爱奇艺的超级娱乐营销,释放快乐的价值

时间:2021-01-23 | 标签: 爱奇艺 娱乐营销 | 作者:Q8 | 来源:爱奇艺网络

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2017年10月31日,爱奇艺在2017年iJOY悦享会上宣布,《中国有嘻哈》第二季总冠名权由小米夺得,售卖额刷新了网络综艺的纪录。

然而,不到半年之前,由于主题小众,《中国有嘻哈》甚至在第一期节目开录之时还没有找到总冠名商,而爱奇艺却已经在这个项目中投入了超过两亿元资金。举全平台之力来制作和推动这样一个不被外界看好的项目,现在想来都是一场惊心动魄的豪赌,而爱奇艺首席营销官王湘君很淡然地表示,这是爱奇艺开展的一场“有计划的冒险”。

《中国有嘻哈》从不被看好到引爆一种文化现象,不仅是综艺内容领域一个值得研究的案例,而且在商业层面也有许多创举,引领了新的娱乐营销手段和潮流。

娱乐营销升级3.0:向IP全产业链深挖

娱乐内容营销在很长时间内都是以植入为主要方式,口播和直接的品牌露出简单粗暴,最具代表性的就是当年《中国好声音》主持人华少以超快语速口播广告一鸣惊人,被网友封为“中国好口条”。但由于商业对内容的不断侵蚀,生硬又无孔不入的品牌露出以及越来越长的口播让观众日渐反感。

之后,由爱奇艺推出的首款现象级纯网综艺《奇葩说》开创了以马东为代表的花式口播广告形式,将娱乐营销带入了原生内容营销时代,追求广告植入与节目调性和内容高度贴合,甚至成为内容的一部分。为了实现这种效果,品牌从内容创作阶段就深度参与,乃至为品牌量身定制相关内容环节,这股潮流也从网络综艺蔓延到电视综艺。

《中国有嘻哈》则有可能正在将中国的娱乐营销带入一个新的阶段——IP全产业链营销,即以IP内容为核心,以多元化的IP生态资源实现全面整合营销

在2017年6月初的爱奇艺世界大会上,爱奇艺发布了新的“悦享营销”模型,率先针对泛IP化的营销趋势提出了方法论和解决方案。“悦享营销”新模型被概括为“一核五弹”,即以IP内容为启动内核,包括了IP软植入、IP衍生、IP跨界、O2O兴趣流、IN广广告等五大营销方法论集群,全面整合优质行业资源推动商业价值裂变。

在6月底开播的《中国有嘻哈》中,我们就看到了“悦享营销”模型落地实践的成功案例。

IP开发,爱奇艺有freestyle

IP衍生开发这个话题,业界说了很多年,但爱奇艺通过《中国有嘻哈》第一次将这件事做到了全产业链开发的程度。从筹划阶段,爱奇艺就确定了要将《中国有嘻哈》打造成一个文化IP的思路,设计了全套VI(视觉识别系统),试图以节目为起点,围绕IP挖掘嘻哈音乐背后的产业链。

“除了成熟的商业合作形式,我们还在行业首创了嘻哈广告歌,并通过一系列方式实现营销升维:与麦当劳成功开启了嘻哈元素主题门店、开发了嘻哈衍生潮牌R!CH、签约了嘻哈选手的艺人商务。另外,中国有嘻哈LIVE全国巡回演唱会的启动,实现了IP产业链纵深价值的全面开发,多链路提升消费者的快乐体验。”王湘君说。

爱奇艺基于内容IP衍生开发的嘻哈潮牌R!CH,取义自“Rising!Chinese Hip-Hop”,爱奇艺希望将其打造成中国嘻哈文化符号,不仅代表节目,而且具有更广泛的文化价值内涵。用户在节目中看到的作为选手晋级标志的项链、帽子等核心道具,包括选手的服饰造型穿搭,都来自R!CH品牌。目前,爱奇艺已经开发出200余种《中国有嘻哈》相关SKU(品种),覆盖服饰、配饰、3C数码、食品酒水等各大品类。

在授权模式上,爱奇艺并不局限于传统的单一形象图库授权,而是基于对不同产品的理解,为授权产品配套爱奇艺平台的内容和广告资源,同时基于爱奇艺的生态体系,通过娱乐关联位、边看边买等站内工具,从《中国有嘻哈》节目内容直接向爱奇艺商城进行销售转化。

通过创新的授权模式,爱奇艺为客户提供了更广阔的营销空间,将过去只集中在内容层面的权益,通过授权合作扩大到产品和渠道等外延,包括产品包装、零售渠道陈列、赠品等多样形式。真正实现了围绕IP开发的“一鱼多吃”,也让客户的娱乐营销更加立体化、丰富化。

以快乐为宗旨,让娱乐营销更走心

IP全产业链营销模式,使娱乐营销从二维向多维立体化升级,看起来似乎复杂了许多倍,但其中依然有贯穿始终的核心逻辑。“与其说我们在做营销,不如说我们在生产并传播快乐”,王湘君一语中的。

“爱奇艺致力于用匠心科技为消费者提供更好的内容体验,而最美好的体验就是快乐。更简单直接地感受到‘快乐’,消费者才能更乐于接受商业信息。”爱奇艺以技术作为内容和营销的理性基础,而提供快乐则是构建内容和营销的感性基础,尤其以快乐为主旨为用户营造愉悦营销场景,这样的营销方法论在娱乐营销行业还是首次被提出。

随着数字技术在营销中得到越来越广泛和深入的应用,营销正在变得越来越理性,但营销的对象终归是人,人心何其复杂,总有大数据无法全面洞察和精准定向的一面;而人又十分简单,很容易被情绪左右。当“快乐”这一娱乐产业的核心被把握住,也就找到了打开消费者沟通大门的钥匙。

这一观点对品牌广告主也颇具启发意义。通常营销是从品牌市场推广需求出发,考虑的是各种KPI(关键绩效指标)能否完成,曝光量多少、点击量多少、赞助权益是否充分使用、LOGO够不够显眼……然而,信息只有被接收到了才是有效的,只顾自己想说的,不管对方想不想听,从品牌传达信息到用户接受信息,中间往往会产生断层。

在娱乐营销的场景中,用户是冲着娱乐来的,拒绝接收一切令人不快乐的东西,其中就包括烦人的广告。这就是为何1.0版的硬植入最惹人讨厌,以及IP全产业链营销升级的趋势性和必然性,因为我们已进入一个超级娱乐时代。娱乐营销就是让快乐体验变现,那么首先你要提供快乐。

不仅爱奇艺作为平台方和内容方可以将提供快乐作为营销的主旨,品牌广告主也可以尝试转变思维,从用户的角度出发,在传达品牌信息的同时考虑是否能为用户营造愉悦场景、提供快乐体验。爱奇艺销售副总裁陈潇向品牌广告主喊话:“除了给钱之外,也请将感情投入进来,一起送到消费者面前,他们是很难拒绝的。”当平台方、内容方、品牌方与用户都以“快乐”为目标时,才能够最大化释放营销能量。

爱奇艺的超级娱乐营销,释放快乐的价值

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