李国威公关危机

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　　力多滋粉丝在其官网中投票，票数最多的两部将在超级碗（美国国家橄榄球赛联盟冠军赛，每年约有1亿多人观看）中播放，并且大奖获得者还将获得100万美元巨奖，以及有可能改变一生的好莱坞环球电影公司现场工作一年的机会。

　　 2016年是多力多滋“冲击超级碗”的第十个年头，也是最后一年。在这一年的参赛作品中，获Youtube关注量和点赞量最多的是《Ultrasound》（超声波）。病房里慈祥的医生和怀孕的妈妈看着B超镜像下已慢慢长大的胎儿露出会心的微笑，正在夸赞宝宝的健康和美丽。一旁的丈夫却不合时宜地咬着多力多滋的薯片，并发出清脆的声响。调皮的丈夫发现妻子肚中的胎儿似乎对薯片特别敏感，会跟着薯片来回移动而做出动作。生气的妻子对丈夫发出斥责并一把把丈夫的薯片扔了出去，没想到却惹的肚中的胎儿双脚一伸，随即一声婴儿啼哭的声音，广告到此结束。

　　 百事广告在想象力的发挥上可以说从未让观众失望过。多力多滋薯片居然都能对尚未出生的胎儿有如此大的影响力，以至于让胎儿迫不及待地要降临。可见，这个薯片的魔力是有多大。

　　 【营销亮点】

　　 在这一系列广告创意背后，更经典的无疑是多力多滋发起的“Crash the Super Bowl”（击碎超级碗）的广告评比活动。以巨额奖金、宝贵的展露机会和工作机会作为诱惑，成功地吸引到众多的广告人和民间网友自发制作多力多滋的超级碗广告。可以说从开始的创意征集到大众投票，再到超级碗上的揭幕，多力多滋这种广告大赛的形式可谓赚足了眼球，还一不小心引领了广告众包的创意潮流。并且，依靠长周期的赛事也使得品牌形象在超级碗之前就获得了足够多的关注度，这对于快消品来说，毫无疑问，能带动产品的大卖。

　　 多力多滋在设立这一比赛计划时也曾遭遇很大的质疑。的确，投资在消费者创作的广告上存在很大的风险，不过他们最终还是选择相信消费者汇聚智慧的创意。从十年的经验来看，消费者显然并未让他们失望。在过去的十年里，有21条来自消费者创作的多力多滋广告在超级碗上播出，根据某电视和视频分析机构的排名，在2010-2015年间其广告影响力位列第一，高于百事、可口可乐、百威等品牌。从市场来看，多力多滋依然是美国薯片品牌中的销量冠军，销售额一度超过第二名一倍以上。

　　 同时，这种信任消费者的做法也为他们积攒了大量人气，Facebook上的点赞量超过1000万次，推特上也有54万粉丝，每一次大赛的入围视频都会成为话题，引来大量的讨论和围观。这项比赛在给多力多滋创造营收和话题热度的同时，更为可贵的是，也为年轻人提供了一个展现创意的绝佳平台。

　　 【痛点解析】

　　 该案例的爆品驱动因素：探索——猎奇。

　　 从广告创意来看，包括《超声波》在内的多力多滋系列广告无疑都符合猎奇搞笑的传播定位。想象力丰富、脑洞巨大，且幽默搞笑，让人不得不爱。这也解释了为什么每次大赛的入围视频，都能引起广泛地关注和讨论。可见，猎奇和搞笑，是广告传播的最好介质。

　　 有趣而脑洞打开的比赛，对于缺乏展示自我的机会的年轻人来说，无疑富有吸引力。富有想法的年轻人，在现实生活中总有“才华无用武之地”的感觉，所以他们很乐意参与这样的赛事，在比赛的过程去验证自己的能力以及丰富对世界的看法。

　　 因此，在2016年多力多滋“冲击超级碗”十年之际，这场广告创意比赛在结束其使命之后也顺利地落下了帷幕。

　　 陈/轩/点/评

　　 移动社交媒体最核心的特点就是“互动”，而互动的本质又是平等。传统营销的传播模式是由内而外的线性思维，首先提炼企业想要表达什么，然后自上而下地传播出去。没有反馈和沟通，效果当然越来越差。而互动则是即时反馈，随时更新，不断换代，要求最精准和投资回报率最高的传播方式。在信息爆炸的互联网+时代，没有互动和参与就没有营销。

　　能“偷菜”的开心网：中国版的“脸书”

　　 【案例简述】

　　 近两年能够看到的有关开心网的消息，都是“开心网创始人的反思”“开心网营销策划与营销策略黯然离场”。要知道，就在2009年，行业内外的大部分人还都认为，开心网非常有机会成为一家超级互联网公司。

　　 2008年3月，开心网成立。在随后的三个月内，推出了“朋友买卖”“争车位”应用，因不同以往游戏的“耍贱”“暗黑”“易操作”风格，广受关注与好评，短短6个月注册用户增长到500万，浏览量过亿。2009年2月，开心网“买房子”应用推出“花园”项目，“偷菜”自此风靡网络、席卷网民生活。

　　 偷菜游戏很简单，用户在自己的农场里种植各种各样的蔬菜水果，在植物成长过程中，需要像真正的农场劳作一样浇水、施肥、除草、收获。果实成熟以后，如果不及时采摘回来，就可能会被损友们偷走，当然用户也可以去朋友的农场里偷那些长成熟的果实。就这样简单的游戏内容，一下戳中了都市白领们的小心脏，数百万的白领们成为首批“偷菜”队伍的主力军，每天在“偷”与“被偷”中乐此不疲，甚至大半夜爬起来只为偷菜，“你偷了吗”成了大家见面的招呼用语。

　　 随后广大学生群体以及更多的社会大众甚至退休在家的老人，都加入到偷菜大军，全民“偷菜”成为了一种社会现象。因“偷菜”而衍生了各种社会新闻：什么白领为了偷菜起早贪黑啊，什么老太太因老伴不帮忙偷菜要离婚啊……甚至带动了系列“衍生产业”：有人兼职代理偷菜业务，淘宝挂卖不同配置和级别的偷菜账号等等。

　　 这股全民偷菜热潮直接拉动了开心网业务的直线飙升。截止到2009年12月初，偷菜业务开通以来短短十个月，开心网的注册用户近700万，页面浏览量超20亿，成为当时中国最大、最受欢迎的社交网站，被称为“中国版的‘脸书’”。在Alexa全球网站排名中，一度跃居中国SNS网站第一名、中国所有网站中第八名。在2010年，开心网成立仅两年时间，就实现了盈利，全年营收超3亿。

　　 【营销亮点】

　　 一个新兴事物的火热，一定是伴随着一个新的媒体形态或消费趋势而诞生的。开心网在国内大火，刚好是中国SNS网站刚刚兴起，人人网（当时还叫校内网，从名字就能看出来，主攻学生市场）、开心网是当时最具代表性的平台。人们在虚拟社交平台上生活、交友、体验，这种互动娱乐式的社交平台很快成为主流人群交际圈。当然，说到底，开心网成也社交，败也社交。正因为固守PC端的所谓“社交”，忽略了移动互联网的迅猛发展，在移动互联网兴起之后，开心网业绩开始大幅下滑，并最终被收购。

　　 【痛点解析】

　　 该案例的爆品驱动因素：探索——虚拟互动。

　　 偷菜游戏简单易学，只要动动鼠标，就可以在虚拟的世界里种菜、施肥、浇水、除草、收获，享受田园生活。偷菜游戏也成为少数人的一种社交手段。在偷菜游戏中，和其他人找到共同的话题，拉近距离。

　　 开心网“偷菜”游戏的第一波忠实用户是都市白领，他们渴望社交向往田园生活又局限于朝九晚五一成不变的生活。偷菜游戏的横空出世，给了他们一个最好的情感宣泄窗口。“朋友买卖”“抢车位”“偷菜游戏”最明显的特点，就是讲究互助互动，好友越多，游戏越有趣，既能体验种菜除草的田园生活，又能互相交流“偷菜”。好友多，偷菜成功的机会就更多，级别也就升得更快。因此，每个人都乐此不疲地到处搜罗好友，不断说服亲友加入“种菜”行列，“偷菜”大军也就越来越壮观。

　　 陈/轩/点/评

　　 虚拟互动的关键是解决目标人群在现实生活中无法完成的东西，帮助她们圆梦。快节奏、压力大的生活，让人们每天为了生活不停地奔波劳碌，通过在游戏中“偷菜”“抢车位”，获得金币、实现升级，满足了人们随性玩乐的心态。以“偷”为乐，偷来的菜换回金币，再回到游戏中买地、买房子，满足在现实生活中不能实现的梦想，可以很好地宣泄负面情绪，实现解压。

　　“新世相”30张免费机票：不到12小时涨粉11万

　　 【案例简述】

　　 2016年7月8日早上8点整，一篇名为《我买好了30张机票在机场等你：4小时逃离北上广》的文章在“新世相”微信公众号发布，迅速在朋友圈刷屏。

　　 活动规则是：从文章推送出开始计时，只要在4小时内赶到北京、上海、广州3个城市的机场，新世相就送参与者往返国内一个目的地的机票，附上300块的酒店补贴。文章推送3小时，微信阅读就达到100万+，迅速涨粉10万；登上微博热搜，微博话题阅读量也达到552万。同时，通过时下热门直播平台“一直播”在北上广3个机场直播参与者赶到现场领机票的场景，30张机票，不到2小时就送了出去。

　　 一篇文章引发一场百万人躁动的“现象级”事件，而且全程并没有KOL、明星大V等额外的宣传推广，却能够引发如此高的关注度，确实是一次成功的爆品案例。

　　 鉴于“逃离北上广”的成功，“新世相”很快又做了一场“丢书大作战”的活动。“丢书大作战”源于英国伦敦的一个公益组织，而让这个图书分享活动火爆的真正原因是《哈利·波特》中扮演的女神学霸赫敏的英国女演员艾玛·沃特森。艾玛·沃特森在今年成立的妇女权益读书会联合伦敦的这个公益组织发起读书分享活动。希望大家利用通勤的时间读会儿书，为了激起大家的读书欲望，她就把书籍藏在了地铁里，还在书中附上亲自手写的纸条，让大家像玩游戏般自己去寻找。

　　 “丢书大作战”从伦敦蔓延到纽约，然后又蔓延到中国。2016年11月15日发表于公众号“新世相”的一篇文章《我准备了10000本书，丢在北上广地铁和你路过的地方丢书大作战》瞬间引起了大众的关注和转发，“丢书大作战”一战即发。

　　 “现在是早上8:00.从现在起，我们会把10000本书丢在北京、上海、广州的地铁、航班和顺风车里——一切你可能路过的地方。看看你身边的角落，缝隙，座位，能不能找到它们，找不到也没关系。如果一切顺利，不管你在哪座城市，它们早晚会出现在你身边。而如果我们的力量不够大，你是不是愿意一起丢下第10001本？”

　　 一时间，丢书活动如火如荼地开展起来，更有明星一起为活动造势：黄晓明在北京14号地铁里丢了他选择的16本书，并在每本书里留下了一张字条；徐静蕾早早选好了她要丢的书；张天爱在上海的高铁站里丢了自己的书；张静初抱着一摞书从将台站上车，里面有《我的名字叫红》；董子健选了《少年巴比伦》，从留言来看，他很喜欢作家路内。

　　 “新世相”通过“逃离北上广”和地铁“丢书大作战”，使得丢书活动在微博、微信“炸”开，粉丝量暴涨。

　　 【营销亮点】

　　 还是那句话，没有无缘无故的爆文。

　　 事实上，为引爆这篇《我买好了30张机票在机场等你：4小时逃离北上广》，“新世相”做了扎实的预热，在微博上，新世相于7月7日发布活动预告，“周五早上8点，我会在【新世相】发起一个行动：4小时后逃离北上广”，规则保密，并提出悬念：“怎么逃离？为什么逃离？倒计时15个小时！”同日，在微信上发出“异常”推送，一改平时在晚间22点到24点的推送习惯，提前在21点28分就推送了一篇《我刚刚决定不结婚了——18个说干就干的故事，和18个想逃逃不掉的故事》，摘要为“明早8点，我带你马上离开”。文中对第二天的活动进行了神秘预告，文章阅读量达到8万以上，得到充分曝光，同时又留下悬念，引发大家进一步的关注，甚至有粉丝为此设置了第二天早上8点的闹钟提醒。

　　 当然，从活动话题和规则来看，“逃离北上广”这样的话题本身就是长期热议话题，穹顶之下的雾霾，高涨的房价，一线城市巨大的生活压力，逃离北上广本身就形成了一个被人们关注的热门话题。按照活动规则，免费机票名额有限，只有30张，提供物质奖励的同时营造了稀缺感；目的地未知，同时，拿到机票的参与者还需完成一系列奇葩有趣的任务，比如“认识一位董小姐，约她吃碗牛肉面”“飞香港，找黄大仙算命”，活动大大激发了参与者的探索欲。

　　 “丢书大作战”活动同样谋划了很久，也很用心。首先，活动主办方先与伦敦地铁读书行动负责人取得联系，对她们的创意表达谢意，并得到了她的支持。然后邀请各个领域有影响力的朋友、出版社，和京港地铁、海南航空等公共交通服务商，一起让这件事成为可能。

　　 紧接着为#丢书大作战#开发了专属网站和线上系统。你可以看到，什么人，在什么时间，什么地点，丢下了哪本书，又被谁捡到了。

　　 【痛点解析】

　　 该案例的爆品驱动因素：探索——互动。

　　 很多内容创作者还停留在获取10万+阅读量的时候，“新世相”已经开始想办法激活粉丝了。

　　 “这一次，我希望激起一次集体行动，希望所有人能够做自己的主，现在就去做一件想做而没做的事：一次马上出发的旅行，一次告白，甚至一个电话。”

　　 “今天开始，我们可以试着多做一件事，让拥挤的地铁和乏味的城市变得不一样。”

　　 从“新世相”的推文中可以看到，这个以做内容见长的公众号并不满足于仅仅依靠文字的力量带来一些安慰，而是希望可以“动”起来，让这个力量变得真实可信。

　　 陈/轩/点/评

　　 炒作热议话题，跨出平台、跨出内容，从内容的价值观植入到通过事件营销提高社群的凝聚力，并通过与品牌合作的营销活动，实现真正的变现。“新世相”的实践为内容创造者提供了新的变现路径。

　　一篇带有70个错别字的公益文：带来1亿人的狂欢

　　 【案例简述】

　　 每年的3月22日为“世界水日”，宗旨是唤起公众的节水意识，保护水资源。我们也常常看到关于保护水资源的公益广告，内容、风格大多都是严肃无趣的科普教育。2017年3月，在世界水日来临之际，方太联合中国妇女发展基金会、京东公益发起了一场别开生面的公益行动——#给你我的水#，变成了一场全民公益大联欢。

　　 这场行动开始于3月20日，方太在微博发出了《一封带有70个错别字的公益联名信》，这封联名信错字连篇，但是内容非常有趣，不仅丝毫不影响阅读，反而让这封信看起来更加有爱。信的主旨是号召企业和个人参与到他们的#给你我的水#公益行动中，参与形式别出心裁，不是募集善款，也不是为缺水地区捐助饮水，而是捐出品牌或自己名字中的“氵”或“冫”偏旁，感受下“没有水”的不便，募集够100万个含有水的名字后，方太就会为缺水地区陕西省白水县捐建母亲水窖。

　　 方太率先捐出名字中的水，称自己为方太水槽“先”碗机，50多家品牌、媒体、机构也作出了响应，纷纷捐出名字里的水，包括雀巢优活、海信电视、汉堡王中国、吉利汽车等。这场活动有趣又有爱，马上掀起一阵波澜，发酵成为热门话题，也引发越来越多的企业、高校、网友的爱心接力，声势愈演愈烈。活动才3天，就已经募集了50多万的捐名；到3月底，方太就已超额募集了115万个名字，微博话题也有1.2亿的阅读量。

　　 【营销亮点】

　　 在活动参与形式的设计上，简单有趣易分享，参与门槛低，可以捐出人名、地名，@3位名字中有水的好友即可参与。活动在微博上火爆进行的同时，在微信朋友圈也投放了H5进行传播，只要输入名字生成歌曲并分享就完成了捐名，参与者可以看到自己是第多少位参与者，并且乐于呼朋唤友来捐名。这样的参与形式有趣有爱，从而激发网友探索、参与的兴趣，心甘情愿地分享给自己社交圈内的成员，形成互动与转发，进而形成病毒性传播。

　　 【痛点解析】

　　 该案例的爆品驱动因素：探索——互动。

　　 借势公益日，以保护水资源的名义发起公益行动，邀请互动参与，而参与者也乐于参与、转发分享，亮出自己的态度，展示自己的公益心。组织者则借助活动释放品牌文化里“善”的一面。对于缺水地区来说，一两次的捐水捐款是远远不够的，方太借此公益行动引导更多人关注和帮助缺水地区，引发大家关注缺水问题，既展现了品牌的社会责任感，也赢得了消费者的好感。

　　 陈/轩/点/评

　　 需要提醒的是，设计奇特创意出位的文案，一定不要打无准备之仗，事先要想清楚：到底会有多少人跟你玩？这是寻求互动类文章最头疼的事情。方太这篇错别字文，事先算好了人数：中国人名字里往往寄托了美好的寓意，比如带“氵”或“冫”的字，就有很多美好寓意，比如“博大精深”“汹涌澎湃”“五湖四海”“冰清玉洁”“江山如画”“微波粼粼”等。在中国，带水的名字就不少于1亿人。所以，方太才如此有把握。

　　一篇只有38个字的短文：为啥火遍朋友圈

　　 【案例简述】

　　 2017年6月21日，新华社在公众号推了一篇《刚刚，沙特王储被废了》的推文，全文38个字，还是一则不痛不痒的国际新闻，却一时间刷爆了互联网，点赞数都超过了10万+。

　　 起先引起网友讨论转发的原因就是这么简短的一则新闻，竟然有三位编辑，网友提出质疑“就9个字还用了三个编辑”？而更让人捧腹大笑的是新华社小编的神回复：“王朝负责‘刚刚’，关开亮负责‘被废’，陈子夏负责‘沙特王储’，有意见？？？”

　　 看到这么傲娇又不失幽默的回复，网友们瞬间炸了锅，在评论区开始调侃、卖萌，吃瓜群众一时间都搬来小板凳坐等段子手们出招儿，真是一场欢乐秀！

　　 也许这篇文章爆火的原因有很大的偶然性，但是对于受众的诱导和参与在这里可谓是做到了极致，这在一方面也考量了运营人的综合素质。当网友开始发声“9个字用了三个小编”的时候，剧情就开始反转了，新华社小编的幽默感极大激发了受众的参与度。

　　 【营销亮点】

　　 那么，如何智慧回复评论呢？这篇文章带给我们以下几点启发：

　　 1.设置提问，邀请回复

　　 通常的做法是，文章发布后，自己在下面发布一条邀请回复或者吸引回复的留言。还有一种娱乐媒体的惯用做法，在文章结尾来一句诸如“你觉得呢？”的提问，邀请读者参与回复。这个做法很靠谱，据一项调查显示，对于一般的文章，只有1%的人会留下评论。设置提问，结果将会大为改善。

　　 2.快速行动，有回有应

　　 如果看到有人发表了评论，一定要积极响应，这样做才能让你的读者知道他们的评论受到重视，营造出一种交流互动的氛围。

　　 3.保留负评，营造真实感

　　 不要害怕来自读者的批评和争辩。仁者见仁，智者见智，不同读者意见不可能全部一致。你因为批评、争辩而不通过甚至删除了评论，这会让读者很失望，后面想继续评论的人就没有动力了。出现反对意见，在回复中表现出虚心接受即可。切记不要和留言的人对着干。

　　 4.针对不同人做不同回复

　　 文字代表心声，粉丝有各种类型，但是通过他们的留言可以略知其性格。对于不同的留言，可以采取不同的回复方式。比如，幽默的高阶是敢于自黑，你可以适当来点自嘲；你也可以秒变正经，针对留言提出不同观点，并加以深度分析，碾压之；你还可以时不时用“金句”回复，或把文章中的关键句加以扩展，或修改名言名句，变换场景，形成金句。

　　 【痛点解析】

　　 该案例的爆品驱动因素：探索——互动参与。

　　 区区一篇快讯，为何一度成为了朋友圈津津乐道的谈资呢？

　　 在文章逐渐扩散的时候，评论的话题边沿也在逐渐扩大，探索人与人之间的边际，就成为了这场互动的主题，谈人生哲学，谈游戏，谈文字，小编不厌其烦一一作答，很多网友表示“评论比内容精彩多了”，一个有血有肉有人情味的小编站起来了。

　　 现在很多“尾部读者”，他们看评论比看文章还带劲，有些人甚至连文章都没看，就拉下来看评论。所以，利用评论和读者互动，也是促成爆文的一种手段。

　　 陈/轩/点/评

　　 评论为什么会催生爆文？当评论量很多的时候，意味着文章吸引了读者，这时候利用评论互动，就可以把阅读量快速提升上去。事实上，评论越多，文章的权重将大大提升，从而在搜索排名上占有优势。有时候评论内容反而被搜索引擎喜欢而给你一个好的排名。文章被评论，一方面可以增加网友停留时间，这是一个搜索引擎非常看重的“网页质量”因素，访客在页面停留时间越长，搜索引擎则认为这个页面被关注程度越高；另一方面，可以提升网页的活跃程度，搜索引擎非常喜欢活跃度高的页面，在排名上当然优先；再者，文章评论相当于增加了网页的内容，让搜索引擎觉得这个网页是新鲜的，也会因此给你靠前的排名。

　　利用公关危机管理知识描述魏则西事件的前因后果 营销计划基于对企业内部环境的准确分析和对管理资源的有效利用  。它设计并在一定时间内实施企业营销活动的行为政策 ，目标  ，策略 ，实施计划和具体措施 。计划  。

　　 行销计划  ，首先要确定行销概念  ，然后根据行销概念进行计划

　　 行销计划是基于公司的行销目标来满足消费者的需求和欲望核心是设计和计划企业产品  ，服务和想法  ，价格  ，渠道  ，促销  ，以及个人和组织之间的交流过程  。

　　 营销计划旨在改变公司的现状 ，完成营销目标并使用科学方法

　　 营销计划

　　 和基于创新思维关于公司现有的营销状况  ，战略决策和对公司未来营销发展的指导  ，具有前瞻性 ，整体性  ，创新性和系统性  。

　　 营销计划适用于任何产品  ，包括无形服务  。它要求公司根据市场环境和自身资源的变化制定适当的计划  ，从而增加产品的销售并获利 。营销计划的内容包括四个方面：市场细分 ，产品创新  ，营销策略设计和营销组合4P策略  。

　　 编辑此部分的营销计划主要内容

　　 营销计划公司指的是营销服务  ，利用专业的营销经验来帮助公司通过“智能和创意”  ，从而更加经济快捷  。在市场开设专业服务公司是一家商业服务公司  。

　　 ，天创营销管理计划有限公司高级顾问苏玉球总结了营销计划的主要内容如下：

　　 1.营销策略计划  。 2.产品行销全国  。 3.一线营销团队建设  。 4.制定促销政策  。 5.特殊的销售模式  ，如专卖制度  。 6.终端销售业绩改善 。 7.建立模型市场  。 8.建立分配制度  。 9.渠道建设 。 10.直接系统构建  。十一 ，价格体系建设  。 12.投资计划  。 13.新产品上市计划  。 14.产品计划 。 15.市场定位  。 16.市场营销诊断等  。

　　 市场营销过程

　　 菲利普·科特勒（Philip Kotler）认为 ，市场营销始于商业计划过程  。与制造和销售观点不同  ，此业务流程包括价值创造和后续交付  。该过程包括三个阶段 。

　　 的第一步是选择价值 。必须在生产任何产品之前完成营销“工作”  。营销过程是细分  ，定位和定位– STP  ，这是战略营销的本质  。

　　 一旦业务部门选择了它将为目标市场提供的价值 ，便准备提供价值工作 。有形产品和服务必须是特定的  ，必须确定目标价格 ，并且必须制造产品并将其分发给市场  。在第二阶段  ，开发特定产品的性能  ，价格和分销  ，这也是战术营销的内容  。

　　 第三阶段的任务是传播价值  。战术营销正在扩展：组织销售队伍  ，促销  ，广告和其他促销工作 ，以使该产品为市场所熟知  。市场营销过程始于产品  ，并继续进行产品开发过程  ，并且应在产品销售后继续进行  。

　　 注：关于营销计划 ，欧洲国家已经设定了自己的定位 ，营销和计划  ，并且每个国家都有专业的运营公司  。在中国  ，许多营销策划机构仍在进行整个案例的运作  。从定位到设计与推广集成过程  ，不可避免地会影响他们的专业水平 。近年来  ，国内的上海  ，广州等地已逐步出现细分营销策划公司  ，如专业定位  ，专业设计  ，专业营销保管等  ，这必将成为营销行业的大趋势  。

　　 -摘录自市场营销管理  ，Philip Kotler 。 （新千年版  ，第十版  。中国人民大学出版社）

　　 优秀的营销策划人才标准

　　 初学者的三个评价

　　 1.如果满意  ，请不要计划为平庸 。为公司创造价值并创建传奇品牌是存在营销策划师的唯一原因  。因此 ，它不仅满足于通信领域的创新

　　 游昌乔的有关公司 北京重点公共关系顾问有限公司是重点媒体集团  。重点媒体集团是整合媒体  ，教育和出版的集团公司 。它拥有重点品牌顾问  ，重点公共关系顾问  ，重点媒体控股有限公司 ，重点广告有限公司 ，重点文化传播有限公司等企业  。

　　 在十年的品牌行销历程中  ，重点公共关系顾问有限责任公司基于大量国际和国内公共关系传播项目的实践  ，系统地总结  ，完善并形成了5B原则 。品牌传播与危机公共关系5S以原则为代表的原始思想理论体系填补了中国公共关系传播理论研究的空白  。目前  ，该系统已成为行业中的经典系统 ，并被许多企业  ，机构或组织广泛使用  。北京关键公共关系顾问有限公司被中国国际公共关系协会和中国品牌价值研究中心授予“中国危机管理公共关系第一公司”和“中国最具竞争力公共关系公司”  。 “九届”  ，“影响中国营销过程的十大优秀公共关系公司”  ，“中国十大策划机构”等奖项  ，公司的一些案例被评选为“ 2007-2008中国杰出营销奖”  ，“第八届”

　　 等方面  ，中国最高的“最佳公共关系案例竞赛金牌”  ，“中国十大公共关系”  ，“中国公共关系行业TOP20” 。

　　 游昌乔的人物简介 华中科技大学主要媒体（重点公共关系）董事长 ，常务副主任 ，兼职教授 ，尤长桥  。知名的公共关系顾问  ，品牌传播专家  ，危机公共关系专家 ，被业界和媒体誉为&ld洗发水cctv一年广告收quo;中国危机管理第一人”和“中国危机公共关系第一人” 。 CSR CSR 5S原理和品牌传播5B Theory的创始人  ，多个部委或局 ，中央和地方政府新闻简报或公共传播顾问  ，清华大学 ，北京大学  ，上海交通大学  ，中南财经政法大学 ，华中科技大学特别演讲者或兼职教授  ，中央电视台 ，北京电视台  ，东方电视台等财经节目的特别采访嘉宾  ，多家世界著名的500强和中央企业  ，大型民营企业品牌和公共关系顾问  。

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