杭州危机公关公司:现代企业中公关部门应该扮

时间:2020-08-08 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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一、公关是企业的“笔杆子”
 
毛主席曾说,“干革命靠的是枪杆子和笔杆子”,“共产党是左手拿传单右手拿枪杆才可以打倒敌人的”。
 
毛曾说,不仅“枪杆子里面出政权”,而且“笔杆子里面也出政权”。枪杆子是有力的武器,笔杆子也是有力的武器。枪杆子是武装力量的形象表达,是可以直接用来打击敌人、消灭敌人的物质要素的代名词;而笔杆子是思想力量的形象表达,是瓦解敌人、从根本上消灭敌人的思想要素信阳危机公关 咨询时代达的代名词。只有将物质武器与思想武器结合起来,才能更好地改变世界。
 
“舆论阵地,无产阶级不去占领,资产阶级一定要去占领,凡是要推 翻一个政 权,总是要造成舆论,总是要做意识形态领域的工作,革命的阶级是这样,反革命的阶级也是这样!“
 
一家企业,如果在舆论上没有自己的主轴,任由用户在无意识中狂欢甚或竞争对手肆意引导,那造成的结果一定是灾难性的。
 
“枪杆子”是业务,“笔杆子”是灵魂。
 
比如,在拼多多身上,看到了业务的成功;在IPO成功的同时,我们看到了舆论的狂欢;在狂欢的背后,我们确实没有看到拼多多的主张与观点。
 
只有业务没有灵魂,这样的企业很难获得认同与尊敬。
 
二、公关是企业的“意识形态”倡导者
 
对国家而言,意识形态事关“民心向背”,对企业而言,PR是用户的心智占领。
 
我们可以看看,在中共中央机构设置中,几乎一半以上的部门,如果放在企业的视角,都有和“PR”相关的职责
 
其实,搁在企业就是企业传播、媒体关系、KOL关系、话术梳理、对内传播、官方微博微信、内刊……
 
一个企业的PR力量,有什么样的配置,终究会体现在其舆情上。
 
PR是有效的关系管理和有效沟通。企业不和用户有效沟通,不对外做有效关系管理,寄希望于舆论友好、外界理解,不太可能。
 
三、企业应该有自己管公关的“常委”
 
我们依然由此做比,可以看到,在中央领导机构中,常委中始终有1位负责“意识形态”,这是由其重要性决定的。
 
在企业,对PR的重要程度,体现在对PR及leader的认知上。
 
公关业界常将阿里巴巴公关团队视为标杆,被外界称为“公关第一天团”。阿里巴巴公关出身的王帅能成为阿里集团CMO(现为阿里市场公关委员会主席),公关出身的陶然能够成为集团副总裁(后为滴滴做高级副总裁,现为36氪CMO),公关出身的陈亮成为蚂蚁金服副总裁,公关出身的杨磊成为阿里影业副总裁……足以说明阿里巴巴对公关的高度重视。
 
唯有重视,公关才可能发挥其作用。(公关不像产品,有自己的脚。公关必须建立在与企业认知基础上。没有物质依托,精神无以附着。)
 
说到阿里,多说两句。我们知道其诸如以攻心之战,从心理上打垮eBay等对手的经典案例。看IPO期间拼多多公关的被动,如果假设阿里公关操盘,凭其之前的操作手法就可以知道,他们或许会先发制人。此前,阿里公关有许多先发制人,争夺主动权和话语权经典案例。诸如“淘宝店家十月围城”、“卫哲事件”等。
 
与很多公司喜欢捂,等负面被大家扒出来不可控时再收拾烂摊子不同,阿里总是先发制人,将主动权掌握在手中,牢牢控制话语权。如果有人再揪着负面不放,只能显得不厚道——人家都自己说出去了,承认有问题,不回避问题,在解决问题,你还来炒剩饭河南电视台广告投放,就会很没意思。
 
“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”。
 
是PR,让一家企业变得灵动而有趣,让每一家企业的特质鲜明,被嬉笑或者被尊重。
 
许多企业家希望低调,低调没问题,但低调不是把头埋进沙子。
杭州危机公关公司:现代企业中公关部门应该扮

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