时间:2018-11-05 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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对于公司大家都有些什么样的疑问?现在大部分网络营销的公司,网络,都是从乙方开始做的。我在业界做甲方的经历有几十年,但是从来中央台广告费用是多少没有做过乙方,更不敢在业界多说一句话。 可是当下争论的热门问题:“网络危机公关公司乙方以后还会不会存在?”跟我们行业的每个人都相关。 当内容营销开始主导战略时,cdn加速服务是什么甲方开始绕过长期依赖的大乙方,成立独立的内容中心,自己完成策划和内容加工,而技术性的内容处理,则直接分包给小型制作公司甚至个人。 还有一个逼近乙方的敌人——媒体,他们将目标定为“媒体型营销公司”。他们有自己多年形成的内容能力,强大的人才队伍,对特殊群体的影响力(如政府官员)。他们告诉甲方,现在可以打掉中间环节,我们就是你的解决方案。 乙方知道威胁的脚步在日益逼近。 我把这个问题抛给甲方、乙方和媒体。 一个500强危机公关公司企业的传播总监对我说,沟通的成本让我们的内容团队必须去乙方化,我们自己加工内容。这些内容不是风花雪夜的情感鸡汤,而是复杂商业流程形象化的表达,来自一线的客户案例。甲方自己的营销和公关团队,在公司内部销售和客户面前就是乙方,我们不能再有一个乙方,增加沟通的层级。 他说看我写过的一片文章,谈为什么B2B公司的甲方要把社交媒体账号从Agency手中收回来,很有道理。 我说那是我以前在甲方的时候写的,可是我把人忽悠起来以后想法又变了,GE公司早就恢复让Agency运营自己的微信账号了。 我问媒体的营销部门,他们说:甲方的代理公司是我们总想绕过的沟通障碍。为甲方做内容、活动和效果监测时,客户把想法跟乙方代理公司讲,乙方传给我们媒体,然后我们反馈给乙方,乙方再传给甲方。 那么甲方为什么还要保留乙方这个“障碍“呢?我问乙方。 他们的回答是:甲方营销所需要的复杂资源,没有办法靠自己的力量不断发现和整合,简单说,最时髦的社会化营销,甲方怎么跟踪和管理那么多的媒体和个人账号,让不同的账号为甲方不同的营销战役服务? 乙方同时承认,现在“去乙方化”资讯推广是一个潮流,危机公关公司乙方必须重新差异化,让自己不可替代。 如果你观察现在那些上市的公关公司,他们在做的一是服务延伸,更多的整合,更完整的解决方案;二是开发以实效为检验标准的数字化服务和收费。
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关键词:网络危机公关