除了买买买，腾讯投资如何缔造＂互联网最强联

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　　成一种预防措施，然后说一下康巴布与斯特拉托妮丝[27]的故事，顺便再截取马提亚尔[28]、尤维纳利斯[29]等诗人的诗歌的部分内容。在他所说的有关去势术的千百件趣闻轶事中，他会从中选出最有意思的东西来修饰所有内容。他旨在讥讽；他要批判我们对这些阉人歌手[30]的钟爱；他要讥讽那样一个时代，其中，一位生命时刻处于危险之中、一心报效祖国的英勇的英国贵族和将军，其一年的全部薪俸，还没有一个流氓出身的意大利地痞悠闲自在、时断时续地唱一个冬天的歌所挣的钱多[31]。

　　 他还会讥讽上等人对阉人歌手的钟爱和迷恋，因为他们对这些最让人憎恶的小人宠溺有加，把只有上等人才能享用的荣誉和礼节，错误地加之于这些生灵之上，它们压根不是源于自然，而纯粹是外科手术的产物；这些最最卑贱的动物并不是没有投桃报李之心，却用恶毒的咒骂来回报制造他们的人。如果他把这些写进书中，书名就叫《阉人也是人》。我就算没看过这本书，而只听说了有这样一个书名，也会了解阉人而今备受尊崇、非常流行，成了大家眼中的红人。然而一想到阉人其实并不是男人，我还会把这本书视为对阉人的讥讽，或是对太过看重阉人者的嘲笑。然而，皇家歌剧院的先生们如果对这作者出言不逊而心生怨愤，就会觉得：一个无名小辈居然胆大包天，像他们一样去打扰他们的消遣，这委实是无法无天。他们如果怒气冲天，存心想要找作者的茬儿，就既无须替阉人歌手辩解，也无须提及作者批评他们那种消遣的什么言论，只要对世人说此人宣扬去势术，并且援引此人的相关话语，让公众关注到他的卑劣言辞就可以了。这会轻而易举地引发公众对那作者的义愤填膺，轻而易举地让那本书遭到大陪审团取缔。

　　 荷瑞修：这个比喻对于那个不公的裁决非常适合，也非常适合那种虚伪的批判。然而，奢侈的确会让一国兴盛发达，私人的恶德也的确是公众的福泽，而去势术维系和美化了人声，这不也全都是铁一样的事实吗？

　　 里欧·门尼斯：在我这位朋友预设的前提下，我相信果真这样，这些情况都完全一致。要维系、修饰和巩固男青年的美好嗓音，最好的办法莫过于去势术了。问题的关键不是这办法是不是行得通，而是它究竟合不合法，为让嗓音优美而遭受那种损失是不是值得的，是一个男人甘心抛下让人羡慕的婚姻，也要尽可能在歌唱上赢得满足，也要赢得接踵而至的各种好处，而他的选择会让他与享受子女的天伦之乐彻底绝缘，这样做是不是有意义的？同理，我这位作者朋友也印证：首先，民众追求并期待的国家之福，乃是财富、国力、荣耀和闻名遐迩的高尚，乃是国内生活安闲自在，物质富足，百业发达，以及让外国对该国心存敬畏、谦卑和尊崇。其次，缺少贪婪、挥霍、骄傲、嫉妒、野心和其他恶德，就绝不会拥有上述福气。第二点已经得到了毋庸辩驳的证明。问题的关键不是这是不是正确，而是为获得这种福气付出这些必不可少的代价是不是值得的，而是一国的大部分国民如果不全都沉沦卑俗，该国是不是会期盼享有什么福分的机会。他让那些基督徒去考虑这个问题，让那些自诩放弃了凡尘所有荣耀与虚荣的人去考虑这个问题。

　　 荷瑞修：然而，你又怎么得知这位作者所说的对象就是那些人呢？

　　 里欧·门尼斯：因为他那本书选择了用英文撰写，出版地又选在伦敦。然而，你把它从头到尾读过了吗？

　　 荷瑞修：从头到尾读了两遍。其中有不少地方都深合我意，然而对于整本书我却说不上喜欢。

　　 里欧·门尼斯：你对其中的哪些缺点无法认同呢？

　　 荷瑞修：它让我阅读另一本书的兴致大减，那本书要比它好很多。沙夫茨伯里大人是我最钟爱的作者，我对他那本书早先非常热衷，特别欣赏，然而，一听到你跟我说我喜欢的到底是什么，那本书的魅力就立刻无影无踪了。既然我们都这么非同凡响，我们为什么不充分地利用它一下呢？

　　 里欧·门尼斯：在我看来你已经打算更深刻地进行自我反省，并想要细致而英勇地考察你的内心了呢。

　　 荷瑞修：那是件特别困难的事情。从上次见你之后算起，我已经试了足足三次了，一直试到我大汗淋漓，我才无奈地把那种做法弃之一旁。

　　 里欧·门尼斯：你最好再试一下，并且要慢慢习惯于进行抽象思考，如此一来，这本书就会对你非常有用了。

　　 荷瑞修：它会让我无所适从，因为它把一切的礼节规矩和优雅举止都奚落了一遍。

　　 里欧·门尼斯：请谅解，先生，这本书仅仅是告诉我们它们到底是什么而已。

　　 荷瑞修：它告诉我们：优雅的举止无一不是为了迎合他人的骄傲、掩饰我们的自傲。这难道不惊世骇俗吗？

　　 里欧·门尼斯：可是这难道不是真的吗？

　　 荷瑞修：我一读到那段话就十分惊讶，赶快把这本书放在一边，打算用起码五十个事例去证明它究竟正确与否，其中既有注重礼节的例子，也有举止卑俗的例子。我一定得坦承，所有的事例都证明了那段话确实是正确的。

　　 里欧·门尼斯：即使你验证到世界末日，那段话也绝对没错。

　　 荷瑞修：然而，这难道不让人愤怒吗？我情愿自掏腰包付出一百个金币，也不希望知道这一点。亲眼看见我自己被这么不留情面地揭露，这实在让我不能容忍。

　　 里欧·门尼斯：在珍视

　　 2020年全球经济复苏形势严峻  ，依然处于互联网寒冬 ，不过国内互联网巨头腾讯却在逆势扩张  ，在过去4个月内在一级市场投资近30家企业 。

　　 根据最近低调上线的"腾讯投资"官网（）显示  ，腾讯投资自2008年成立以来  ，已投资了800多家公司  ，包含百余家上市公司及独角兽公司；涉及到中国网友在数字世界的各个角落  ，可以毫不夸张的说：「在中国 ，生死和腾讯都无法避免」 。了解腾讯系公司是每一个互联网创业者的必修课 ，腾讯的投资逻辑是什么  ？能给创业者带来什么 ？本文试作解读  。

　　 一、覆盖各行各业  ，并且处处永争"第一"

　　 腾讯的社交账户QQ、微信不仅是网友使用最多的通讯工具  ，也是腾讯系产品比如、QQ邮箱、王者荣耀等的用户账户  ，也正是由于腾讯系丰富的产品存在  ，才维系腾讯社交产品的高频粘性  。其他非腾讯产品的线上创业者要想享有腾讯社交流量支持  ，就必须获得腾讯投资  。

　　 腾讯自2011年推行开放化策略之后  ，把不擅长的业务逐渐放弃或者弱化  ，交由所投资公司去着力经营和发展 ，也逐渐赢得了用户青什么是社交媒体营销 厂睐 ，比如QQ输入法地位就让给了搜狗输入法、2014年拍拍让位给了京东、2015年其参与投资的大众点评并入到美团点评  ，推动58同城和赶集网合并；投资知乎和B站等；甚至网传腾讯有可能在洽谈收购迪士尼  。

　　 从某种程度上而言  ，腾讯才是真正不设边界的互联网平台  。腾讯投资涉及互联网消费互联网和产业互联网方方面面  ，包括社交游戏、影视、文学、音乐、AI技术、企业服务、医疗、汽车、电商、本地服务、消费零售、金融、教育、旅游、住房、保险等领域 ，这些布局展现了腾讯对用户流量以及用户需求的深刻洞察  。

　　 腾讯虽不是什么都做 ，但通过投资可以实现"什么都有"、"什么互联网细分赛道都第一"的目标  。或许短视频是个例外  ，字节跳动算法级产品如黑马冲出  ，有相当的偶然性  ，就像一个学霸门门都是第一  ，总分也是第一  ，只是某一小科目处于第二的位置上  ，并说明不了什么问题  。

　　 腾讯当前依然处在最好的时候  ，社交、游戏领域处于霸主地位  ，除在海外有一些投资作为补充加固外 ，其在国内"投资优先级"依然放在文娱传媒、电商及消费、民生服务、企业服务、金融科技等领域 ，这是腾讯一直在意的"2个半"业务——社交、数字内容以及"互联网+" 。

　　 "文娱传媒"板块的投资就是腾讯势在必得的"数字内容" ，根据IT桔子的数据显示腾讯在文娱传媒投资项目最多  。这包括"腾讯音乐娱乐"尽管有合并酷我音乐、酷狗音乐等平台  ，版权资源线上第一  ，依然与"网易云音乐"持续缠斗 。在网络小说  ，"阅文集团"也是独树一帜 ，不断推出众多火爆网络IP  ，最近4月27日高管集体辞任  ，港股股价却飙升5.97%  ，股民看好的是腾讯互娱的接管带来的IP孵化商业格局的提升；在游戏直播领域 ，腾讯为加固腾讯核心业务壁垒  ，除了企鹅电竞以外  ，还投资了市场份额最大的斗鱼TV以及第二的虎牙直播  ，伴随快手用户游戏内容、直播电竞等领域异军突起 ，快手在腾讯文娱传媒投资板块之中重要性也快速凸显——其更重要的位置则是短视频领域的有利竞争者  。

　　 众所知周  ，互联网之中除了有一个腾讯爸爸 ，还有一个阿里巴巴  。阿里巴巴的主营业务是电商、金融科技、本地生活服务领域  ，这些板块的投资也相对强势  。"王牌对王牌"  ，腾讯与阿里巴巴之间的PK  ，带动了过去几年创业风口如O2O、网约车、共享单车、共享充电宝、企业服务、新能源汽车、直播、新零售等既是2VC模式  ，也是to AT模式（VC机构想办法让腾讯和阿里入局并接盘） 。

　　 从田忌赛马角度上看  ，腾讯与阿里之争  ，即使腾讯用自己电商"短板"与阿里巴巴的长板竞争也未必会输  ，B2C领域有京东、本地生活服务平台有美团点评、拼团电商有拼多多、特卖有唯品会、内容电商有小红书；线下消费业态投资了万达商管、永辉超市、海澜之家、谊品生鲜、兴盛优品等来对抗阿里巴巴新零售布局 。而腾讯在社交、数字内容、游戏等领域则是阿里巴巴很难追赶的  。

　　 因此  ，腾讯投资和腾讯嫡系产品一起成就了腾讯成为互联网第一巨头  ，而腾讯投资与腾讯发展战略是吻合的：

　　 （1）腾讯投资策略是"用户第一、被投企业第二、腾讯第三"以及"半条命"哲学  。这是由于腾讯生态是面向整个互联网用户的  ，要尽可能让网友在自身的流量生态之日常生活营销思维故事中获得各种各样的信息流、商品流、资金流的流动  ，因而必须要让腾讯的社交账户打通各个产品的"任督二脉"  。

　　 （2）在具体社交产品越近的赛道 ，腾讯投入的公司越多  ，力量就越饱和 ，甚至即使是第一也会想办法把第二、第三都纳入为投资版图之中 ，从而保证其社交产品的用户体验和产品生态是最丰富的、在用户那里用户足够明显的领先优势  。

　　 （3）如果所重点投资的领域的某个细分赛道不是第一 ，腾讯在某一时期会囤积更多资源发起主攻  ，甚至启动"内部或者外部赛马机制"来进行包围  。即使不能彻底打败对手  ，也能够限制对手的市场估值  。

　　 二、被投企业在腾讯生态之中能获得什么  ？

　　 腾讯对于被投企业之所以不可复制原因是  ，腾讯提供给了企业最需要的两样东西：流量和钱 。

　　 这样腾讯所投资的公司是百里甚至千里挑一  ，往往一个新的行业 ，只有顶尖创业者及创业团队才能被腾讯相中  ，而他们在获得腾讯流量倾斜扶持之后  ，会快速成为行业第一 ，逐渐形成某个垂类业务里的"马太效应"  。

　　 除了流量生态优势外  ，腾讯还突出了与其他VC机构在"投后管理"方面的差异化优势  ，结合腾讯投资官网的公开资源  ，可以看出被投企业本身可以享受到腾讯三大扶持：

　　 首先  ，在"业务链接"层面 ，腾讯能够帮助投资项目有效落实具体的流量资源扶持 ，并安排专人对接、保持有效的沟通渠道  。

　　 其次  ，在"企业管理"层面  ，腾讯向所投资公司输出自身一些管理经验和管理方法  ，减少企业少走弯路  ，构建更加科学化、规范化的企业管理  。比如进行管理咨询系列、CEO学习交流平台、IF大会、青腾大会、高管及管理团队培训、HR支持、财法税支持等；创始人直接决定了团队发展的天花板  ，腾讯投资除了搭建CEO学习交流平台外  ，青腾大会为创始人"加油"和"充电"外 ，还利用"IF大会"搭建相互交流合作的平台  。

　　 更重要的是  ，腾讯还为被投资企业提供"PR/GR支持"  。由于腾讯在社交、数字内容处于垄断地位  ，使其在提供给投资项目的传播支持方面能游刃有余  ，在腾讯投资官网提到"联合腾讯集团市场与公关部  ，面向投资公司提供危机公关协助" ，腾讯流量平台与腾讯系投资的内容平台"发起品牌合作联动 ，打造PR极地俱乐部"  。在GR层面  ，政府发挥平台监管以及维护市场法制的作用 ，越是大公司往往越需要弥补GR的短板  ，参与"清亲"新型政商关系构建  ，比如在政务云市场等方面提供服务  ，处理好政务关系有助于业务加速推进；GR的能力可体现在打击网络社交产品、游戏产品的"外挂"以及盗版等方面与多地公检法部门通力合作  ，在法院诉讼等方面驾轻就熟  ，比如在游戏类、隐私类诉讼方面发挥作用  。

　　 可以想见  ，快手、拼多多、知乎、美团、京东等行业头部公司都可以得到PR/GR层面相互关照和提携  ，不禁让笔者想起了大名鼎鼎的"五眼联盟"——由美国、英国、加拿大、澳大利亚和新西兰等5个国家组成对主要竞争和敌对国家进行情报监视和共享的神秘机构  ，2013年被斯诺登曝光  。我们熟知的孟晚舟被捕事件  ，就是因华为5G通讯技术有望绕开五眼同盟的控制范围而遭制裁；孟在五眼联盟之一的加拿大先被拿下企图通过引渡手段送到美国手上  。这种联盟带来的信息互通和利益联结的力量强大而难以抵抗  。

　　 完整、全面的投后管理能强化被投资企业在行业之中的优势  ，让"强者更强"  。而这会带来什么样的局面呢  ？