如今的企业面临的危机有很多，特别的公关危机的处理是每个企业必备的能力，这种能力成为危机公关，危机公关主要是企业对于危机事件处理的预防、策划、事实、善后等一系列的工作开展，这是一个不断学习和维护的动态过程。
企业应该如何运用好危机公关，传播为你支招。
(1)、以冷对热、以静制动：危机会使人处于焦燥或恐惧之中。所以企业的管理层面应该以“冷”对“热”、以“静”制“动”保持镇定，以减轻企业员工的心理压力。
(2)、统一观点，稳住阵脚：在企业内部迅速统一观点，对公关危机有清醒的认识，企业所有人员共同渡过危机。
(3)、组建团队,专项负责：一般情况下，危机公关小组的组成主要是有专业的公关管理人员和企业的领导组成的。一方面保证的效率，另一方面是对企业内部人群说法一致，让公众体会到企业处理危机的诚意。
(4)、果断决策，迅速实施：由于危机瞬息万变，任何公关危机决策的时效性都是非常低的，任何模糊的决定都会给企业带来很大的危机，所以企业必须快速的集中的使用资源，快速的做出决断，将计划变成行动。
(5)、借助外力：当危机来临，应充分利用政府部门、行业协会及新闻媒体的配合，利用成分的资源对付危机，在众人拾柴火焰高的同时，增强公信力、影响力。
(6)、循序渐进，标本兼治：要真正彻底地消除危机，需要在控制事态后，及时找出及企业的危机根源，从内而外谋求治本之策。
