时间:2020-08-08 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一般由产品造成的危机公关方式主要可以分类以下三类解决措施: ①、认错。认错是企业常用的公关手段,诚恳的认错能够在第一时间降低群众的负面情绪,让事态能够得到一定的控制。在认错之后,对相应有问题的产品进行召回或给用户进行相应的补偿。当然这一切的行为措施,都需要保持“公正”、“公开”的情况下。当这类情况产生之后,让群众清晰的看到企业的态度和后续的补救措施,会极大的降低负面评论的影响范围。毕竟以弱者的姿态出现在大众面前,人心总是心软的。 但产品安全问题是需要看情况而定的,有些行业比较敏感,当出现产品问题之后,会激起民愤,并非道歉就可以搞定的。比如早期的三聚氰胺、地沟油、瘦肉精等食品安全问题,一经报道,便是直接走向死亡。还有此前被曝光的“假疫苗&rd视频插入广告quo;事件,也让涉事企业直接除名。 ②、对抗 。群众永远都摆脱不来吃瓜的特性,活生生的进攻型公关战役,总是能够快速的吸引群众的目光。对抗性公关是建立在企业未曾涉及违规的前提下。人们总是期待戏剧性的剧情,毕竟“电视剧,电影”中的剧情,在荧屏上看多了,那些思维方式很容易带到现实生活中来。 进攻型危机公关的操作是需要具备一定条件的。首先,企业需要保证自己的武器能够立足。其次,发起进攻型危机公关的时候,把握程度,一切以化解危机为目的,并非是为了吆喝,哗众取宠。最后,用关键性论点,打破危机,也是消除群众的负面情绪。经过反转的剧情,可以在群众印象中留下深刻的印象。 进攻型危机公关就像是一把双刃剑,用的好可以让企业危中取机,反之则是让危机爆炸是扩散。 ③、认错+祸水东引。很多时候,简单的认错虽然能够 一定程度上缓解危机,但其环节的程度是有限的。当处于危机中的企业就好像“黑洞”一般,能够紧紧的吸引大众的目光,在经历认错、补偿、整改之后危机公关活动策划案,可以通过曝光其他企业的一些负面内容,转移大众的注意力;或者举办一些企业活动,用“冲喜”的方式,一方面消除群众心中的负面情绪,另一方面,调动企业内部员工的积极性。 发生在负责人或个别企业代表人物身上的危机,会使得企业上下震动。 不得不说京东在这两年,真的属于多事之秋。这两年京东的受到的关注大部门都是来自于刘强东。作为一家企业,并且是在国际上具有一定影响力的企业,处于这样的状态,真的是令人惋惜。关于京东刘强东的瓜,网友已经是非常熟悉,笔者在这里就不多加赘述。当企业负责人遇到品德类危机的时候,那这些不良影响会直接蔓延到企业的品牌形象上来。在这种情概况下,企业的危机公关应当如何电视广告宣传处理呢?品德类危机属于非常难公关的存在,这一类危机公关的处理方式关键在于“反转”、“止损”。首先,反转。当某个领导人或者负责人,被打上品德问题的时候,如若石锤,那影响将会很难控制。但如果剧情产生反转,那涉事人便可以较为轻便的度过危机,对应企业也将成功在这样的危机下,安然无恙。 其次,如果无法反转,那下一步便是改变个人行为性质,及时“止损”。毕竟,很多事情,通过不同的角度去挖掘,总能够找出很多不同的说法。
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关键词:危机公关处理