苹果在中国市场反击中国手机，市场份额增长排

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       令人困惑的标题创造了一种对比度很大的感官效果。它让关注者接受了极大的对比刺激，陷入了混乱、恐怖和刺激的情况。许多人看了这段视频后说：先被吸引，然后被吓坏了。

       用户主动传播:社交网站:Ning几何倍增效应

           案例简介

           2008年，以快乐网为代表的国内社交网站在国外兴起较早。例如，社交网站的建立时间只比快乐网早一年Ning.这个网站是著名的互联网大师Marc Andreessen（马克·前高盛投资银行家安德森Gina Bianchini（吉那·比石尼)共同成立于加州，办公场所在Facebook对面，距离Google不远处，通过选择这个办公空间，我们也可以看到创始人对这个平台未来行业地位的野心。

           Marc Andreessen曾创建过Netscape，1999年9年以42亿美元的价格出售AOL(美国某新闻集团)。他还将自己创立Opsware以16亿美元卖给惠普。从那以后，他一直在思考如何创办下一家公司。这时，他遇到了35岁的人Gina Bianchini.Gina Bianchini是斯坦福的MBA（工商管理硕士）毕业后，成立了一家跟踪和监控广告效果的软件公司。两位直觉敏锐、对社交网络研究透彻的互联网大师成立了Ning。

           让我们看看数字Ning2007年2月，Ning创建在线，然后用户自动快速增长。四个月后，Ning上面已经建立了6万个社交网络，8月份数量增加到8万。到2007年底，成立不到一年，数据就突破了15万。到2009年，这个数据变成了130多万，平均每天创建3500个新的社交圈，每月浏览27亿页。Ning社交网络上显示的数据，而每个社交网络下至少还有数百甚至数万人的注册会员，整个网络的会员人数规模可想而知。

           【营销亮点】

           Ning它是一个自助的社交网络平台，为用户提供了一个免费创建他们感兴趣的社交网络位置的平台。在这个平台上，用户可以自由地上传各种问题、评论、图片和视频，从母婴话题到汽车娱乐部门，从明星偶像到边缘群体。

           在Ning在这方面，每个单独的群体都可以是一个商业活动平台：每个社交网络的创建者都是一个用户，任何用户都可以成为社交网络的创建者。这样，用户就可以从这两个方向进行双重沟通：团队正在成长，每个成员都有越来越大的影响力。

           这听起来有点绕口，比如用户A在Ning吉赛尔建立在上面·邦辰的社交网络，然后有10个注册会员，然后10个人中的一个成立了伦纳多的聚乐部，也许另一个用户建立了安妮·海瑟薇的社交圈……这样，两个、三个甚至几十个网络很快就会同时建立起来。此外，已建成的圈子仍在吸引新用户，如非常受欢迎的hip-pop”主题，已经有了10多万的注册会员。Ning就像一条宽阔的河流，新的支流在这个过程中不断加入，使河流更宽。看到这里，你觉得熟悉吗？是的，这就像豆瓣的兴趣小组。

           在用户建立了他感兴趣的社交圈后，他会邀请他的亲戚、朋友、同事甚至陌生人加入，以扩大他的社交网络。根据最少的沟通公式，每个新用户平均每天可以带来两个新用户，也就是说，第二天会有四个新用户，第三天会变成八个……一周内，一个新用户可以带来128个新人。一旦形成这种增长，你可以预测它的发展速度。这就是为什么Ning在很长一段时间内，每天可以建立500个新群体，并且可以超过4个%增长率。而且，这种病毒传播形成一定规模后，其发展不会停止。

           【痛点分析】

           爆炸驱动因素：好奇-尝试。

           Ning它被称为通用社交网络，为用户提供免费服务DIY社交平台。人们可以尝试根据自己的喜好创建自己喜欢的社交圈，而不需要复杂的应用程序。Ning最初的团队大多是用户为他们最喜欢的明星偶像创建一个独家的社交圈，所以乍一看，这个网站更像是一个娱乐新闻位置。不同的是，在这个平台上，用户和偶像名人之间的距离更短，我们可以更自由、更直接地相互交流。Ning小组实际上就像一个艺术家自己的商业平台，可以独自控制。因此精准客源引流，该平台吸引了越来越多的用户创建小组，并试图与偶像建立联系。

           如果你的产品只是人们需要的，那么你的用户就会帮助你发展你的职业生涯。当人们离不开你的情感服务时，你就会看起来YouTube和Facebook同样的成功。Ning的创始人Bianchini如此。换句话说，分享可靠的内容是前提。

           陈/轩/点/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评/评

           Ning商业模式：将社会互动的活力融入产品功能。Ning随着新用户不断带来更多的新用户，用户不断自我复制和传播，使产品实现爆炸性增长。

       大黄鸭走红:谁是幕后最大的赢家？

           市调机构counterpoint今年一季度，中国智能手机市场机市场排名数据 u0005 ，数据显示，只有华为的出货量保持了正增长 u0005 就市场份额而言，华为和苹果都有了很大的提升u0005 。

           counterpoint公布的数据显示 u0005 ，在中国市场 u0005 华为同比增长6%的成绩 u0005 ，苹果同比下降1% u0005 ，但考虑到本季度中国市场智能手机出货量同比下降22% u0005 因此，这两家手机公司的表现优于整体市场u0005 。

           vivo、OPPO、小米出货量分别同比下降27%、30%、35% u0005 ，输掉整体市场表现 。 就市场份额而言u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，华为、vivo、OPPO排名前三的 u0005 ，市场份额分别为39%、18%、17% ，第四名和第五名发生了变化，苹果以10% 市场份额排名第四u0005 ，小米9% 市场份额排名第五u0005 。

           与counterpoint2019年第一季度公布的数据对比 u0005 2019年第一季度，华为和苹果在中国市场的份额分别为29%、7% ，相比之下，它们的市场份额同比增长了34.5%、42.9% ，苹果的市场份额增长最快 u0005 ，排名第一u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           vivo、OPPO、小米的市场份额分别下降了10%、10.5%、18.2% u0005 ，原因是它们的出货量下降远远大于中国手机市场的整体下降 u0005 显示情况对这三家手机企业相当不利u0005 自去年以来，它们每个季度都大幅下降u0005 。

           对比起来 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，当中国手机市场大幅下滑时，苹果 u0005 ，其市场份额增长最大，原因是它去年推出的iPhone11以实惠的价格赢得了消费者的认可 u0005 疫情期间，几大电商公抖音引流后发朋友圈司大举补贴iPhone11 u0005 ，这款手机的销机的销售 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，counterpoint指iPhone11是中国市场第一季度最畅销的智能手机 。

           最近苹果推出的苹果iPhoneSE2再创iPhone新低定价记录 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，阿里巴巴和拼多多两进行补贴竞赛iPhoneSE2的价格跌至2799元 u0005 ，推动iPhoneSE自上市以来，一直热销到缺货，苹果在中国智能手机市场的份额预计将在第二季度进一步上升 u0005 。

           价格战是中国手机公司挑战三星和苹果的利器，现在苹果用起来很方便 u0005 ，连续两款价格实惠iPhone推动其在中国智能手机市场份额持续上升 ，这应该引起中国手机企业的反思 u0005 过去几年中国手机企业太顺利了，这两年手机价格一直在上涨 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，现在面对苹果带来的压力 ，他们可能会反思自己的定价策略， u0005 。

           
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