时间:2018-09-11 | 标签: 整合营销 | 作者:Q8 | 来源:网络
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随着市场环境的变化,企业应对突发事件的能力体现一个企业的实力,也是企业生存的法则之一,下面我们看看网络的方法。 进入新世纪以来,危机事件几乎成为一种常态和流行,由于危机爆发后往往给企业带来重大的经济损失和形象伤害,甚至导致企业破产。从某种角度而言,危机是出乎意料和无法避免的。所以,当危机降临时,怎样才能快速渡过难关、让企业运营重新回到正轨、降低经济损失,便成为企业面临的现实问题。净净时代认为可以从以下四点考虑: 第一,危机处理,速度是关键 在负面消息出现的24小时内,负面消息会以病毒式迅速传播,社会上将充斥着各种各样的谣言和猜测。这就要求公司必须在时间上抢占先机夺取主动权,快速地作出回应以表明态度,避免不良信息的广泛传播。 第二,危机处理,成为媒体,败也媒体 社会化媒体时代已步入发展繁荣时期,媒体、网络成为最重要的危机策源地,在新媒体与网络媒体的推动下,每一次的企业危机都有可能在一夜之间扩散,给企业造成重大损失。所以企业要很好的利用这一资源,让企业在危机事件中反败为胜。 第三,危机处理,主动担责,态度真诚才能赢取网站建设和开发信任 危机公关就是企业对公众带来的伤害,医治公众的创伤,最重要的也是建立信任。公众对于公司的信任99%来自于公司在危机发生之后的第一反应,公众将对以这一反应作为基础判断公司处理事情的态度,进而确定其是否值得信任。在建立信任的过程中,首先承担责任,放下姿态,赢取公众的善意对待,之后再与媒体和消费者真诚沟通,切勿闪烁其词,蒙骗大众。 第四,危机处理,需要防患于未然 再大的公司都无法预料和避免危机,当危机发生时,如何在第一时间做出合理的回应,这就要求企业建立危机公关部门是必不可少的。一个专门处理危机公关的部门,一套成熟的危机公关处理机制,不仅能为企业在危机发生后快速想到应对方法,更可以减少一些危机处理过程中的硬伤,避免犯了大忌。 对于企业来说,事件并不可怕,可怕的是企业在经历危机后不反思、不醒悟、不整改。各大企业频繁出现危机事件,这也告诫了企业必须要强化企业的危机意识,建立危机预警与应对体系,提升危机处理能力,才算是对危信息流数据分析机公关画上了一个成功的句号。 |
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