时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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2015年 “你这个东西没味道,我卖不出去” 毕业后,我只身一人来到上海,进入一家互联网公司。作为底层员工,不仅压力大,而且对未来看不到希望,因此创业的心开始逐渐萌芽。 2015年,我母亲谈到她老家泰州姜堰政府招商引资,让经营炒货生意的父亲去看看,我便毅然致辞,跟着父亲来到了姜堰。当时了解市场行情后,我下定决心在果蔬脆这一新行业干出一番事业。
刚开始我们依靠加工当地特色农产品脆香菇、甜豌豆脆、秋葵脆片,通过卖散货的形式敲开了市场的大门。后面为了拓展销路,我又去线下店做推广,然而人家尝一块后直接摇手说,你这个东西没味道,没人买,我们卖不出去。 没办法,我们就把东西放在线下店免费试吃,好在总有部分可以接受甚至慢慢喜欢天津力神电池股份有限公司的人。渐渐地,我们的产品开始卖出去了,量也越来越大,部分线下店可能也感受到了这款新产品的潜力,便跟我们合作,于是我们开启了贴牌代工之路。 2016年 被线下“老大哥”宰,几百万打水漂? 仅靠着线下店的几位“老大哥”,有时候订单量不足,整个上半年都处于休息状况。2016年,我们给某线下店备了300吨冬枣,后来他们竟然不要了,这无疑是宰了我们一刀,本来资金十分困难,投的几百万就这样打水漂了?我们被逼上了梁山,开始疯狂找出路。 线下真心难,所以我们开始突破线上,不放过任何一个渠道。机缘巧合,我们在无锡找了一个做微商的朋友,借鉴他们的模式,我们开始搭建自己的微商体系,寻找代理商,但发现我一个人根本忙不过来,完全上海危机公关方案进行不下去了。 困难千千万,但人是有主观能动性的。此时我又想到开一个网店,尽管不太懂,但也是仓促地开店了。当时只有一个目的,就是把这批货出掉,可平台没什么自然流量,上网查到了一些歪门斜道,没过几天就收到了永久关店通知,果然是心急吃不了热豆腐。 2017年 逼上梁山,意外大卖! 2017年4月份,在快要走投无路的时候,一位朋友介绍说,一个新的电商——拼多多平台可以出货,当时一听到能出货,就立马开店入驻了。 开店后完全小白,不懂运营,就简单的手机拍拍照,上传,连美图秀秀也不知道怎么用。上架商品3小时后,竟然就真有人买了,我惊呆了!后面单量慢慢增长,每天可以出几十单。
我觉得这平台太厉害了,况且我们这种产品,在平台上除了某松鼠等几个大商家外很少有人卖。我们开始有信心去尝试报报活动,然而一直没过,后面无意间加了对接群,主动咨询了一下运营后提报了秒杀活动。当时几分钟几千份就一扫而空,很夸张,我们货都发不出来,因为完全没想到竟然可以卖这么多。 尝到了活动的甜头,我们整个2017年,靠着自然流量和活动流量以及首页等资源位,把积压的冬枣卖完了。 2018年 清完积压库存,继续开拓前行! 18年初,积压库存是全部出完了,但平台流量不错啊,总得拿出点东西卖,也不知道卖啥。当时无意间看到一条新闻,习大大在青岛视察工作,讲到秋葵是个好东西,于是我们开始做起秋葵脆。
恰巧当时搜索推广刚出来,投产比都是好几十,我们也是第一批测试的商家了。接着场景推广,满减优惠等店铺营销工具也相继推出,很多人都不敢尝试,我们还是先去做了,效果都非常不错。后来很多商家跟着做,我们也相继开拓了好时期,阿里1688批发平台等渠道。 2019年 再接再厉,一直在路上 以前是我们有什么,看到什么,就卖什么,19年开始,我们进行整体布局,优化原料,生产到销售等各个阶段。首先扩展品类,今年我们有了香菇干,菠萝蜜干,苹果脆片和混合蔬果干等新品。其次是改进生产,扩建了自己的仓库和冷库。再者,开拓渠道,除了线下贴牌某零食品牌做OEM代工外,之前没敢入驻的平台,因为我们在拼多多的体量海豚先生 危机公关不错,也来邀请我们。目前我们已经入驻某猫,当下,我们正在计划进军某东。
目前,我们是本地做蔬果脆片体量最大的,作为90后的小团队,我们不像他们做线下散货在江湖很多年,没有资金,没有人脉,但是我们能吃苦、敢于创新,包括危难之际开拓拼多多,竞争加大时争取其他线上线下渠道,产能跟不上时更新设备,我们都是第一人。希望未来,我们也一直走在蔬果脆片行业的前列!
(“菇甜葵”拼多多运营团队) |
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