新一轮革命，风口上的工业互联网（附概念股及

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　　，100块左右的银幕；到2010年基本拥有70家直接投资的电影院、600块银幕、15亿元年均电影票房，2亿元以上的年均现金流，1亿元以上的年均电影院利润。这样的目标让万达院线的高层倍感压力，如何在短时间内吸引大众（选择万达）成了万达院线的当务之急。

　　 就在这个时候，万达院线将目光转向IMAX。IMAX公司多年来一直致力于将更“身临其境”的观影感受带给普通观众，这与万达“大力发展体验型消费”的目标不谋而合。更重要的是，中国的IMAX银幕总数并不多，伴随着中国影院的飞速发展，具有很大的发展空间。万达院线的智囊团一致同意布局IMAX银幕，2007年5月，万达第一块IMAX银幕，在东莞华南MALL店落成。

　　 2010年1月，国务院发布的《国务院办公厅关于目前发布关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》明确提出“实施电影数字化发展规划，大力推广数字技术在电影制作、发行、放映、存储、监管等环节的应用”的影院建设目标。

　　 不仅是政策上的支持，同年火爆全球的《阿凡达》也给了IMAX一个助攻，IMAX 3D版的《阿凡达》让中国观众有了全新的观影体验，并且在全国范围内引发观影狂潮，这让万达院线庆幸自己早期的布局，并且加大火力，2011年万达与IMAX宣布在三年内合作建设至少75家影院。经过度年的部署，如今，万达已经成了IMAX第三大合作伙伴，排名前五的IMAX制式的影片就为万达贡献了20%以上的票房。

　　 然而，这就够了吗？

　　 别的院线发现IMAX的吸引力自然不会无动于衷，就像中影主导开发的“中国巨幕”无疑是想要分巨幕电影这块蛋糕，更何况其他院线也在不断加强与IMAX公司的合作。要想不被超过，就得不断进步，给予观众最新、最高端科技的体验。所以，2014年，当观众还未彻底明确IMAX和DMAX的区别时，万达影城又给予了用户新的体验——XLAND厅。这解决了3D放映时灯泡过暗而使观众无法清晰感受3D的问题，将3D放映带上一个新台阶，超一流的放映技术也让许多3D迷们无可挑剔。

　　 看来，万达院线这步棋是走对了！

　　三、产业链并购整合

　　 基于近年来中国电影产业的蓬勃发展，国内电影从制作到放映这条链条上的分食者的境况相当不错。然而，与电影产业已经成熟的一些国家和地区相比，国内电影产业体量远未触及天花板。2005年，中国电影票房为48亿元人民币，而北美的票房高达88亿美元。中国人口已突破13亿，而北美的人口体量仅为3.27亿。从观影次数上更能够看出中国电影市场未来前景之广阔。当时中国人均观影人次是0.62，尚不足每人每年看一部电影，即便选择7.3亿人的城市人口为基数，人均观影人次也仅为1.15，远低于韩国4.3和北美3.6的人均观影次数，与同属于发展中国家的印度2.59也存在很大的差距。

　　 因此，在万达院线进军行业早期，商业眼光极其敏锐的王健林就意识到，处于快速发展期的电影行业利润空间巨大。万达院线作为院线行业的后进入者，要想和当时的行业大佬中影星美、上海联和、北京新影比拼，再分得一杯羹也不是一件那么容易的事。

　　 从当时影院的银幕数量看，中影星美和北京新影的数量远远超过万达院线。中影星美旗下有107家影院，院线排名第一。北京新影2006年合并了北方院线，影院数量也突破了百家。相比较，2007年年底的万达院线只有44家影院，且其中有28家都是万达直接投资建成，相比于另外两家院线以签约方式的影院扩展来说，在速度上慢上了不少。

　　 想要快速赶上，走这种滚雪球、靠增量发展的老路定是行不通。而院线在产业链中既在资源获取上受制于上游产业，无法获得话语权，又无法向下游产业传递，可获利润有限。靠增量投资发展行不通，上游产业的控制又限制了万达院线的发展，王健林眼前一亮：那能不能依托母公司万达集团的资金优势，由点及面进行上下游的整合，占据上游地位？能不能自身打造出较为完整的产业链，充分发挥上下游之间协同效应，“吃掉”这条产业链上全部利润？王健林在心中反复思考这些问题，他相信自己的想法是可行的，这时实施产业链整合是不可错失的重大发展机遇，而且万达要做就要做行业龙头，他必须大胆地放手一搏。

　　 （一）逆流而行，占据上游

　　 2009年，经过几年的精心筹划，万达投资正式成立了具有“投资管理”业务的万达影视传媒有限公司（简称“万达影视”），这标志着万达集团正式进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。

　　 接着，万达院线开始加速涉足发行业务，并以抱团的姿势誓要与其他院线在发行领域大干一场。万达影视和三家院线渠道方——大地时代电影发行有限公司、广州金逸影视传媒股份有限公司、横店电影院线有限公司达成战略合作，四方宣布共同组建以电影营销策划、发行为一体的合资公司五洲电影发行有限公司。这是四大创始股东整合各自优质资源、打通彼此产业链、拓展全新商业模式的智慧型产物（见图3-3）。

　　 图3-3万达影视和五洲发行位于影视产

　　 2012年  ，GE发布白皮书《工业互联网：打破智慧与机器的边界》  ，首次提出工业互联网概念  。GE当时声称互联网能做更多的事情  。通过智能机器间的连接  ，结合软件和大数据分析 ，我们可以突破物理和材料化学的限制  ，改变世界的运行方式  。

　　 随后 ，美国行业龙头联手组建了工业互联网联盟(IIC) ，将这一概念大力推广开来  。除了通用电气这样的制造业巨头 ，加入该联盟的还有IBM、思科、英特尔和ATT等IT企业  。

　　 而这个词近年来也频频出现在国务院和工信部的文件中 ，并在2020年3月4日中共中央政治局常务委员会召开会议中被明确提出要加快其建设进度  。

　　 今天我们就来了解工业互联网及其相关概念股  。

　　 一、工业互联网的三大架构

　　 工业互联网的本质和核心是通过工业互联网平台把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地连接融合起来  。

　　 其优势是帮助制造业拉长产业链 ，形成跨设备、跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通  ，从而提高效率 ，实现制造服务体系智能化 。还有利于实现制造业和服务业之间的跨越发展  ，使工业经济各种要素资源能够高效共享 。

（来源：工业互联网产业联盟）

　　 因此  ，这主要需要两方面的基础：一方面是拥有各类工业生产资料  ，包括先进的工艺、材料、高素质人才和制造能力；另一方面是将设备、产品、客户、业务流程、员工、订单和信息系统连接而成的网络 ，通过网络采集数据并进行大数据分析 ，把结果用于提高生产效率  ，减少资源消耗 。

　　 工业互联网由网络、平台和安全三大架构构成  。

　　 首先  ，网络体系是构建工业互联网的基础 ，一方面在企业内实现人才、设备、原材料、资金等生产要素的连接和有效分配  。

（来源：工业互联网产业联盟）

　　 另一方面在整个工业系统中实现产业链上下游（如设计、研发到售后等环节）的深度互联 。

　　 其次  ，平台被认为是工业互联网的核心 ，本质是一个操作系统  ，其功能类似于微软的 Windows  ，由边缘层、IaaS层、平台层及应用层构成  ，向上提供APP开发接口、存储计算及工具资源等支持  ，向下实现对各种软硬件资源的接入、解析以及边缘数据处理 。

（来源：艾瑞咨询）

　　 因此  ，平台通过物联网、大数据、人工智能等技术的应用 ，实现海量数据的整理与分析 。同时提供工业制造能力的标准化服务 ，提升工业知识生产、传播、利用效率  ，并通过工业应用APP  ，实现用户与APP之间的深度互联 。

　　网络运营环境 最后是安全 ，主要涉及设备、网络、控制、应用和数据五个方面的安全  ，这是工业互联网健康运行的保障  ，抵御安全威胁  。

（来源：工业互联网产业联盟）

　　 国内外企业自2013年起纷纷发力工业互联网平台  ，搭建出智能机器+云平台+工业APP的功能架构  ，整合自己的生态资源 ，加紧抢占工业大数据入口主导权  ，构建基于工业云的制造业生态  。

　　 行业参与者主要可以分为四大类企业：

　　 1、装备和自动化企业  ，典型代表GE、西门子、ABB和利时等  ，优势是原有工业的产品经验和数据积累的深厚底蕴；

　　 2、生产制造企业 ，自身产品及数据经验以平台为载体向外输出服务  ，包括三一重工（树根互联）、海尔和航天科工等；

　　 3、工业软件企业 ，借助平台数据汇聚与处理能力  ，典型代表未PTC、SAP、用友、东方国信、Oracle等；

　　 4、信息通信企业 ，利用ICT 技术优势向制造业进军  ，包括IBM、微软、华为、思科  。

　　 二、工业互联网的相关政策

　　 我国按照三步走的中长期规划发展工业互利网：

　　 2025年之前  ，主要进行工业互联网基础设施和平台建设  ，包括网络、标识解析体系、平台建设以及试点  ，并培育3-5家具备国际竞争力的工业互联网平台；

　　 2035年之前 ，工业互联网基础设施达到全球领先的水平 ，应用深化并在优势行业形成创新领先能力  ，安全保障能力提升明显；

　　 本世纪中叶之前  ，工业互联网打造成能够支撑国民经济发展的通用基础设施 ，综合实力进入世界前列 。

　　 因此  ，2017年的《国务院关于深化互联网+先进制造业发展工业互联网的指导意见》中明确指出 ，2018-2020年这三年是工业互联网发展的起步阶段 ，这三年重点是：

　　 初步建成低时延、高可靠、广覆盖的工业互联网网络基础设施 ，初步构建工业互联网标识解析体系  ，初步形成各有侧重、协同集聚发展的工业互联网平台体系  ，初步建立工业互联网安全保障体系  。

　　 2018年6月  ，工信部印发《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》  ，明确提出到2020年底  ，分期分批遴选10个左右跨行业跨领域平台  。推动30万家以上工业企业上云  ，培育超过30万个工业APP  。

　　 2019年11月24日  ，工信部印发《关于印发5G+工业互联网512工程推进方案的通知》  ，明确指出  ，到2022年  ，突破一批面向工业互联网特定需求的5G关键技术  ，5G+工业互联网的产业支撑能力显著提升  。

　　 在此次疫情的背景下  ，3月4日  ，工业互联网成为国内新基建投入的重点  ，相关基础设施的建设和对平台建设的扶持力度有望加强 。

　　 我国于2016年2月成立工业互联网产业联盟 ，有超过500家成员单位  ，分别来自轻工行业、高端装备、钢铁行业、电子信息、工程机械五个核心垂直细分行业  。

　　 2017年12月4日  ，工信部首次发布第一批智能制造系统解决方案推荐供应商  ，其中有7家上市公司：用友网络、树根互联（三一重工）、机器人、宝信软件、三丰智能、华中数控、劲胜智能  。

　　 值得一提的是  ，据工业互联网产业联盟最新统计 ，目前全国各类型工业互联网平台数量总计已有数百家之多 ，平均工业设备连接数近60万台/套  ，并孵化出了一批新型工业APP  。

　　 2019年8月 ，工信部曾确定重点推动的跨行业、跨领域工业互联网平台示范项目的入选名单 ，共10家企业入围  ，包括海尔COSMO Plat、东方国信Cloudiip、用友精智、树根互联根云、航天云网INDICS、浪潮云In-Cloud、华为Fusion Plant、富士康BEACON、阿里supET和徐工信息汉云  。

　　 这些企业及平台都是国内工业互联网企业的代表  ，由于平台一般可以跨行业、跨领域使用  ，未来全面推广潜力比较大  ，竞争力强  。

　　 2020年2月21日  ，中共中央政治局召开会议  ，提到要加快推动工业互联网等产业发展  。

　　 4天后  ，工信部公布了2019年工业互联网试点示范项目名单 ，工业互联网各类项目共有81个 。其中网络方向包括29个项目  ，平台方向包括35个项目  ，安全方向包括17个项目 。

　　 三、概念股梳理及吾股大数据评分

　　 限于篇幅 ，风云君把概念股中吾股大数据年报评分及全市场排名较低的股票剔除  ，只保留评分相对良好的股票  ，共41只股票  ，其中不乏制造业巨头 。

　　 注意：2019年归母净利润采用业绩快报数据 ，如果未出业绩快报  ，采用业绩预告的归母净利润下限以及归母净利润变动幅度  。

　　 四、工业互联网市场分析

　　 通达信的工业互联指数近期表现不俗  ，从2018年10月19日的低点638.87点拉升至2020年3月9日的1294.58点 ，涨幅达99.13%  ，超越同期创业板的73.69%  。

　　 最近两个月的涨幅为17.55%  ，好于同期创业板的12.37% ，且出现成交量快速放大的情况 ，表明越来越多资金关注并流入这个板块 。

　　 同期 ，上述41只概念股的平均涨幅为11.6%  ，中位数涨幅为7.73%  。

　　 工业互联网是制造业的一次革命  ，国内几家制造业巨头自然不会缺席  。

　　 以总市值计算  ，上述有4家千亿市值的制造业巨头：美的集团（000333.SZ）、格力电器（000651.SZ）、工业富联（601138.SH）和海尔智家（600690.SH）  。