【拼多多赢家】0到130000单,他只花了一周

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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我们是2017年下半年在拼多多上开的店,一开始虽然借助流量红利支持迅速起量,但由于运营推广上做得不太好,日销GMV 达到5万后,再往上提就很难了。2018年7月后,通过从产品、推广上逐步调整策略,我们店铺取得了很大的突破,目前每月GMV最少900万左右,并且正在向月GMV 1000万的目标冲刺。

我们的公司其实是个家族企业,主要做洗衣液、清洁剂等清洁洗护类产品。公司有自己的厂房,拥有3条生产线,除了装箱打包外基本全是自动流水线。开始做拼多多之前,我们的重心是线下,中小城市的一些连锁超市都有我们的展位。

2017年拼多多异军突起的时候,我们听说这个平台流量大、扶持好,就在拼多多开设了旗舰店。在刚开始的流量红利期我们做得很顺,只要上了活动或者秒杀就可以大量出单,根本不需要去考虑精细运营,但这也为我们后期的发展危机埋下了伏笔。

2018年以后,平台开始逐步流量碎片化,商品展示千人千面,这时单纯依靠活动的打法就走不通了,我们的发展速度停滞,经历了一段迷茫的时期,甚至考虑要放弃这个平台,但我最后还是决定要坚持,开始思考新的发展策略。



修内功,产品差异是核心

在平台发展前期,我们遇到的主要困难是市场中竞争混乱,产品同质化严重,一款类似的产品各种价格都有,价格战严重导致了恶性循环。我们不愿牺牲质量和商品评分,于是采用了部分sku亏损,其他sku盈利的模式,用钩子款引流。但随着拼多多平台机制的逐步完善,活动提报中出现了最低价的要求,这时候质量好的商品就有竞争力了,我们也从诸多友商中脱颖而出。

在改善运营思路的过程中,我们意识到产品差异化定位是竞争力的核心。由此,我们通过分析自身优劣势,明确将产品定位于中高端客户群体,并根据这一定位改进了产品外观和品质。



举个例子,我们的一款洗衣液产品起初使用的是跟线下一样的白色包装,这种包装在线下很受欢迎,但在线上图片中很难看出质感,辛辛苦苦报名一场活动下来只卖了1000多单。后来我们在小二的建议下,根据广泛的消费者调研改进了包装,新款紫色包装产品再参与同样的活动,销量陡增到了1.6万单。

这样有针对性的改版虽然一开始可能会导致销量下滑,但是经过一小段时间的努力,流量就会开始稳步回升,并且评分远高于行业。

除了产品本身,客户体验也是我们运营的一个重点。因为清洁洗护类目主要是家庭购买,并且是消耗品,因此如果客户在你的店里买到了好用的洗衣液,她很有可能之后就形成了购买习惯,洗洁精、清洁剂等都会定期通过你的店铺购买。

通过准确的人群定位,再加上良好的客服和老客户关怀体系,我们的产品在用户群体中逐步形成了良好的口碑,回头客的比重大幅提高,达到了7%-10%,这为我们自然流量的提升和品牌影响力的积累打好了基础。

当然,在强化“内功”的过程中,还有许多其他的注意事项,包括货源、物流、选款、头图详情页的优化等等,这些在多多大学上都有详细的教程,我在这里就不一一展开了。大家可以去收听课程,加以改善。

强外功,循序推广是王道

我们的广告推广是从2018年8-9月份开始的,刚开始的时候投入很少,后来我们逐步意识到了推广的信息流引流效果和重要性,现在已经签署了框架,成为了平台推广的大客户,推广目前能为我们带来30-40%的流量,已经成为了我们发展的最大助力。

我认为运营一个店铺不能不去推广,不推广就相当于“啃老”,每天焦虑自己的店铺怎么只有几十个流量,但又不去想办法争取更多的曝光,那点自然流量迟早啃没。每天持续的推广拉新,不断进步,为整个店铺注入新鲜的流量和血液才是长久发展之道。

推广中我认为最重要的一点就是数据分析。不会分析的商家由着自己喜好和判断去随意的调整数据,往往会错误判断形势,导致数据大幅波动,甚至好不容易养好的数据前功尽弃。而会分析的商家都明白:自己的喜好都是浮云,只有根据数据表现有计划、有针对性的调整才是王道。

要更好的观察分析数据,建议新手最好做一个表格,以一周的数据为参考依据,思考自己的目标是什么?还有哪里欠缺?是曝光、点击还是转化有问题?再根据分析结果有针对性地调整标题、主图、详情、评价等。数据好的商品哪怕只出几单,也比那些出了几十单但数据一团糟的商品要好得多。因为数据好的话,慢慢这个词就养起来了,权重提高了,曝光也会不断增大,成单量自然就上来了。

说到具体的推广技巧,我有以下几个建议:

1.优化养词

我认为在推广过程中,最关键的步骤之一就是收集精准词、长尾词和产品相关度高的词进行优化、养词。

首先,一开始我们可以添加很多的关键词,然后每隔2个小时观察一次数据,删掉表现差的,直到第二天留下的都是表现好转化高的词,再去调价养词。养词不是一蹴而就的,而是一个循环迭代的过程,我们需要不断的去粗存精,找到表现最好的关键词。

其次,在养词的节奏上,我们可以从销售旺季前一到两个月就开始进行,这样能避开旺季的高价竞争,以最低的价格为旺季的销售做好准备。

最后要注意的是,养词切忌急于求成,宁可前面单量少一些也不可胡乱出价,导致出价越高反而曝光越少的现象。

2.定向推广



以前想要有针对性的推广,只能去增加相似店铺、商品以及类目商品页的出价,并用2-3个创意去测试点击和转化等。而现在,平台新出的DMP工具是我们手上的一大利器,利用好的话能披荆斩棘,它可以拓宽你的人群,从而获取整个类目的人群标签,还可以根据自身产品定位选取自定义人群。自从店铺用上DMP后,我们整体推广引导的GMV差不多翻了一倍,ROI也有明显提升。

3.分时折扣

在推广过程中,我印象最深刻的一次挫折是有一回没有及时调整分时折扣,导致一觉醒来ROI直接变成了零点几。主要的原因是当时我们习惯于人工在晚上十二点减少推广出价,早上上班以后再去加大出价并调整,经常会因为调整不及时、不到位导致出价混乱。

后来我们应用了行业模板,并根据店铺的实际情况和经验去调整分时折扣。现在我们每天都只是微调,曝光量和转化都实现了基本稳定。

给中小商家的建议

我在商家群里和论坛上经常看到有人抱怨:车也开了,进宝也推了,为什么就是没有销量? 我觉得这主要是因为他们没有意识到自身存在的盲区。举个例子,新品刚上的时候很多人会出一个高一些的价格吸引流量,之后的正确做法是第二天关注点击和转化,适时调整。而有些商家出了价格就基本不去动了,流量、点击率上来了,转化却跟不上了,这就肯定会影响商品质量分,导致出高价却得不到流量的恶性循环。

现实中有很多商家连推广基础概念都没有搞清楚,人群定位不清晰,出价混乱,却寄希望于哪个“大神”能教他一招,一下子能把所有问题都解决了。对此我想说的是:没有哪个运营大神不是一步步学习、试错走过来的。有抱怨的时间,不如去多多大学或者千聊上多看几节推广课,一定会有所收获,看完之后还需要学以致用,有什么感悟要马上去做去分析、实践,这样才能总结经验,越做越好。

从我的经验来说,可以给中小商家如下具体的建议:

一个新建的计划是没有半点权重的,不是建好了计划扔几个关键词进去就可以的。我在产品破零引流上习惯用多多进宝快速起量。

打个比方,之前的一个新品,我在多多进宝上设定20%佣金,2元优惠券,3天推了一万多单,一下子权重就起来了,也就有资本去开推广、提报活动了。具体操作中可以找团长帮忙推广,同时要注意多多进宝的推广比例不是固定的,需要根据推广效果适时调整。

开始推广的初期,基础较低的商家可以先从场景定向开始,一步一步去调整,哪天场景的ROI开始盈亏持平了,就可以去尝试搜索推广了。搜索推广中一开始不建议添加太多的词,先上20个左右,再逐步的调整优化,删除无曝光、无转化的词——当然出价一定要高于行业平均出价才行。删除差词以后可以再增加一些长尾词,或者行业热搜词。

等到搜索也能盈隐形眼镜供应商什么时候好亏持平以后,你的店铺肯定已经走上了正轨,这时就可以去提报一些活动或者大促,进一步去提升突破了。

希望我的经验教训能给大家带来一些帮助,我们一起越做越好!

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