通过对委托方物业服务项目部尽职调查

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通过对委托方物业服务项目部尽职调查，明确了委托方对物业服务业务发展的基本规划；使委托方充分了解了自身特点、在线业务开展的已有资源及优劣势，为后续的物业服务规划建议提网络营销怎么做供材料支撑。通过对物业服务竞争企业调查使委托方掌握竞企业某物业服务公司的运营逻辑，分析物业服务竞企的业务开展方式，挖掘出业务开展时需要借鉴的经验和规避的风险。通过对用户满意度调查，从用户角度分析了委托方在线业务与某物业服务公司的满意度，通过比较明确了委托方与某物业服务公司的业务优劣势。最终为委托方提供了包括运营策略、业务开展方式、机构及薪酬、风险及规避措施等分析在内的顶层设计相关建议。

本项目共用4周时间对华东地区4家物业服务企业中、高层管理人员进行深度访谈，获取企业不公开的资料和数据。涉及调研对象36人，其中21人的调研由委托方实地陪同，并为委托方提供了调研过程的材料。

如上所描述，您看到的这篇内容是《中国物业服务市场调研项目报告》

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