动嘴不动手 三大名牌陷入质检门

时间:2022-09-03 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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       说到这句话,你会尽快找到答案。

           总之,只有经得起绩效考验的人才是能提高的人。这应该是用人的铁律。不管别人因为什么原因反对,说没有他,说调到别处怕别处接受不了,说他太年轻了,或者说一线经验不够,不适合调任。你知道,这不仅仅是因为一个职位需要最合适的候选人,更是因为雇主应该关注机会,而不是问题。这不仅可以创造一个有效的组织,还可以激发热情和忠诚。



           另一方面,管理者的责任是对一个没有突出表现的人,尤其是一个没有突出表现的主管。让他留下来肯定会影响所有人员,对整个组织都不公平。对他的下属尤其不公平,因为主管无能剥夺了下属发挥优势的机会。而且,这对他自己来说也是一种残忍。不管他是否承认,他肯定没有足够的自知之明。因此,这个人要么遭受压力和痛苦,要么默默地祈祷尽快摆脱痛苦。日本所谓的终身就业和西方国家的文官制度都不提倡更换被证明不称职的人。这确实是一个严重的问题。我们不需要再犯这样的错误了。

           在第二次世界大战期间,马歇尔将军还说:如果将军没有出色的表现,他必须立即调动。马歇尔将军认为,如果他不调动,这与军队和国家赋予士兵的责任背道而驰。但人们常说:我们找不到继任者。马歇尔将军歇尔将军不理会这种意见。他说:我们所重视的只是主管不称职。至于如何找到继任者,这是另一件事。

           但马歇尔将军也认为,与其说是对这个人的看法,不如说是对任命他的人的看法。他说:有人不称职,只是不称职’此’职位并不意味着他不能胜任其他职位。因此,选择某人担任这个职位是我的错。我应该负责为他找到合适的工作。

           马歇尔将军的故事是如何雇佣导演的最佳解释。20世纪30年代中期,在马歇尔将军担任重要职务之前,美国陆军几乎没有年轻的将军(事实上,当马歇尔将军本人在1939年9月1日担任参谋长时,他的60岁生日是12月31日)。在第二次世界大战期间,马歇尔将军后来晋升为将军,几乎所有未知的年轻将军,艾森豪威尔将军就是其中之一。在20世纪30年代,他只是一所年轻的学校。到1942年,由于马歇尔将军的适当雇佣,他为美国创造了大量历史上最有能力的将军。他晋升的将军几乎没有失败,他们都是一流的人才。

           这真是美国军事教育史上最辉煌的一页。然而,马歇尔将军写下了这一页,他看起来不像君主,不像蒙哥马利、戴高乐和麦克阿瑟那样威慑和高度自信。他坚持这个原则。他经常问自己:这个人能做什么?只要他能做什么,这个人的缺点就会成为次要的。

           例如,马歇尔将军多次为巴顿将军辩护,称这位雄心勃、自负的战时将军不应该否认他是一名优秀的将军,因为他缺乏作为一名工作人员的气质,不能成为一名和平时期的士兵。事实上,马歇尔本人并不喜欢巴顿将军的少爷军人性格。

           但马歇尔将军并没有完全忽视一个人的弱点。当弱点可能会影响这个人充分发挥他的优势时,他必须考虑这个人的弱点。但他所考虑的是如何利用工作和职业机会来帮助这个人克服这些弱点。

           例如,当艾森豪威尔将军年轻时,马歇尔将军故意将他安排在战斗计划部门,以帮助他获得系统的战略知识,而艾森豪威尔显然缺乏这方面的知识。当然,艾森豪威尔将军并没有成为战略家,而是理解了战略的重要性。正因为如此,它并不比原本是艾森豪威尔将军的战略弱点长,但由于这种经历,他可以充分发挥组织和规划的优势。





           马歇尔将军任命一个人担任新职务,从不考虑这个人在原单位有多重要,有多不可或缺。每次他宣布有人调任新职务,总有人劝他考虑,说有人在原单位真的是不可或缺的,但他的回答是:调任新职务是工作的需要,是为了自己和部队。

           只有一个例外:当马歇尔将军本人在政府工作时,罗斯福总统曾经说过,他真的离不开马歇尔。因此,马歇尔毅然留在罗斯福身边,将欧洲指挥官的职位交给了艾森豪威尔将军,并放弃了一生中实现最伟大理想的机会。

           后来,马歇尔将军终于意识到(其他人也可以从他的经历中学到这一点):任何人事任务都是然而,只要你能抓住某人的优势,这至少是一个合理的赌注。

           主管负责下属的工作,掌握下属未来发展的权力。就业主任不仅是有效性的因素,也是主管对下属的道德责任,也是主管对其权力和地位的责任。专注于人的缺点不仅是愚蠢的,而且是值得的。充分发挥下属的优势,不仅是管理者必须承担的义务,更重要的是,这也是他应该帮助下属得到应有的发展。该组织必须为每个成员服务,使每个成员都能取得成就,而不必担心自己的缺点。

           这一原则在今天变得越来越重要,关系到成败。过去,知识工作的职位很少,知识工作的就业范围也很窄。德国和斯堪的那维亚半岛的几个国家

       最近,品科薯片、乐事薯片和依云矿泉水被列入国家质检总局黑名单,被定性为不合格产品。原本畅销全球市场的三大知名品牌产品在中国已成为不合格产品,令人震惊。因此,三大品牌一度成为各大媒体追求报道的对象,成为广大公众的话题。
   列入黑名单
   不久前,国家质检总局进出口食品安全局公布了7月和8月进口不合格食品和化妆品的信息。其中,三批薯片被国家禁止食品添加剂溴酸钾,一批薯片被细菌超过标准,包括美国宝洁薯片和快乐薯片,同时,著名的法国云矿泉水也被列入黑名单。
   为什么原本畅销全球市场的三大知名品牌产品会成为中国市场的不合格产品?这主要是由于中国标准与欧美市场标准的差异:溴酸钾仍被允许在一定范围内添加到美国和日本的产品中,但2005年中国禁止在面包中使用溴酸钾,这就是为什建军节营销么品科薯片和乐事薯片被列入黑名单的原因。在矿泉水方面,WHO、美国EPA在最新标准中,细菌总数不再出现在标准中,但对致病菌的控制越来越严格,欧盟对六种致病菌有严格的检测标准。然而,中国的标准对每种致病菌没有严格的规定,但总体规定了菌落总数的含量。依云矿泉水仅因菌落总数超标而公布。
   危机应对掩盖
   事故发生后,企业的积极应对是成功解决危机的关键因素。不幸的是,虽然作为一个国际知名品牌,但在产品列入黑名单后,品科薯片、乐事薯片和依云矿泉水三个品牌的制造商并没有发表积极的事件声明,而是采用了不动嘴的被动回应。
   被记者问及品科薯片上榜,其公关经理表示,这批被检验不合格的产品制造商是医药销售团队口号美国宝洁。在美国和日本,溴酸钾仍被允许在一定范围内添加到产品中,这些产品是针对当地的。然而,2005年,中国禁止在面包中使用溴酸钾,因此该产品在通过贸易关系进入中国市场时被检验不合格。
   齐声问罪中国标准
   在品牌被列入国家质检总局黑名单后,虽然三家品牌制造商没有就此事发表正式声明,但无奈之下,中国标准已成为三家品牌异口同声的罪魁祸首。在解释了品客薯片的相关事件后,乐事薯片也解释了与依云矿泉水相同的事件。
   音乐制造商百事公司研发部技术法规经理在接受记者采访时还表示,这些进口音乐薯片是根据美国法律法规生产的,在美国标准中不要求菌落总数。易云还表示,易云被质检部门认定为不合格产品,主要是由于标准差异,易云产品符合欧盟标准。
   这一切都是中国标准的错吗?我们将采取中国标准对溴酸钾的相关规定。溴酸钾曾被用作烘焙面包的添加剂,在面团发酵、醒发和烘焙过程中起着慢性氧化剂的作用,可以显著提高面粉的烘焙效果和口感。在烘焙面包中,溴酸钾大多转化为惰性和无害的溴化钾,但仍然存在0.05~0.3Mg/kg残留物。研究表明,过量食用溴酸钾会损害中枢神经系统、血液和肾脏,国际癌症研究机构也将这种化合物列为致癌物。事实上,世界卫生组织几年前就建议禁止溴酸钾。目前,欧盟、澳大利亚、新西兰等国家已禁止溴酸钾,美国、日本等国家的使用量也大幅减少。2005年7月1日,中国也完全禁止食品使用。

  品牌整合营销方案         官方解释令人费解
   危机发生后,与大多数用户的真诚沟通是获得人民信任、理解和支持的必要条件。知道溴酸钾不允许在中国市场使用,但也通过贸易将溴酸钾出售给中国市场,显然保证了品尝薯片的利润。鉴于黑名单,其公关经理表示,宝洁在中国有一家工厂生产薯片。目前,中国市场的品尝薯片大多在中国生产,完全按照中国的规定经营。宝洁在中国生产和销售的薯片符合中国法律法规的要求。进口商进口渠道的多样化使产品的输入可能不完全符合中国标准的要求。我希望消费者在购买时能注意到这一点。
   由于溴酸钾在中国已被禁止,客户采用曲线救市的出口贸易方式获得中国市场的份额和利润,间接避免了自己的责任。客户对用户的善意提醒有多现实意义?
   事件评论:由于产品要进入中国市场,必须符合其相关标准和规定,所有这些都需要在产品进入中国市场之前解决。目前,国家质量监督检验检疫总局黑名单显示了三个品牌进入中国市场的匆忙;另一方面,通过其事件反应,我们也看到了三个品牌危机公共关系的盲目和无知,简而言之,是其在中国市场的不满。最后,我们也应该提醒消费者仔细选择消费,以确保他们的消费健康。

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