SEMtime：如何做网络推广？

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       两次压实应在不同的温度范围内进行。如果开始太快，可能会像奶油一样松动，如果开始太慢，材料就会变硬，根本无法压缩。为了防止这种情况，摊铺机将摊铺材料的实时温度传递给相邻的压实机，并建议压实机必须根据天气条件（如当天的空气温度、风情、阳光、地面温度等）开始工作。可以看出，先进的道路建设通常需要使用由机器组成的生态系统，以确保高质量的标准，减少材料和机械的误差。

           机器生态系统在项目现场能有多大容量？

           摊铺机一直是瓶颈。每小时可铺设350吨沥青，基本相当于标准沥青厂的生产能力。这意味着多达60辆卡车必须在摊铺机前排队，才能完成高温沥青的运输（取决于摊铺机与沥青厂之间的距离），并按时到达（如果等待时间过长，车上的沥青可能会固化）。只有通过连接卡车和摊铺机的供应链系统，才能访问和管理卡车团队。数据环的影响是深远的。如果由于某种原因，摊铺机的工作能力暂时下降，沥青厂在收到相同的数据信号时可以减缓生产速度。摊铺机还可以了解卡车周围的位置和交通状况，沥青厂也可以了解现场情况，摊铺机也可以管理压实机团队。可以看出，这种互联的智能工作模式可以大大消除道路建设旧工艺链的低效问题。

           就上述情况而言，人工预测、决策和发挥个人经验的空间似乎很小？

           的确，应该是这样。事实上，我们正计划完全取消人工决策和行动，只保留其现场监督功能。目前，正如我所说，手动操作控制和时间控制已经被机器所取代，但大多数机器仍然是人工启动的，如摊铺机或压实机。

           人工操作员会退出历史舞台吗？

           它将逐渐退出。目前，摊铺机仍需由三名全职操作员控制，但机器配备了12台计算机，其内置智能将越来越完善，最终成为自动机器。我们正在开发无人控制压实机，其准确性将决定最终的道路质量。随后，智能专业系统将协调所有接入的自动机器，以最大限度地降低成本。我们经常将建筑与农业进行比较，两者都有类似的趋势：由于成本驱动，半自动和自动机器逐渐成为主流。但不同的是，农业是二维的，而建筑需要掌握三维的角度和更多的安全因素，因为道路通常建在人口密集的市中心。

           谁来控制复杂的数据流？

           我们的原则是客户掌握所有生成的数据。因此，我们认为自己是一个纯粹的协调系统建设者和一个中立的实际项目操作监控器。我们将为操作员设计应用程序、主要信息技术系统和远程信息传输单元，以确保数据环将正确的数据传输给相应的客户。

           但是你不参与实时数据交流过程吗？

           不，我们会参与，只是不参与实际操作，因为这是我们客户的权限所在，不过我们系统中有很多数据，能够预测维修并实时监测。我们测量冷却温度、油压、停机间隔以及其他所有通过机器传感器收集并传输的数据。随后若发现异样或阻碍工作进程的情况，我们会将情况反馈给现场操作员。我们为此雇用了专门团队，每位团队成员同时监控200台左右的联网机器，专门处理系统预警的异常情况，均是为了尽可能提高安全水平和所有机器的运行时间。

           这些数据也会用于你自己的创新见解吗？

           从早期互联性差的设备中，我们对停机规则和设备现场表现了如指掌，但这些都是基于从机器的黑匣子中获得的经验数据。相比之下，我们现在有了结构化的实时操作真实数据，准确性大大提高。我们可以看到互联挖掘机或卡车的用途，了解不同应用中机器部件遇到的各种机械压力，这为我们的调试产品提供了很多见解。例如，我们可以结合液压油的温度数据和油压泵的性能数据来推测元件的使用寿命。因此，我们可以直接在产品开发过程中使用智能互联产品提供的数据。

           完善的数据能否细分不同的市场，能否更好地定制产品？

           据了解，中国建筑工地的工作周期比日本短得多。令人惊讶的是，日本建筑工地的闲置期很长。可能是日本的道路拥堵降低了卡车速度，加剧了这一现象。无论如何，这引起了我们工程师的思考，日本市场的建筑机械是否应该主要优化油耗，而不是性能性能。在相关发现的背后，可以减少模型的部分组件，并在不同的市场上开发新的系列车辆。这直接将高度对应的互联机械数据转化为竞争优势。

           您将这些不同的互联设备称为生态系统，这些互联机器作为开放平台的程度如何？

           我们关闭了软件系统。在这方面，我们的互联机械设备不是平台的概念。在为建设项目构建专业系统时，我们不是在为第三方创建开放系统Linux解决方案。这主要是为了现场操作安全，但数据安全也是一个重要原因。现有黑客试图攻击建筑设备，因此建议关闭系统并完全加密其保护。

           什么时候开始卡特彼勒转型互联设备？

           25年前，我们开发了一套主要涉及维护和优化的产品健康监测解决方案，从而开始了转型之旅。我们收集和分析了机器的时间、位置和其他一小部分数据信息，以获得洞察力。随着时间的积累，公司最终意识到，如果我们继续以硬件生产为主要业务，我们可能会面临被收购的风险。我们不能站在原地，客户对我们有更高的期望。大约10年前，成为智能供应商的信念越来越坚定，转型迫使

()是2005年6月21日发布的基于搜索的互动知识问答共享平台，并于2005年11月8日转为正式版南京小红书母婴福利引流软。

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