从“男人做家务”切入 品牌营销联合观察类综艺

有一个不会做家务的老公是一种怎样的体验？

相信在各大平台上，这样的问题会引来无数女性的吐槽。做家务的男人到底是灾难还是撒糖？最近爱奇艺自制综艺节目《做家务的男人》，展现了男人做家务的各种神奇操作。聚焦明星的真人秀很多见，但聚集男人做家务，爱奇艺大概戳中了很多人的痛点。

《做家务的男人》一共选取了三组成员共同参与，这其中有袁弘和张歆艺的夫妻组合，魏大勋和父母的亲子组合，汪苏泷和尤长靖的室友组合，这三组组合涵盖了目前大部分普通用户的家庭状态。该节目从三组固定嘉宾的生活点滴和演播室嘉宾李诞、朱丹、傅首尔的讨论点评入手，聚焦男人与家务的主题。这中间有搞笑的，有奇葩的，有暖心的各种故事，展现不同的家庭关系，探讨时下的家庭难题，展现多元的价值观。

探讨家庭关系  分享生活智慧

观察类综艺新升级

男性做家务也能像女性一样细致吗？男性在生活中应该如何分担家务？男性真的懂女性在家庭中的烦恼吗？相信每个身处家庭矛盾中的女性都有这样的疑问，虽然中国女性的就业率世界第一，然而相比起来中国男性做家务的时间却排名倒数第四，从做家务的时间来看，女性比男性整整多出了81分钟。

你不得不承认，“家务琐事”已经逐渐成为夫妻离婚的第一大原因。如何解决这些问题，如何让双方共同反思自身的行为，如何改善亲密关系，提高幸福指数。家务只是表象，家庭关系才是内核，《做家务的男人》让大家明白，那些在生活中不起眼的小事件，那些常规的家务，对一个家庭的影响，是至关重要的。

社会性话题不仅能引来大批圈层用户的关注，更加能够拔高节目立意的高度，《做家务的男人》不仅有话题，有热度，更重要的是有深度，尤其是观察员的加入成为了节目内容的点睛之笔，不过他们的目的可不仅仅是为了吐槽男人。三位观察员以犀利、幽默的吐槽形式在制造话题的同时，为观众打开了更多的讨论空间，吸引着广大用户参与线上讨论。自从节目上线以来，节目多个热点话题，比如#周一围处理冷战的方式#、#魏大勋家的沙发#等等频繁登陆了热搜榜。

观察类节目的本质不是为了刻意制造矛盾，而是要输出节目组的价值观，用表象的情节去引导观众产生自己的思考，解决自己生活中的真实矛盾。就比如节目中的“观察环节”，戏里的嘉宾会与观察者的身份互换，转换视角跳出惯性思维，观察别人的生活来反思自己的行为。《做家务的男人》将观察类综艺的“观察”化发挥到了极致，通过节目组引导的话题和情节，呼唤大众家庭责任意识，分享生活相处智慧，从而引起和用户的情感共鸣。

朱丹以观察者的眼光看待夫妻关系引发网上热议

品牌深度匹配内容

让植入更加“细致入微”

放眼如今的网综市场，生活体验类、观察类真人秀节目一直是“清风”般的存在，主要得益于这类型节目更加贴进普通大众的生活，让观众产生“真实”、“舒适”等关键印象。想要让品牌也突破植入的传统式方式，就需要精准洞察用户心理，以创新内容为切入口，帮助品牌深耕内容精准触达用户需求。

联合冠名 精心打造创意小剧场

生活化的网综，一直是品牌植入的天然营销场。不同的是，爱奇艺这次创新进行联冠招商，海普诺凯1897和豆本豆联合冠名了《做家务的男人》，这主要得益于生活类型的综艺有着更加开放的植入空间和方式，这些快消类型的品牌在贴近普通大众的同时也能获得极高的用户接受度。爱奇艺为了让冠名品牌利用更大的IP价值，精心策划“小剧场”，天然融入到演播室情节中，让品牌深度植入场景更加自然。

创意小剧场体现的不仅是品牌的露出，更是用相关的情节将品牌的使用习惯和方式展现出来。比如用海普诺凯1897进行泡奶粉小比拼，让观众产生给宝宝喂奶就会选择荷兰原罐进口的海普诺凯1897高端婴幼儿奶粉的意识，用豆本豆创新营养早餐，使豆本豆成为家庭生活必备，既能在早餐时间补充营养，又能作为日常家庭饮用，营养健康又好喝。由明星背书，再加上场景融入，这不是洗脑式的广告词传播，而是将品牌场景深度植入到观看用户的意识中。这一创新式植入方式就像节目的内容一样，更加走心，更加容易抓住用户的需求点。

生活场景完美植入品牌理念

再来看看节目中的其他品牌是如何做到创意植入的，不仅与节目内容深度匹配，更宣传了品牌理念，让品牌完美融入到家庭生活中。

魏大勋的家庭在洗衣时展示了惠而浦洗衣机在无水环境实现除菌除螨的功能。

在家族甜蜜互动时，马上弹出铂爵旅拍的logo以及广告标语。

登上了热搜的朱丹带着ABC告诉女性，生活是要靠自己掌握的，要过得更加轻盈自在。

节目不止吐槽男性，更鼓励当代女性展现自己的“女子力”。就像三草两木净净大白瓶一样，用温柔的能量，给每一位女性带来纯净新生。

此外，南孚电池等多家品牌的场景化呈现也将随着节目后续的播出上线。

节目组将这种无缝式场景植入的方法玩得“炉火纯青”，观众选择了节目中的生活方式，同样也会深刻记忆同场景的品牌露出。爱奇艺用这些健康、正确的生活态度帮助品牌传达价值观大数据精准营销榜单，迎合目前主流市场大众对健康生活的关注，用内容让家务更有趣，用品牌让生活更健康。

打通全平台  发挥IP价值最大化

《做家务的男人》虽然为爱奇艺的自制综艺，但成功在东方卫视播出，收获了大批圈层之外的电视观众。与此同时，爱奇艺充分调动了会员的权益，让会员看到更多的内容，用节目带动平台会员数量的增长。

通过《做家务的男人》，爱奇艺充分发挥了自身的IP授权业务模式，持续进行边际扩展化营销。爱奇艺解锁了与综艺主题相关的围裙、厨具等小物件，这些授权IP将通过爱奇艺平台矩阵进行体验和售卖，帮助爱奇艺打通平台资源，跳出平台原有营销框架，利用节目的影响力共同发展出新的变现模式。

2019年，爱奇艺在内容布局上更加细化，如果说《乐队的夏天》是音乐领域的感性狂欢，那《做家务的男人》则是爱奇艺对新型家庭关系的一次理性思考。想要从同质化越发严重的生活类综艺突围，就需要不断抢占内容的先机，率先占领圈层用户。同时，《做家务的男人》刻画的是“人”，输出的却是生活方式，爱奇艺以小主题为切入口最终落地到社会性话题，升华了节目的内容价值。

只有在内容上真正打动用户，才能帮助品牌高效触达核心用户，而面对众多潜在的圈层用户，爱奇艺深度结合内容，展现创意危机公关论品牌形式，用输出“生活方式”来达到品牌宣传。《做家务的男人》不仅是观察类节目的新样式，同样也展现了多种观察类节目重庆营销推广公司电话创新型的合作形式。