时间:2018-12-02 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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当下的企业在发展的过程中都会遇到哪些难题呢?是当下企业发展过程中需要翻越的一座大山。企业掌握危机公关的防控和做危机公关的技巧是相当有必要的。 有人说危机公关是企业市场部最难处理的事情,其实不然,危机公关纵然难以处理,但是危机公关预防是更难的事情。扁鹊是历史上的名医,当魏文王问及其兄弟三人谁的医术最好时,他却坦言自己的医术不如大哥和二哥,因为大哥能在发病之前医治,但是世人并不认可,二哥能在发病之初治愈,世人则认为他只能治小病,自己是在发病严重之时治愈病人,所以世人皆知扁鹊而不知其两位兄长医术更高。 危机公关公司觉得,扁鹊三兄弟的故事,想必大家都知道。人食五谷杂粮,没有不得病的,企业只是一个合法的营利性机构,遇到危机公关是难以避免的,这就像人会得病一样。作为方面的顾问,笔者马山在锐翼营销经营企业网络品牌公关方面的服务已经5年有余,曾为不少企业处理过网络危机公关,目前企业的通病就是不注重危机公关预分析危机公关的技巧奔驰女防,而最后必须选择“亡羊补牢”。 企业因为平时不注重公共关系建设和品牌口碑建设,一旦出现危机公关,将一发不可收拾,在处理方面在没有经验,可能很快就找三鹿去了。有的企业不愿意承认自己是疏于防范,但事实摆在面前,平时千方百计地去提升销售,对于客户满意度和售后服务放在后面,企业都是这样的,下面危机公关专家乐客就分享一些危机公关防控的知识与技巧。 首先,注意处理公共关系 公共关系,是企业与外界的关系。主要有客户、员工、媒体、业内专家行业协会及政府几大方面,企业往往会与政府、协会关系很好,而忽视了客户、员工和媒体的关系。这么说吧,企业的危机公关大部分都是由客户曝光而造成的,一小部分是竞争对手制造的,还有一些是员工曝光的,这其中的利害关系自然我们不必细说了。 其次,产品与服务放在营销首位 目前,企业都是销售为龙头,一切支持销售,销售固然重要,但是要站高望远,还得更注重产品与服务,这个是销售增长的基础,也是危机公关防控的一个重要方面,试想危机公关爆发的源头量大原因,一个是产品有缺陷,一个是服务不到位,两者碰到一起危机公关发生的几率就非常高,反之如果产品和服务都非常好,即数字媒体营销公司使有竞争对手想给制造危机,都很难下手。 最后,要有适当的公关传播 为了提升销售,企业往往不惜重金做广告,像百度推广、腾讯聊天窗口的广告,对销售提升着实不小,但是广告是需要持续投放,而不能积累的,投完了就再也看不到了。而适当投入一些公关传播,可以形成品牌信息积累,随查随有,而且在网络上随意浏览一些信息,也都能在相关新闻等位置找到企业的传播信息,这些对于公关的防控很有帮助,少量的负面信息并不能轻易映入网友的眼帘,正面信息也可以把少量的负面信息淹没在信息的海洋里。 危机公关公司认为,危机公关虽然处理起来比较麻烦,也比较浪费资金,酒店推广软文如果能够前期做到有效防控,虽然投入一些人力和物力,但是比“亡羊补牢”要值得。 ,, |
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