会有很多企业来问,类似的事件,我们可以从同样的方法来解决吗? 我们只能说可以借鉴,不可以屈臣氏危机公关做得如何照搬,面对同样的事件,时机的把握,以及社会舆论的走向都影响着事态的发展,危机公关处理没有一定的方法,表面看大致相似的事件,其实细小的关节点可以改变危机的方向,所以我们现在经常看到危机反转的案例数不胜数。
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关键词:危机公关