时间:2019-01-06 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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企业的就行人体的疾病一样,人不可能不生病,企业不可能没有网络危机公关,想要做好,就要先提前为网络危机公关打好基础。 对危机公关的理解更是淡薄的可怕,侥幸心理和轻视心理极为普遍。认为真的出了问题,要不道歉、要不赔钱即可。 对此无奈的现象,我无法一一解释,只好采取传统的办法。针对统一问题,撰写文章统一讲解。自从有了互联网那天开始,公关危机就和每一个企业息息相关,而且出现公关危机的可能性都在50%以上,而平定公关危机的成本绝对不是金钱,而是要伤害市场、品牌、形象有时甚至是企业的死亡和个人的前途。 一、公关危机的起点可能是品牌的终点 随着新媒体时代的自媒体和社交媒体的兴起,各种公关事件的传播更是一秒千里。以前,传统媒体时代,尚可与媒体周旋一二。而现在,1秒钟之后,这点事就几亿网民皆知了。特别是好事不出门,坏事传千危机公关公关危机的里的原则,不仅没变,甚至愈演愈烈。有人喂流浪狗,顶多有几个人点个赞。要是有人虐流浪狗,不仅会被人肉出来,更有可能被暴打一顿。从这一点也能看出,社会对弱势群体的关心和关爱,当然对于社会发展是一个大好事。 但是对企业或者明星来讲,这种社会环境下,平定公关危机的可能性也是越来越低。这几年比较火爆的:携程幼儿园事件、丽江女游客被毁容事件、BOSS直聘事件、李小璐事件、薛之谦事件等等公关危机。伤害的绝不仅仅是出事方的钱包这么简单,对品牌和个人的事业都有着极度的打击。公关危机没有处理好,企业一夜倒闭的案例,也数不胜数,赔点股票都已经是万幸中的大幸了。 二、“公关危机”和“危机公关”的地位转换 本文,我亦是想提示中小企业甚至小微创业企业,一定要在经营环节中,把危机公关提上正常日程。何谓“公关危机”和“危机公关”,我一向主张不必咬文嚼字或者去百科上看看词条。教条的内容,对企业没有任何帮助。 1、公关危机:就是已经出现了伤害品牌形象、影响品牌市场、涉及品牌生存的恶劣事件。不论事件是否真实,企业此时一定避无可避。 2、危机公关:是建立快速反映团队,通过监测媒体动态、及时沟通内外关系、制定应对方案、媒体发声应对等手段,将公关危机预防与无形之中。一但已经发生,则化大为小、化小为无。 用白话解释就是,一个是亡羊补牢,一个是防微杜渐。 在互联网时代,只要出了事对企业来讲就没有小事。还是上文所述,传播太快。几乎每个找我做策划的企业,都要求我做事件营销,帮助企业一夜爆火。我则很少应允,因为极度正面的事件营销,一定火不起来。而打了擦边球的事件,一定有潜在的公关风险,而且到了最后,绝对是不可控的。做品牌没有捷径,应对公关危机电商网站建设,与其费劲心力的去与事主沟通赔钱、公众道歉、平定媒体、批评员工、补定规章。不如,提前预防的好。 ,,
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