中国商业地产节秘书长 、赢商控股总裁吴传鲲致

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　　4月10日，“第十届中国商业地产节”在中国·广州·南丰朗豪酒店隆重开幕，逾千位行业精英、领袖欢聚一堂！本届活动以“记录·变革新里程天津朋友圈广告投放效果分 中国商业地产新十年”为主题，特邀中国商业地产行业数十顶尖人物众论中国商业地产黄金十年发展轨迹，共同探讨中国商业地产新十年里程。

　　中国商业地产节秘书长 、赢商（集团）控股有限公司总裁吴传鲲先生为本次活动致辞。以下是致辞实录：

　　 
中国商业地产节秘书长 、赢商（集团）控股有限公司总裁吴传鲲

　　吴传鲲：尊敬的各位商业地产同仁，大家过节好，我们今天不是开会，是过节，我们特别值得一提的是伴随我们成长的香港的黄百鸣先生也来参加我们的活动，谢谢。 

　　 十年对一个行业来说确实是值得记录的，值得考虑，值得深思的时间节点，在这个时间节点上，我们把我们对这个行业的一些看法希望跟大家有一个分享，第一个对我们商业地产行业来说，影响我们商业地产发展的核心问题还没有解决，这个核心问题就是我们的融资渠道，资本金的退出渠道，这个问题如果不解决，我们的中国商业地产发展很难有一个非常好的发展模式，对于开发商来说，但是未来是可期的，我相信无论是资本市场还是政府可能都认识到这一点了。我们认为是在可以预见的未来，这个问题会有一个比较良好的解决方案，这是我们的第一个看法。 

　　 第二个，对于城市我们商业地产的企业来说，首先应该解决的是战略层面的问题，然后才是战术层面的问题，战略层面的问题是什么意思？就是你这个企业要不要进入商业地产领域，和怎么样进入商业地产领域，我觉得这是一个首先必须解决的战略层面的问题，对企业资源的梳理，对企业资金的梳理，我们经常看到一些报导说排名前几位的一些住宅开发商企业都要转型做商业地产，我个人是不看好了，为什么？你船越大越难转型，而且做住宅产业的基因深植在企业里面，你想转型做商业地产我们认为很困难。第二点是要向战略层面的觉醒，你进入商业地产不能是试探性的，你要准备好相关的资源，包括财力、人力、物力，对投入方式，对未来的盈利模式要有一个非常好的判断，这是我们分享的对行业的第二个看法。 

　　 第三个，对我们商家来看，我们认为在这个时间节点上迎来一个大洗牌，我们后来又非常庞大的数据，我们从后台可以看到非常非常多的所谓新兴品牌倒下，然后又有无数的新兴品牌进入，在这一两年，特别是去年是非常非常明显的，因为招商难这个事情使很多品牌商家看到的市场机会，我相信在这个时间节点上，品牌商家进项目是历史上的最高点。在我们数据库反映的是什么？刚刚讲的成长性的品牌大幅度增长，当然倒下的也很多，第二个在这抖音如何分类内容及对应用个时间节点上我们看到未来的两到三年内，很多新兴业态的细分领域的领头羊会出现，这是一个值得期待的事情。 

　　 第四个，我们认为在商业地产的产业链上，市场会更细分，产品的针对性会更强，我们说的这个市场是更广义的市场，拿我们赢商来举例，我们在去年上线了赢才网，这是一个非常非常细分的领域，对于效果和产品来说，也更有这样的一些细分的空间，因为一个电商实际上对我们的无论是购物中心也好，还是其他的商业也好，实际上电商是更逼着我们对消费者的投入更透彻，另外也只有更细分和专注，我们的产品才能做到极致，我们看到现在所有市场上的标杆上的产品能够赢得大家的口碑，都是因为做到了极致。 

　　 这是我们对我们自己商业地产领域的四个基本的看法，回到我们这个商业地产节本身，很多同行知道，今天这个时间节点上，我们同时在上海还有另外两家在做同样的活动，所以我特别感谢大家来到这里的是真朋友，支持我们的，当然这是开玩笑。所以我们也在思考这个问题，为什么在这个时间节点上还有另外两家还在做，而且他们也做得很好，这是我们在思考的问题，我们跟其他人的竞争因为我们的平台更好，我们跟其他竞争对手的竞争层面不应该只是仅仅停留在这个上面，作为，我们也应该考虑转型，在接下来的时间里，我有一个十分钟的演讲，就是考虑我们今后的发展方向的问题，跟大家进行分享，这里不细说了。