公司危机公关管理工作怎么做？上篇

时间:2020-07-23 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络

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企业危机与品牌危机成正比，企业品牌越响亮伴随的危机就越大，因此，企业对于公关危机的管理的非常必要的，下面我们就企业公关危机管理误区进行详细的介绍。
公司危机公关管理工作怎么做？上篇

雷区一：个人内容让微博更有人情味

部分官方微博维护人员，在微博上发表一些个人的观点，或对其他内容的看法，其理由是，这样官方微博可以更有人情味。甚至以个人名义参与一些网站上举办的“抽奖”/“转发”类的活动。这样内容中大部分与公司业务没有关系，这很可能会影响官方微博的形象。

解决办法：官方微博什么信息能发，什么信息不能发，应该有明确的界定。应保持官方身份，不参与个人活动，但可借用与公司业务有关，或对大部分网民有用的信息，提升官方微博亲和力。

雷区二：回答问题，必须请示领导

由于微博24小时运作，博友随时可能会提出各种各样的问题，如果不能及时回复，很可能被猜疑。而请示领导，领导又不能按所有网民能清楚理解的语言回答问题，因此，大多数时候，只会耽误时间。

解决办法：建立快速反应流程及基本答案要点。最关键问题，第一时间联系具体负责人，然后马上回复。次关键问题，应以微博评论方式回应“收到”，且告知按什么进程处理。一般问题，则建立问答库，由微博值班人员及时回复。

雷区三：像新闻发言人那样说官话

越来越多的官方微博由公司的新闻发布机构建立，他们中有的就把轻车熟路的“官话、空话、套话”用到微博。这样的微博很难吸引读者的注意，而且他们在微博中通过“评论/转发”不断质疑，将使公司更为被动。

解决办法：及时回复，直接回复，该承认的错误或不足就承认，并公布整改办法，请网民监督。越真诚，越直接回复，效果越好。雷区四：不回答尖锐问题

由于微博的互动性，官方微博经常会面临其他方式很难遇到的尖锐问题。简单回避并不能解决问题，反而可能因不断传播而造成负面影响。

解决办法：个人问题以及其他与官方关系不大的问题，可直接回复“不在本微博关注范围”，不回答。谩骂、质疑等问题，可不直接回应，而是选择适当的时机，以适当的口径陈述观点，以做到不卑不亢，有理有据。

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