曝光文章花费500万公关 明星危机公关文章(组图

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       等待。薪酬设计只考虑短期薪酬激励，没有对核心员工和重要岗位采取中长期激励措施，对核心人才影响较大。短期激励背后的问题是缺乏对核心人才的认识，没有决心与优秀人才一起发展公司，最终导致核心人才的流失。

       八、薪酬设计故步自封，与市场不符

           在市场竞争激烈的行业，企业必须考虑企业之间的薪酬竞争，使薪酬与市场一致。与市场一致不仅是薪酬水平与市场一致，而且薪酬模式和薪酬管理方法也是一个可以一致的问题。然而，由于一些企业在制定薪酬制度时只考虑内部因素，未能环顾市场竞争对手和类似企业的薪酬水平，人力资源的选择和利用已成为发展的制约因素。

       九、固定工资依据不足，工资支付不合理

           人员在固定工资时应提供参考意见和基本维度。不同的人员经验、技能和质量应给予不同的待遇。有些企业只根据层次确定工资，忽略了技术人员的技能基础维度；销售人员不仅是基本工资，而且可以根据联系人和客户维度提供不同的固定工资参考。然而，一些企业没有设计固定工资的评估方法，这将导致工资制度虽然公平，但实际工资不公平。

       十、忽视企业发展变化，缺乏薪酬动态调整机制

           薪酬本身是一种自变量，因此在薪酬管理中经常会遇到各种调整问题。HR人们经常被动地接受这些问题，有时会不知所措。许多企业多年来没有调整工资，管理模式保持不变，限制了人力资源的发展，但也产生了惰性和落后的企业文化。薪酬体系是根据内外环境的现状和组织的发展规划，设计的最有利于实现企业目标的激励体系。应随着内外环境的变化而及时调整。

       十一、企业个性薪酬问题

           除了上述共同观点外，还有一些个性化的薪酬问题。例如，国有企业的薪酬特点是高管薪酬管理相对标准化，普通员工缺乏标准化；基本薪酬和补贴非常标准化，绩效、奖金等浮动薪酬部分具有管理随机性。私营企业的薪酬问题通常集中在忽视薪酬预算和成本上，并会听到许多无法支付工资的声音。集团公司的薪酬问题集中在母子公定制家具促销司的薪酬控制上。还有各种各样的行业，以及行业个性薪酬的问题和特点。因此，在薪酬体系设计之前，薪酬诊断是一个特别重要的环节。发现共性和个性问题并定义问题是薪酬管理的基本思路。

       案例实践：企业工资常见错误，成为工资管理的死亡

           薪酬是员工的驱动力，也是利用战略的杠杆作用。当企业的薪酬出现问题时，它会降低企业的利润，影响企业的发展。在薪酬管理中，有几个错误的薪酬，会导致业务问题和发展问题，称为管理死亡。

       一、同级同薪

           在实际工资管理过程中，有些企业规定如表2-3所示：

                   表2-三、企业薪酬表

           这种情况是一种典型的无薪策略。因为对于不同的公司，不同的时期，不同的发展规模，企业部门的重要性是不同的。如果一个企业刚刚成立，销售就很重要；财务可能在发展过程中很重要；最后，技术研发可能很重要。但上述情况导致了各部门的工资。这将导致员工在重要职位上的不平衡，最终导致企业经营问题。许多国有企业都是这样的情况，大锅饭、逃避、人等现象严重影响了经营。

       二、固定工资

           固定工资是最简单、最省力的工资管理方法，但这也意味着：

           1.缺乏激励，不能调动工人的积极性；

           2.就报酬而言，有薄待优者和厚待差者的嫌疑，明显不公平；

           3.无法衡量：员工收入及其价值无法相对有效地衡量；

           4.薪酬与员工价值不平衡：价值应等于价格，员工支付和创造的结果与收入没有直接平等关系。

           其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，就是企业逐年给所有的员工涨工资。比方说每年涨100元，最初员工工资是1800元，十年后是2800元，导致拿1800元的员工和2800元的员工干着同样的工作。随着公司年限的增长，企业的负担会越来越大，最后甚至会亏损。

       四、岗位限薪

           有的公司直接规定董事长工资1万元，总经理工资8万元。这样，就没有人能再超越他了，导致企业员工整体工资水平低。当然，他们无法吸纳优秀人才。

       五、佣金比例逐渐增加

           许多公司的佣金分配如下：

           随着企业的发展，销售额将由少到多。当员工平均销售额约为15万元（佣金约为15%）时，公司将赚钱。虽然佣金标准较高，但大多数员工无法达到。随着公司寻求更高的销售额，各种费用也会增加，如广告、消费者介绍、客户后期服务等。同时，公司的销售规模和销量也会越来越高。几年后，它可能成为30万元（佣金为25%）的标准，这将导致企业的利润率越来越小。

           建议有两点：

           明星危机

           现代快报综合电:文章出轨后，先道歉，然后挑战媒体，愤怒地称之为廉价生活。4月1日（星期二），伊利的父亲也在微博账号上发表了一篇长篇文章。在这方面，许多网民质疑奇怪的内容，或者马伊利的父亲自己没有操作。

           微博网友娱乐圈透露，我明确告诉大家，lsquo;伊琍爸爸rsquo;这个数字不是由马伊利的父亲自己扮演的，而是由文章委托的公关公司扮演的。根据我在广告公司的朋友的可靠信息，这篇文章花费了近500万元进行公共关系。水军不是水军，评论可以看到，怎么会有那种婊子粉，同时关注八卦账户，同时抓住你的每一个微博关于文章回到lsquo;别人家事关你屁事rsquo;。

           总有些不消停的明星，不时惹出祸事爆出丑闻，这种时候危机公关大有文章。不同的公关处理也带来了与众不同的结果。事情处理好了就大事化小，风平浪静;如果反应迟缓或处理不当，就会掀起更大风浪。想做到腐朽变神奇可不是那么容易，但是娱乐圈中却不乏这种危机公关的高手。

           要点:反应迅速

           正面案例 张国立第一次承认错误

  &nbs雅诗兰黛广告投放p;        张默吸毒事件曝光后，父亲张国立第一次发表声明承认自己的错误，希望大家原谅儿子张默。按照惯例，大多数明星发生负面事件后，经纪人、助理或亲戚朋友都会保持沉默。张国立自然可以关掉电话，不接受任何媒体采访，但他总是在第二天或未来面对媒体。有网友称赞张国立反应迅速。在张默吸毒丑闻向公众传播之前，他发表了一份真诚的道歉声明，让外界把对张默的指责转化为对一个筋疲力尽的父亲的同情。有网友评论说，处理公关危机有多厉害！纸媒显然准备第二天登张默吸毒，但现在大版面是张国立道歉。

           
   反面教材 周杰的口舌快

           2008年4月，周杰被曝闯路障踢伤保安。2009年6月的一天早上，周杰在开车回家的路上撞上了一辆出租车，伤害了三个人。事件发生后，周杰弃车逃跑，直到12小时后才露面接受治疗。周杰说，事故发生后，他感到不舒服。他去医院检查治疗，然后离开现场，没有喝酒。然而，弃车逃跑的行为，之前负面消息的积累，周杰的叫嚣，原本是一起普通事故，骂我逃跑，没有良心！没人性！我也是受害者的谎言，这让他失去了公众舆论的支持。如果周杰早早出来道歉，承担起自己的责任，探望伤者，积极配合警方调查，上周就不会逃跑了。

           要点:抓住机会:

           学习对象:张柏芝 应对艳照门强大的公关

           2008年不雅照事件发生后，只有张柏芝保持沉默，所有参与其中的女演员都想尽办法摆脱与陈冠希的关系。

           在2009年2月，张柏芝选择上访谈节目声泪俱下地剖白一切。她直指伤害完全来自陈冠希，并直斥对方猫哭耗子，睁着眼睛说瞎话。

           有网友评论说，张柏芝的举动是在公关高手的指导下，在风口浪尖保持沉默，每隔一年就指责陈冠希，让外界对张柏芝更有同情心。

           
   反面教材:阿娇(钟欣桐) 仓促回应愚蠢天真

           阿娇:艳照门后匆匆回应，傻傻天真的无知语录依然如影随形，成为阿娇的标签。

           事件发生半个月后，阿娇第一个站出来承认自己是照片中的女演员，但在新闻发布会上，她自然地微笑着说话很短，说自己又傻又天真。

           燕照事件发生前，阿娇一直在努力保持玉女的形象，并公开表示不能接受婚前性行为。事件发生后，她以这种冷漠的态度向人们展示。后来，她发现事件的严重性终于害怕了，但不管她在这个时候有多哭，公众都会认为她是一场表演。

           要点:保持坦诚: