支持华为会伤害它吗？过度支持引发了反对情绪

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       国家第一市场份额。万达院线于2015年1月22日正式登陆A股票市场已成为中国的第一股。公司主营业务分为以下三部分：

           （1）电影发行和电影放映。公司通过各电影发行公司引进电影，并根据市场情况向下属电影院发布放映指导。公司对电影放映实行科学、标准化、标准化的管理，全面采用世界级的放映技术标准，为观众提供一流的观看体验。

           （2）销售卖品。卖品品相主要分为两大类，分别为电影衍生产品和餐饮类产品。电影衍生产品指与影片角色、剧情、道具相关的主题类纪念商品，餐饮类产品指观影时观众选择食用的商品，主要包括食品类和饮料类。

           (3)发布广告。公司经营的广告业务主要包括贴片广告和岗位广告，是指电影正片前搭载的商业广告，放映前播出；岗位广告是指在实体影院相关媒体上播放展示的产品广告，主要包括异形牌照和灯箱广告(含LED、LCD电子屏)、喷漆广告等。

       附件2：公司与实际控制人之间的产权及控制关系

       附件3：万达院线公司大事记

       案例四

       紫金矿的环境污染和社会责任

                   案例摘要

           以丁江紫金矿业污染事故为例，利用事件研究方法分析了丁江紫金矿业及同行业公司对丁江紫金矿业污染事件及其后两次罚款的市场反应，探讨了资本市场对不同类型环境事件的不同反应。实证结果表明，无论是A股还是H股市能对重大环境污染事故做出明显负面反应；A股市场基本不能对政府处罚、环境诉讼等负面环境事件作出有效反应；H总的来说，股市投资者具有更多的社会责任投资意识，可以对环境事件造成的罚款做出负面反应。研究结果还表明，投资者可以识别不同类型的环境信息并做出不同的反应：A股市很少考虑企业的环境责任。只有当重大环境污染事故可能直接影响公司经营时，资本市场才会做出显著的负面反应。

       理论分析：企业环境保护和社会责任

       一、环境保护和社会责任

           企业社会责任的思想可以追溯到2000多年前的古希腊时代，而现代企业社会责任的思想在20世纪初形成了美国企业与经济工业化的紧密结合。自20世纪90年代以来，企业社会责任与利益相关者的理论已经全面结合，后者可以回答企业应该为谁承担责任的问题（Wood,1991）理论框架被认为是评估公司社会责任的最密切相关（Wood and Jones,1995）。基于这一理论框架，企业的社会责任可以根据企业满足其利益相关者的要求进行评估。因此，越来越多的实证研究将利益相关者的管理等同于企业履行社会责任。通过研究企业社会绩效（即社会责任的履行）对经济绩效的影响，揭示了利益相关者管理与企业绩效之间的内部联系。大量的实证研究表明，社会责任与企业绩效之间存在着相当复杂的关系，但一般来说，支持公司社会责任和经营绩效的文献占大多数（Griffin and Mahon,1997）。Roman,Hayibor和Agle（1999）在Griffin和Mahon(1997)根据对1972-1997年55项实证研究的分类，得出企业社会责任与公司业绩正相关结论的研究有33项，两者之间没有关系的研究有14项，只有5项认为社会责任与公司业绩负相关。在中国，李正(2006)2003年对上海证券交易所521家上市公司的研究发现，企业承担社会责任会降低企业价值；沈(2005)于1999-2003年在上海和深圳证券交易所上市。A股份公司的研究表明，我国公司的社会责任与财务业绩呈现出明显的正相关系，两者相互因果，相互促进。

       二是地方保护主义和环境污染的外部性

           对外部问题的研究最早可以追溯到Marshall(1890)Principles of Economics(经济学原理)

           中国古代有一种破坏人的方式，叫做杀人 u0005 意思是我想把一个人搞垮。，我会先把他推到高处 u0005 ，各种享受 u0005 ，各种成就 u0005 ，然后我松开手u0005 ，用别人的嫉妒和嫉妒杀死他 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           在现代国家的政治体系中u0005 这种操作可以说遍布世界各地，效果极好 u0005 。

           现在华为面临的舆论问题 ，似乎也说明商业领域有一股势力 ，一直在使用非常规操作 u0005 ，来捧杀华为 。

           疫情加剧矛盾 ，引发对立情绪狂潮 首先说大环境 。没有人能预测目前疫情的发展 ，新增确诊人数始终处于高位震荡 ，没有人敢承认疫情什么时候会过去 。

           对中国来说， 对中国来说u0005 疫情虽然得到了有效控制u0005 ，但世界其他国家的严重情况 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，这种对比悬殊的情况 u0005 ，也被别有用心的政客使用 u0005 ，煽动人们的反对情绪 。

           中国网络媒体热衷于引导人们宣传国内疫情战争的胜利 u0005 同时利用疫情初期国外的一些极端言论 u0005 ，引起人们强烈的民族自豪感 u0005 u0005 。

           但有一点我们很容易忽略u0005 ，这一时期的人很难保持理性 u0005 ，在全人类灾难面前 u0005 ，基本上所有受影响的人都容易被狂热所束缚。

           如果舆论的引导有极端的一面 u0005 ，那么另一种恶性循环就会开启 。

           比如中国网对现阶段国外疫情的冷嘲热讽 u0005 这些信息也会通过网络渠道传到国外u0005 ，也很容易被一些外国政客使用u0005 ，大肆宣传 u0005 ，并引起对立情绪 危机公关外文翻译u0005 ，有更多不经思考的声音 u0005 ，导致事态继续向恶化方向发展 u0005 。

           但如果我们的爱国言论是 u0005 ，不沾沾自喜 u0005 ，没有冷嘲热讽u0005 ，没有幸灾乐祸 ，所以我认为情况会好得多u0005 ，建立中国外交形象 ，以及中国人的形象 u0005 会比现在好很多u0005 。

           但显然 ，一些海外势力混入中国舆论界 u0005 ，故意利用中国人民的爱国主义和民族自豪感 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，故意营造狂热的气氛 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，甚至伪造过激言论 u0005 ，达到煽动民族对立情绪的目的 u0005 。这种情况很可能一直存在u0005 。

           事实上，外国人不是傻瓜u0005 ，理性思考也能理解这些政客的真实意图 u0005但问题在于 ，疫情可以说使整个社会瘫痪u0005 人们不能像往常一样处于理性状态，这就是为什么一点点就着 u0005 。

           欧美国家对中国的索赔事件 u0005 ，事实上，这种对立情绪的爆发已经演变成一个严重的问题 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           如果问题得不到很好的解决 u0005 ，会有更多的中国企业受到影响u0005 ，也会让已经处境困难的华为 u0005 ，更大的困境 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           不买华为就是不爱国u0005 其实别有用心， 其实 u0005 ，华为是受害者之一。

           美国宣传的主要方法 u0005 是煽动对立情绪 u0005 ，使用外国人不了解中国信武汉小红书种草笔记是什么息 u0005 ，以中国人狂热的爱国主义情绪为素材 u0005 。

           华为是中国科技企业的标杆 u0005 ，其自强不息、居安思危的形象已烙印在中国人心中 ，所以很多人会绑定爱国主义和华为u0005 这里的大多数人都是自发的u0006u0005u0006 u0006u0005u0006，但也有别有用心的 u0005 。

           因为这些熟悉国际商业法则的人知道 ，既然在国外有很大的市场 u0005 一旦华为与爱国主义绑定， u0005 ，那么华为就不再是单纯的跨国企业 ，由国家控制的企业 u0005 。

           是全球通信领域的领导者u0005 ，掌握通信技术的核心 ，如果这样一家遍布世界各地的企业被中国政府控制 u0005 在欧美国家政客眼里 u0005 ，华为的产品就不再安全可信 u0005 。

           意识到这个逻辑u0005任正非在不同场合表示 u0005 不要把爱国主义和华为绑定在一起，不买华为就不爱国。u0005 ，这是两码事 u0005 。

           对华为来说 ，虽然这些爱国口号能给华为国内市场带来巨大的宣传效果 u0005 ，但同时 ，也会因为引发海外国家出于政治层面的担忧而导致海外业务开展困难 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006， 对于华为的长远发展u0005 ，得不偿失 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           如果比较两年前国内外销售额和现在国内外销售额 u0005 ，然后我们会发现一个非常明显的趋势：华为的影响区正在迅速萎缩 u0005 。

           从根部看 ，以美国为首的西方国家的制裁 u0005 ，但进一步看 u0005 ，渗透到国内舆论力量的操作 u0005 ，也为当前形势的形成做出了贡献u0005 。

           所以如果以后遇到不买华为就不爱国的网络喷雾 u0005 ，不同意 ，不要急着把道德绑架的帽子扣在华为头上 ，因为这些人可能不是华为的支持者 u0005 ，甚至不爱国u0005 。

           总结 网络世界令人困惑u0005 ，不一定是坏人指责你u0005 ，不一定是好人附和你。在我们的网络行为背后 u0005 ，隐藏着许多控制器 ，他们让我们看到一个片面的世界 u0005 ，让我们发表片面的观点 u0005 ，最后用我们片面的观点 u0005 ，达到自己不可告人的目的 u0005 。

           这是舆论战 。

           华为和华为产品 ，我认为网民应该始终保持理性思考 u0005 ，赞美华为可以 u0005 也可以表扬华为对中国科技产业的贡献 u0005 一定要实事求是 u0005 。当华为出错时，也要理性思考 u0005 ，别中了别有用心的人捧杀的损招 u0005 。

           最后想说 u0005 相反，我对华为最放心u0005 ，因为这家企业的危机感和清醒自持能力确实超过了世界上大多数企业 u0005 ，它有自知之明 u0005 。这可能是唯一能破局的武器 。

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