时间:2018-08-25 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络
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公关危机的管理可分为五个部分,通过系统的学习,熟练的掌握着五个部分,处理起危机事件就能快速制定策略,降低危害。 4、处理:保持冷静理性,人员迅速到位 不可避免的麻烦终于出现了。那就该沉着应战。这时最要注意的就是要保持冷静理性的头脑,迅速按照危机公关管理计划将所有人员布置到位,保持所有信息渠道的畅通,注意各个方面的配合协调,及时将处理的进程与结果公布与众。 值得借鉴的是被誉为“东方麦当劳”的仙踪林公司在处理类似事件中的表现。1998年初,正当公司蒸蒸日上之时被诉侵权,香港八大媒体炒得沸沸扬扬。公司领导冷静沉着,一面调停诉方,尽可能使事态化小,一面与各大媒体合作,积极发布有利新闻,并联络有交往的大公司团体及世界各地的加盟店,具名恭贺其全球连锁加盟店突破50家。情势立即扭转,公众印象中的仙踪林实力雄厚,与各方面关系良好。仙踪林不仅很快化解了危机,并且知名度大大提高! 5、善后:危机背后有商机 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。通过负责、漂亮的危机战役,公众将会对企业有更深的了解,上述仙踪林公司便是一个成功例子。 善后包括对内和对外两部分。对内整顿,总结经验,找出不足,制定一个更切实可行的危机管理计划。对外则将公司可能造成的不良影响列成表格,根据不同对象、程度、方面进行具体分析,并作出有效应对策略。比较常见的如,在媒体上进行公益宣传,召开新闻发布会,与相关部门保持良好接触,设立一个与公众自由交流的渠道等等。 “危机公关管理”一词是相对常规管理而言的,生活中太多的常规使我们大多数人对突发事件缺乏必要重视。每天生活在严密的“常规经济学”中,您应该记得给自己的公司制定一件有备无患的危机保护外套。国际上的危机管网站开发项目进度表理意识越来越强,越来越多的企业已经意识到了危机公关管理的重要性。伦敦证券交易所作出新的规定,要求上市公司必须建立危机公关管理制度,并定期提交报告。理论界的锐运营代运营利见解亦不时见于报端,自是业界可喜可贺之事。然而,笔者留意到多数不过停留于书面理论阶段,真正应用于实际的很少。一个良好的风险控制体系是市场经济下成熟企业的重要标志。希望更多的企业能对危机公关管理给予更大的重视,以在竞争激烈的市场中立于不败之地。 |
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关键词:危机公关