时间:2022-09-03 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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而且不是一旦做出决定,就永远不会改变,要不断检讨工作分配是否合适。 许多证据表明,即使是最低水平、完全非技术性和非常重复性的工作,即使是完全机械化的工作,员工的情温州怎样在微信朋友圈广告绪、能力、态度和技能的差异仍然会影响输出和绩效。我们也知道,在过去,假设员工不想工作,这是完全不正确的。人类不仅需要在精神和心理上工作,而且每个人通常都想做点什么。我们的经验表明,一个人擅长的通常是他想做的工作,工作意愿通常是基于他的工作能力。 因此,所有企业都应该把员工的职位安排作为首要任务,无论企业在哪里使用先进的技术,职位安排仍然非常重要。在过去,一些人认为,企业可以完全组织工作,而不受个人贡献、技能和判断的影响。在新技术下,这个概念永远不会站起来,因为这种工作不应该由人来做,而应该由机器来完成。现在越来越多的人独自工作,不需要密切监督。他们要么采取独立的操作方式,要么组成工作组,作为维修人员、维修人员、会计人员等,他们能否实现高产出和高绩效,完全取决于他们的工作意愿,特别是做好工作的意愿─换句话说,适当安排员工职位是非常重要的。 我知道,在美国典型的中型企业中,每个员工的平均年成本为67美元,以维持人事部门的活动。许多人事主管认为这个数字太小,不到总工资的2%,但只要把这个金额的1/在合理安排员工职位时,我相信我们的员工绩效和工作动机都会突飞猛进。 第二十三章鼓励员工创造最佳绩效 需要什么样的激励?─员工满意还不够─企业需要责任感─负责任的员工─高标准绩效──能按目标管理员工吗?─绩效管理─让员工了解情况──有经理的愿景─参与的重要性─俄亥俄铁路公司切萨皮克的例子─工厂社区活动 一个人对自己的工作非常满意,可能是因为他能从工作中得到真正的满足,也可能是因为这份工作足以让他养家糊口。一个人对自己的工作不满意,可能是因为他不能从工作中得到满足,也可能是因为他想取得进步,提高自己和团队的表现,完成更大更好的任务。这种不满其实是公司能在员工身上找到的最宝贵的态度,也是员工对工作的荣誉感和责任感最真实的表达。但是,我们无法区分员工是出于工作上的满足感,还是对工作漠不关心;也无法区分员工是不满意,是因为工作上不满意,还是因为想把工作做得更好。我们没有固定的衡量标准称之为满意度。如果问员工:你觉得这是工作的好地方吗?%员工回答:是的,这是代表高满意度、低满意度还是其他意义?这个问题的意义是什么?每个经理都能用是或否来回答这个问题吗?我们能衡量该公司的具体政策是否有效吗?如果你问:你认为你能在当前的时间计划下有效地工作吗?还是你经常需要等待这些部件?这是一个有意义的问题。停车位了吗?这也是一个有意义的问题。但满意度是一个无法衡量和毫无意义的术语。 没有人知道我们试图从满意度的角度来衡量什么,对我们的行为和表现有什么影响,以及它有多大。从激励员工的角度来看,对同事的满意度会比对工作环境的满意度更重要吗?还是两者都很重要?我们不知道。 但更重要的是,满意度不是一个充分的工作动机,只能被视为一个消极的默许。对公司极度不满的员工可能会选择辞职,或者即使他留下来,他们也可能会感到怨恨,并与公司和主管发生反对意见。但令人满意的员工会怎么做呢?毕竟,企业肯定会要求员工愿意投资于某项工作,而不是默许。 企业之所以关心满意度,是因为他们意识到,在工业社会,恐惧不再是员工的工作动机。然而,企业不再直接面临恐惧不再是工作动机造成的问题,而是将重点惠州高效抖音一键转发视频转移到员工满意度上。我们需要采取的做法是用追求绩效的内在自我动机取代外部恐惧。唯一有效的方法是增强员工的责任感,而不是满意度。 我们无法用金钱买到责任感。金钱上的奖赏和诱因当然很重要,但大半只会带来反效果。对奖金不满会变成负面的工作诱因,削弱员工对绩效的责任感。证据显示,对奖金感到满意未必足以形成正面的工作动机。只有当员工出于其他动机而愿意承担责任时,金钱上的奖赏才能发挥激励作用。当我们研究因工作量而增加的奖金时,就可以清楚地看到这点。当员工已经有意愿要追求更高绩效时,发奖金才能导致更高的产出,否则反而有破坏力。 几千年来,人们一直在讨论他们是否想承担责任。今天,工业界再次讨论它。一方面,人际学校一直告诉我们,如果人们想承担责任,他们必须承担责任;另一方面,经理告诉我们,人们害怕承担责任,所以他们无法避免。 证据的两个方面都不是很令人信服,但所有的讨论都是错误的。员工是否想承担责任并不重要。重要的是,企业必须要求员工承担责任。企业需要看到绩效,因为企业不能再利用恐惧来激励员工,只能依靠鼓励、诱导,甚至必要时促进和鼓励员工承担责任。 负责任的员 刚刚获得贝塔斯曼亚洲基金等资本投资6500万美元A轮融资的美利金融遇到危机。CEO本周二,刘雁南和周之臣被美国证券交易委员会录用(SEC)起诉涉嫌内幕交易。 刘雁南是P2P平台有利于网前CEO现在消费金融公司美利金融已经成立。 SEC根据起诉书,刘雁南和周之臣都是私募股权投资机构TPG前资本员工,而TPG2014年2月,领投财团宣布3.收购C69亿美元hindex公司。Pamlona27资本管理公司.收购M5亿美元edAssets公司。刘雁南和周之臣是表兄弟。在上述交易公开宣布之前,周之臣进行了度可疑的交易,共获利306930美元。 对指控,刘雁南回应说,事件的主要当事人是周之臣,他们没有内幕交易;SEC起诉书中提到的周之臣从未在TPG工作,他们也不是表兄弟。(来源:京华时报 余雪菲)
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