中国武汉农贸市场行业市场调研咨询案例

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中国独立第三方行业研究与投融资咨询机构受用户委托，对武汉农贸市场进行了为期6周的深度调研，通过对武汉市内5家一级农贸市场、15家二三级农贸市场的实地考察与商户访谈，从市场角度，针对武汉某大型农贸市场搬迁的必要性、可行性进行深度调研。并顺利完成了《武汉农贸市场发展调研报告》。本报告是用户深入了解国内农贸市场现状与发展趋势的一个最新工具。

武汉某农副产品大市场是农业产业化国家重点龙头企业，是国家商务部重点联系市场、农业部定点市场。大市场占地700亩，现已形成蔬菜、水产、粮油、干菜调料等经营区域及服务配套区域，不仅设置有冷藏加工、物流配送、电子结算与监控、信息收集与处理等服务系统，还设置有农产品质量安全检测中心。凭借武汉市九省通衢的地理优势，蔬菜及淡水产品经营已经享誉全国，为种植户、养植户、销售商、采购商搭建了公平公正公开的交易平台。目前，市场的交易量和辐射范围，在全国同类市场中位居前列，是 “买全国、卖全国”的一流农产品大市场。客户作为国内农贸市场行业巨头之一，一直以来坚定保障菜篮子工程建设，坚持农业供给侧结构性改革，确保大武汉农副产品供给，维护农产品价格的基本稳定，为武汉市创建国家食品安全示范城市贡献力危机公关和公关危机有什么量。客户希望依托的专业市场调研优势，对武汉农贸市场发展进行不断创新，把握时代脉搏释放大市场特色优势，整合农产品流通渠道上下游资源，打造中国绿色农产品最具活力企业。

武汉市北、中、南的主要批发商分别为四季美市场、BSZ市场、海吉星市场。皇经堂市场与白玉山市场，则在市中心附近具有一定的区域影响力。BSZ市场主要辐射范围集中在三环线以内的市中心位置，在蔡甸区西半部分小红书微信绑定解除、新洲区东半部分等郊区位置，则与四季美市场共同存在。武汉市的农贸市场产品供应，是由三大（BSZ、四季美、海吉星）二小（皇经堂、白玉山）的一级批发市场构成，BSZ市场在全武汉市范围内，并不具备对人民群众菜篮子供应的完全主导位置。

武汉市城区（含武昌区、江汉区、汉阳区、青山区、洪山区、江岸区、硚口区）农贸产品的供应链格局。其中，由BSZ市场优势覆盖的二级批发市场所在区域，包括武昌区、江汉区、汉阳区。青山区、洪山区，则是分别与白玉山市场；白玉山、海吉星市场共同覆盖。此外，一级批发市场当中的皇经堂市场，同样存在部分农产品由BSZ供应的情形。

当BSZ市场出现短期停顿断供，在原先已存在其他供应商的青山区、洪山区，可由白玉山市场、海吉星市场承担供应，影响程度较小。在城区当中主要影响区域，包括BSZ占据供应优势的武昌区、江汉区、汉阳区，以及部分产品由BSZ市场供应的皇经堂市场。对于上述区域的断供，供应链的自我调节包括以下四点：对于皇经堂市场，从BSZ市场的进货量仅占整体的30％不到，可以通过原有从四季美市场的供应填补缺口。皇经堂、白玉山市场基于区位邻近性，可以在物流成本几乎不变的前提下，承担BSZ原有的供应角色，即时填补武昌、江汉、汉阳区二级批发市场的供应链空缺。对于武昌、江汉、汉阳区二级批发市场，本身也具备一定的自主进货能力。对于四季美、海吉星市场，在BSZ市场持续断供的情况下，两家市场在占地面积、既有商户数量方面，都具备填补BSZ市场空缺的条件，有足够能力保证市面农产品的稳定流通。

随着海吉星农产品物流园的大规模建设，未来在占地面积、交易量、交易额方面均将大幅领先BSZ农副产品大市场，可实现对于BSZ市场地位的替代。随着海吉星市场的逐渐发展，以及四季美市场的原有实力，BSZ大市场对于武汉整体农贸交易的影响力正逐渐减弱。如果长期关停BSZ市场，海吉星与四季美市场，将有足够能力填补市场空缺。因此，BSZ市场长期关停，不会对武汉市下游农产品供应链造成重大损害。

BSZ市场仅提供场地和相关管理及配套服务，农副产品交易流程由商户主导实施。商户租赁BSZ市场场地需签订合同，签订合同双方分别为：商户（一般为个人）、BSZ农副产品大市场，而非商户与经营方。BSZ市场经营者的更换，不会影响商户与大市场正常运营。大市场运作属于低端业务的特性，存在极高的可替代性，即使出现原有经营者退出的情况，在市场竞争的规律下将在短期内由其他经营者替代，不会出现长期空置的局面。