时间:2022-09-03 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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由于缺乏决策分析,几乎四分之三的决策无法分类。因此,大多数决策的最终决策水平过高。 也有人认为,决策分析和分类的方式通常是武断的。他们的论点是:很有可能一个总统喜欢亲自做出这样的决定,而另一个总统喜欢控制另一个决定。当然,无论在任何组织中,决策者的个性和偏好或多或少都会受到影响,但个人偏好的影响通常很小,很容易调整(毕竟,总统不会经常更换)。更重要的不是总统喜欢做什么,而是他和管理层的其他成员应该为公司的利益做什么。事实上,如果公司在做出决定时允许个人偏好超过企业的需求,那么就绝对不可能建立一个高效的组织,也不可能获得良好的业务业绩。企业不能继续成长和成长,但破产的主要原因是,当企业主不应该做出决定时,他仍然坚持决策权。 要区分各种决策的权利和责任,必须首先根据决策的类型和性质进行分类。政策决策或商业决策等标准分类实际上毫无意义,引央视广告优惠算法发了无休止、深奥的辩论。企业决策的本质有四个基本特征。 第一,决策的未来。这个决定需要公司承诺多远?决策能在多短时间内扭转? 在购买原材料时,公司应根据生产进度或价格波动预测购买投机性商品(如铜)。这一决定可能涉及大量资金,需要对多种因素进行复杂的分析。换句话说,这是一个困难而重要的决定,但也是一个几乎可以立即扭转的决定;公司承诺的时间只是期货合同的有效期(每个交易日都可以买卖)。因此,尽管这一决定既困难又重要,但决策权应尽可能降至最低水平:也许是厂长或采购人员。 第二,这个决策对公司其他职能、其他领域或企业整体的影响有多大。如果决策只会影响一个部门,那么可以把它归到最低的决策层级。提高决策层级时,可以考虑到这个决策对所有相关领域产生的冲击,或必须和其他相关领域的主管密切磋商后才做决定。套一句技术名词,就是不应该牺牲其他职能或领域,来达到某个职能或领域之流程和绩效的“最佳化”。 例如,如果一家大规模生产的工厂想要改变零部件库存的方式,这似乎是一个纯粹的技术决策,只会影响单一领域,但实际上会影响许多其他领域。它不仅影响整个生产操作,而且必须在生产线上做出重大改变。这一决定也影响了交付过程,甚至不得不大幅改变营销和定价,因为它必须放弃一些设计、型号和产品利润。虽然库存的技术问题相当大,但与改变库存模式造成的其他领域相比,它几乎没有什么问题。企业不应允许管理者牺牲其他领域来实现库存的最佳化。企业必须将此类决策提高到更高的决策水平,并将其视为影响企业整个过程的决策。因此,决策水平应提高到高于厂长水平,或要求管理者在制定此类决策前咨询所有相关部门主管。 第三,决策的性质取决于基本行为准则、伦理价值、社会和政治信念等质量因素。一旦考虑到价值观,决策就需要更高层次的决策或评估。所有质量因素中最重要和最常见的是人类因素。 最后,我们可以根据是定期决策还是偶尔的特殊决策进行分类。这两个决策的水平必须与决策的未来、影响和特征相呼应。因员工违反纪律而停职的,属于前者,改变产品性质或公司业务性质的,属于后者。企业需要为定期决策制定一般规则。由于暂停员工是相关人员的决定,组织高级管理人员必须制定处理原则。按照公司规定的办法处理个别案件是例行的,所以较低的主管可以做出决定。但是,在决定之前,必须将偶尔的紧急决策视为特殊事件。 企业应该将决策权尽可能下放到最低层级,越接近行动的现场越好。制定决策层级的时候一定要充分考虑到所有受影响的活动和目标。第一个原则告诉我们决策权“应该”下放到哪个层级,第二个原则告诉我们,决策权“可以”下放到哪个层级,以及哪些管理者应该参与决策过程,哪些管理者应该获知决策内容。 因此,可预见的决策分析将指出企业需要什么样的高层管理结构,以及不同层次的主管应该拥有什么权利和责任。 关系分析 最后一步是关系分析。负责某项活动的经理必须与谁合作,他必须为其他活动做出什么贡献,否则,这些经理必须为他做出什么贡献? 我们总是根据经理领导的活动来定义他的职位,也就是说,我们只考虑上下之间的关系。从第11章开始,我们知道这还不够。事实上,在定义经理的职位时,首先要考虑的是他的活动对上级单位的贡献。换句话说,我们必须提前分析和建立下对上的关系。 一家大型铁路公司的例子可以解释关系分析及其结果。根据传统,铁路公司有两个重要的工程职能,分别与新设施的设计和旧设施的维护有关。这两个负责运输货物和乘客的运输部门。如果我们根据经理的下行关系来定义工程部门,这个传统是非常合理的。因为从这个角度来看,这两个功能都属于运输功能。一旦我们问: 真佩服各种脑洞大开的品牌,总能巧妙地将自己的品牌和产品与节日热点相结合,相得益彰。 假期如约而至,屈原上线,粽子狂欢,朋友们玩high了没有? 来看看,昨天各大品牌利用海报玩端午节怎么样? 杜蕾斯#端午节# 先剥粽子,再划龙舟。 点评:先剥粽子,再划龙舟,没问题!一个好的端午节落在杜蕾斯手里。谁曾想过端午节会这么性感?!机智如你,不服。#端午节# 杰士邦将永远满足您不同的需求。 点评:因为粽子可以剥,剥出来又滑又嫩,你们都要打粽子的主意!多乐士#端午节粽子# 横看成岭粽成峰i 点评:你想做什么粽子?!大象#端午节# 放粽子! 点评:粽子呢?不要趁虚而入那个身体。!一汽丰田龙舟争冠! 点评:一图双关,一语双关,端午节冠,设计药店一汽丰田!据说一汽马自达#端午节#赛龙舟的新意义是先到终点者优先选择粽子的味道!那你最怕吃什么味道的粽子呢? 众泰汽车万粽子期待,粽香端午,深情相逢。 比亚迪汽车#端午节#唐、宋、元话端午节,时代变迁,初心不变,待未来更加精彩! ofo粽横四海,只有你轻快。 国美百舸竞龙骧,挂艾蒲,饮雄黄。仲夏端阳寄安康,四角三匝、粽装安泰,五色千丝、瑞气绵长。 苏宁易购#过端午# 杨洋粽,美人粽,狮子头粽?小苏认为你只是喜欢吃肉粽?! 海尔一大早就被粽叶的香气和龙舟的哨声唤醒了。情传千年端午节~醒来,和小海一起放粽 方太#端午不洗碗#团圆是最好的馅料,不管甜咸。 极米无屏电视今天是端午节的最后一天。我想知道你是否在端午节看电影和听音乐?如果是这样,极米军希望你将来每天都有电影和音乐的陪伴。 MOPS端午节快乐,记得吃粽子~ 海信电视#端午# 浓情端午节,如此粽子。你最喜欢什么样的馅饺子?[微笑] 美娘科技百歌争夺 四季沐歌今天端午节,四季沐歌祝你全家团圆,生活愉快! 海信手机#今日端午# 端午节,和三小粽一起看书、旅游、追剧,乐趣无穷。 三星Galaxy几个甜美可口的粽子可以把炎热的天气抛在脑后。 华为商城足够强大,敢于与粽子不同!#端午节#也要与众不同,说说你家乡有什么特别的端午风俗? 一加手机放粽子[坏笑] nubia智能手机粽望所归,#超乎所见# 佳能又是一年#端午#爱浓棕香,吃完粽子,出去玩,别忘了用佳能记录身边的美景哦~ 中国移动端午节临中夏,时清日复长。端午节,与家人分享团圆时间,使用移动4G与世界分享粽的浓情! 端午节到了粽香,祝你好运粽子在身边,幸福满舟。 板栗娱乐今天是端午节~除了吃粽子,你还做了什么? [坏笑] 端午节快乐嘉力丰集团! 饿了么,路漫漫其修远兮,我会上下求索~果然,只有吃饱粽子,我们才探索! 泸州老窖5月初五,端午节。#端午节# 仍然是一个非常盛大的节日。五月是温暖的,阳光,就像漫长的心情,穿过岁月的枝叶,反映了观望的繁荣,家庭的关怀。粽子芬芳的节日,龙舟在云中,家人围着桌子坐在一起,一杯健康的酒,倒给你最关心的家人,泸州老窖陪你健康迎接阳光! 江小白出粽子是因为简单。 龙舟千帆飘香,粽叶飘香,祝大家端午节快乐,节日快乐!别忘了和家人团聚,喝一杯甜香~[坏笑] 怡宝#龙舟节划端午节# 五月五,端阳。门插艾,香满堂。吃粽子,撒白糖。龙舟喜洋洋 下水#心纯净,行到美# 蒙牛乳业#端午节#龙舟竞渡,艾叶飘香[微风],在这里祝大家端午安康啦! 太子乐没有充足营养,就没有十万马力。 五月五日,统一鲜橙晴朗,杨花绕江啼小莺又逢端午节。除了辩论甜粽子好吃还是咸粽子好吃,最好读几首诗来帮助雅兴。 红牛的勇气、毅力和信心包裹在心里,未来,遥远,梦想,破浪前进!端午节假期,如何释放你的能量? 端午节,王老吉粽情,欢乐随行。 今天过去了百草味#端午节#,几天后就是#高考#是的。寒窗苦练十几年的少年们即将闯荡江湖,征服高考的魔头。愿所有人都能成为一代粽子师,光荣归来。 ZAKER万水千山粽是情,看ZAKER行不行。 尚品宅配#端午节#此时此刻,尚尚觉得有粽子是一个完整的端午节,20多年过去了,仍然想念妈妈做各种口味的粽子,今年端午节大家吃什么口味的粽子? 和家人朋友出去玩比较好。~ 凉派万水千山,粽是情。 腾讯电脑管家今天是端午节,是甜咸党争端的激烈时刻[doge]今天,让我们抛开甜咸来描述你最喜欢的粽子[来] 你真的很想要百合。 自然堂#端午节#出行怕紫外线,帽子口罩层层包裹,秒变大肉粽 真佩服各种脑洞大开的品牌,总能巧妙地将自己的品牌和产品与节日热点相结合,相得益彰。 换句话说,端午节发生了什么有趣的事情?评论区见!
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