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危机公关处理：事件管理的质量保证

时间:2020-08-08 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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为了确保公共关系活动特别是大型活动和系列活动的成功和有效，非常有必要建立事件管理的质量保证体系，这一质量保证体系应该涵盖如下几个方面：
(1) 科学策划和决策体系。通过诊断、调研、策划、论证、决策等一系列科学化的工作体系来保证决策的科学性。
(2) 健全有力的执行队伍。富有经验的专家队伍和执行队伍是事件管理的决定因素，每一项重大活动，都应有强有力的组织和执行力量，这些力量应该是一支富有经验、有强烈的责任  感、配合默契、特别能战斗的队伍。
(3) 程序化管理和实时监控。科学化的管理工具和实时监控，能确保活动按计划进行并对可能出现的突发事件进行处理和纠正，使事件发展按计划进行。
(4) 质量检查措施落到实处。根据各阶段事件管理的特点，设定具体质量检查控制机制，完善行动方案，明确人员分工和工作职责，强化质量管理和综合调控。

西门子“自动化之光”中国十六城市巡展：2003年10月10日，对于中国的自动化建设是一个备受瞩目的日子。随着一辆蓝色的列车缓缓驶入哈尔滨火车站，西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团带着其禀赋全新科技体验和全球领先自动化科技理念的“自动化之光”(英文名 exide)专列正式开始了其全球行中国十六城市巡展活动，开始了与中国工业界数万人士的史无前例的沟通和交流。作为科技使者，此行列车的使命旨在将其与国际同步的以“全集成自动化”为核心的理念传递给中国工业界、中国相关政府部门和中国的主流媒体，从而提升公司在业内的美誉度。  
“自动化之光”专列全球行中国巡展从满洲里出发，经过哈尔滨、长春、沈阳、北京、天津、济南、南京、上海、武汉、郑州、西安、成都、重庆、广州和深圳等个城市，活动于12  月初在深圳结束。帕格索斯传播机构作为西门子的合作伙伴全程操作“自动化之光”的中国行，工作内容包括个途经城市及周边主要城市的公关传播、超过两万名目标客户的专业系统化邀请及跟进、平面及网络广告的购买、城市现场设计搭建、全程现场物流管理及活动管理等。随着“自动化之光”中国行的展开，帕格索斯和西门子的合作也更加默契。西门子“自动化之光”专列于12月6日在深圳结束其中国之行，之后海运到美国的洛杉矶开始美国和加拿大之旅，继续它与北美工业界的沟通和交流。它与中国工业界所碰撞出的科技灵感和得到的来自中国政府、媒体的广泛关注成为了其全球行深圳拍摄视频广告的宝贵财富。相信带着中国人民的美好祝福，这位科技使者一定会将自动化高科技的尖端成果媒体见面会邀请函最广泛地呈现给世界各地更多的工业建设者。
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