美国道出对5G担心英国特工和间谍飞机会被发现并

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       生活网创造。

           和生活网的朋友聊天，听这么多媒体人创业卖农产品的故事，真的让我这个在农牧行业多年的人大吃一惊。简单来说，这只是一个成功的营销案例，但是如果你仔细欣赏，你会问自己:为什么传统农牧行业的人没有创造这种商业模式？为什么传统的营销策划和销售公司没有制定这种商业模式？因为生活网的人对改变的消费者和环境有很好的理解。他们的成功在于，他们找到了一种与消费者互动的方式，而不是卖橘子。

           今天的消费者控制着他们的想要什么和什么时候需要。在互联网出现之前，客户需要根据企业约定的时间接受企业的设计。但现在消费者可以在任何地方和任何时候看电视节目，他们可以随时与朋友交谈，而不受任何人的限制。

           因此，企业需要改变自己的角色，积极与客户互动，找到与客户互补的方式，了解客户的习惯和愿望，了解如何设计平台，与客户沟通，让客户参与互动，形成社交网络。

           互惠德鲁克在《管理未来》中说（reci-procity）它将成为国际经济一体化的核心原则。无论你喜欢与否（我不喜欢），这一趋势都很难逆转。[9]坦白地说，我不喜欢它，因为如果一切都是基于互惠互利的原则，也许经济关系将表现为越来越多的贸易集团关系和特征，人与人之间的关系可能表现为交换关系和价值交换关系，这可能会导致人们之间过于功利主义和商业化。我更喜欢简单、爱和没有回报。但我也知道，无论我是否喜欢它，互动和沟通都成为事实和不可避免的选择，我们都必须面对和接受它。

           不过社会经济学家哈耶克也说过，商业是最大的公益。孟德斯鸠说，有商业的地方，便有美德。让我们对“已经发生的未来”保持乐观，这场变化，还远远没有探底。

       共生与众享

           假如让我再为今天的环境寻找第三个内涵，我就选择共生共享。

           我记得一位作家写过这样一篇文章：如果你学习经济学，你会流泪，因为这是一门悲伤的知识。可悲的是，我们应该使用有限的资源来满足人们的无限需求，这是经济学本身无法完成的任务。

           经济学课程的目的是了解人类居住的世界，而不是提倡特定的政策立场，曼昆在每年教哈佛大学一年级学生经济学课程时总是说。[10]那么企业管理呢？经济学的遗憾只是给它留下了创造的空间。创造本身必须与《纽约时报》的价值共识有关。意识到这一点，我们抓住了企业可持续经营的生命之门。

           1.读《成长的极限》:恐怖

           书中认为，只有两种途径能够回到可持续增长的轨道上，一是“有管控的下降”，通过有序地推出新的解决方案（太阳能代替石油能源）；二是“崩溃”，比如你不再驾驶汽车。

           受这本书的影响，我对环境的理解从资源视角转变为资本视角，从消费占用逻辑转变为创造共生逻辑。转型的核心是：在任何行动安排和战略选择中，都需要采用可持续的价值观、共生逻辑和共享结果，因为只有这样才能符合环境发展的规律。

           同样，工业发展的历史也一直是企业被淘汰的历史。信息技术和互联网技术出现后，环境的不确定性迅速增加，不符合环境发展规律和产业发展规律的企业被淘汰的速度也加快了。从熟悉的手机公司的兴衰中，你可以感知到一两个。从摩托罗拉，到诺基亚，到三星，到苹果，再到今天崛起的华为：谁更基于消费者创新，谁可以生存；谁与客户共存，共生成长，设计平台，让价值链成员分享价值，谁将成为下一个领导者。

           曾经在一次交流中创造了一个词诞生。诞生意味着找到可持续性，让组织可持续，让组织成员和价值链成员共生成长，共享价值。

           2.是选择机会还是可持续性？

           尼尔·弗格森，哈佛大学历史学教授，在新的《大退步》中》（The Great Degeneration）他甚至认为舆情汇集，制度的衰退导致了西方世界经济的衰退和国家政治的保守固化。…[这些思考激励我从新的角度看待中国今天提出的新常态的表达。

           在从计划经济向市场经济转型的过程中，中国利用了丰富的资源，特别是劳动力资源。这些资源和因素已经发生了变化。中国还必须调整其增长模式、经济结构和发展模式，这也可以理解为对全球环境可持续发展的判断。实现这一选择需要共生的逻辑和共享的价值观。

           共生和共享提高话题参与度主要重视运意味着可持续的选择。在生存竞争中，仅仅拥有出色的预测能力并不足以让你继续成功。你必须能够在预测的基础上建立可持续发展新事业的能力，并将其转化为市场成功。

           在互联网时代，商机如雨后春笋般涌现，财富的移动和积累速度前所未有。新的创业者和企业家层出不穷，创业创新如潮

           据英国媒体报道 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，英国政府决心允许华为参华为参5G在网络建设的情况下 ，国家安全委员会开始组织对英国的5G建成后 评估美国在英国部署的间谍飞机、情报官员和其他秘密资产是否存在安全风险 u0005 决定是否将这些敏感人员和资产撤出英国 。

           美国目前在英国有6个军营 ，部署了1万多名军事人员 ，此外还有数量不详的情报人员 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。美国一直担心英国的5G网络建成后 u0005 ，国家将使用华为的设备 u0005 ，听取英国情报人员和间谍飞机的信号信息 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，不利于自身安全 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           从2018年以来 u0005 ，美国围绕5G网络建设问题发起了一轮又一轮的舆论和外交攻势 u0005 ，尽量说服盟友不要用华为的5G设备 u0005 避免所谓未知安全隐患 。但英国约翰逊政府经过反复评估 u0005 ，仍然使用华为5G设备的决定 u0005 ，让美国人大为不满 。

           英国人认为华为设备的安全是有保障的 u0005 ，英国在4G华为的通信设备在时代得到了广泛的应用 u0005 ，5G时代继续使用如何对国家信息安全构成安全威胁？ ？加强安全 u0005 ，英国也采取了三项措施 u0005 ，进一步提高安全控制能力 。一是5G华为的设备不用于网络的核心系统 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。华为设备不用于英国军事基地、核电站等敏感地区 u0005 。三是非敏感区域使用的华为设备 ，严格控制在35%以下 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           英国已经对华为的设备进行了全面的安全评估 u0005 ，现在采取了更严格的控制措施 u0005 。在这种情况下 u0005 ，美国也对英国的安全感到不安 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，能证明美国人心中有鬼吗？ u0005 过去半个世纪 u0005 ，世界上使用的主要通信设备 u0005 ，或者是美国公司的产品 u0005 ，或与美国密切相关的国家和公司的产品 u0005 。斯诺登透露，美国政府正在实施棱镜计划 u0005 利用全球移动和固定通信网络窃取其他国家的通信信息 u0005 ，包括像默克尔这样的盟国领导人的信息 。美国人坚持认为华为的通信设备存在这样或那样的安全隐患 u0005 ，是典型的推自己和人的心态 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           英国专家认为 ，即使用华为的产品建设5G网络 u0005 ，美国在英国驻军和军事基地的安全也有保障 u0005 唯一需要担心的是6架RC135间谍侦察机安全问题 u0005 。这些间谍飞机起飞后 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，不确定会连接哪些5G基站 u0005 ，可能存在一些安全风险 u0005 。但英国政府显然没有义务 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，为这些美国间谍飞机寻找安全基地 u0005 。现在欧洲已经准备好听从美国的建议，抛弃华为 ，美国可以把飞机搬到那些国家 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。至于美国安插在英国的间谍情报人员的安全问题 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，也不是英国政府需要考虑的范畴 。

           英国自己不生产5G通讯设备 u0005 ，选择多个国家的5G设备混合组网 u0005 ，可以防止一个国家或一家公司控制英国的通信安全 u0005 ，将使英国的国家安全更加安全 u0005 。现在美国的间谍飞机可能会被撤走 u0005 ，情报活动会收敛 u0005 ，这也是英国国家安全水平提高的表现 u0005 。

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